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2025年電子商務(wù)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及主要企業(yè)市占率分析報(bào)告

基于為電子商務(wù)行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)提供專精特新市占率申報(bào)指標(biāo)提供依據(jù),智研咨詢特推出2025電子商務(wù)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及主要企業(yè)市占率分析報(bào)告》(以下簡(jiǎn)稱《報(bào)告》)?!秷?bào)告》旨在深入、具體、細(xì)致、完善地論證和評(píng)估國(guó)內(nèi)外行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模、主要企業(yè)業(yè)務(wù)收入和市占率情況,為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)申報(bào)專精特新“小巨人”、單項(xiàng)制造冠軍等資質(zhì)提供強(qiáng)有力的證明依據(jù)。

基于為電子商務(wù)行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)提供專精特新市占率申報(bào)指標(biāo)提供依據(jù),智研咨詢特推出《2025年電子商務(wù)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及主要企業(yè)市占率分析報(bào)告》(以下簡(jiǎn)稱《報(bào)告》)?!秷?bào)告》旨在深入、具體、細(xì)致、完善地論證和評(píng)估國(guó)內(nèi)外行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模、主要企業(yè)業(yè)務(wù)收入和市占率情況,為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)申報(bào)專精特新“小巨人”、單項(xiàng)制造冠軍等資質(zhì)提供強(qiáng)有力的證明依據(jù)。


為確保《報(bào)告》內(nèi)所涉行業(yè)、項(xiàng)目數(shù)據(jù)精準(zhǔn)性以及論證分析嚴(yán)謹(jǐn)性,智研咨詢研究團(tuán)隊(duì)通過(guò)上市公司年報(bào)、廠家調(diào)研、經(jīng)銷商座談、專家驗(yàn)證等多渠道開(kāi)展數(shù)據(jù)采集工作,并對(duì)數(shù)據(jù)及內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)密論證,以求數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,助力企業(yè)申報(bào),以享受更多政策支持,擴(kuò)大品牌影響力,擴(kuò)展國(guó)內(nèi)外客戶資源,進(jìn)而助力企業(yè)更上一層樓。


電子商務(wù)通常是指在全球各地廣泛的商業(yè)貿(mào)易活動(dòng)中,在因特網(wǎng)開(kāi)放的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,基于客戶端/服務(wù)端應(yīng)用方式,買賣雙方不謀面地進(jìn)行各種商貿(mào)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者的網(wǎng)上購(gòu)物、商戶之間的網(wǎng)上交易和在線電子支付以及各種商務(wù)活動(dòng)、交易活動(dòng)、金融活動(dòng)和相關(guān)的綜合服務(wù)活動(dòng)的一種新型的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式。1990年代以EDI電子商務(wù)和首批B2B平臺(tái)為起點(diǎn),雖受限于支付與物流體系缺失及2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫沖擊,但通過(guò)《電子簽名法》等政策奠定制度基礎(chǔ);2003年非典催化線上消費(fèi)爆發(fā),淘寶以免費(fèi)策略顛覆易趣壟斷地位,京東自營(yíng)模式重塑B2C格局,支付寶破解信用難題推動(dòng)行業(yè)進(jìn)入高速成長(zhǎng)期;2010年后移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與5G技術(shù)驅(qū)動(dòng)社交電商、直播帶貨等業(yè)態(tài)崛起,拼多多打破雙巨頭壟斷,跨境電商拓展全球市場(chǎng);當(dāng)前AI算法、區(qū)塊鏈技術(shù)與《電子商務(wù)法》共同構(gòu)建新生態(tài),形成覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)字化能力,中國(guó)正從全球最大電商市場(chǎng)向技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)輸出高地轉(zhuǎn)型。

電子商務(wù)通常是指在全球各地廣泛的商業(yè)貿(mào)易活動(dòng)中,在因特網(wǎng)開(kāi)放的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,基于客戶端/服務(wù)端應(yīng)用方式,買賣雙方不謀面地進(jìn)行各種商貿(mào)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者的網(wǎng)上購(gòu)物、商戶之間的網(wǎng)上交易和在線電子支付以及各種商務(wù)活動(dòng)、交易活動(dòng)、金融活動(dòng)和相關(guān)的綜合服務(wù)活動(dòng)的一種新型的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式。1990年代以EDI電子商務(wù)和首批B2B平臺(tái)為起點(diǎn),雖受限于支付與物流體系缺失及2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫沖擊,但通過(guò)《電子簽名法》等政策奠定制度基礎(chǔ);2003年非典催化線上消費(fèi)爆發(fā),淘寶以免費(fèi)策略顛覆易趣壟斷地位,京東自營(yíng)模式重塑B2C格局,支付寶破解信用難題推動(dòng)行業(yè)進(jìn)入高速成長(zhǎng)期;2010年后移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與5G技術(shù)驅(qū)動(dòng)社交電商、直播帶貨等業(yè)態(tài)崛起,拼多多打破雙巨頭壟斷,跨境電商拓展全球市場(chǎng);當(dāng)前AI算法、區(qū)塊鏈技術(shù)與《電子商務(wù)法》共同構(gòu)建新生態(tài),形成覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)字化能力,中國(guó)正從全球最大電商市場(chǎng)向技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)輸出高地轉(zhuǎn)型。

我國(guó)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)正從流量驅(qū)動(dòng)向技術(shù)驅(qū)動(dòng)、從規(guī)模擴(kuò)張向生態(tài)重構(gòu),在消費(fèi)升級(jí)與產(chǎn)業(yè)數(shù)字化雙重引擎推動(dòng)下,直播電商的裂變式增長(zhǎng)重塑了傳統(tǒng)電商競(jìng)爭(zhēng)格局,并驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游形成內(nèi)容賦能、場(chǎng)景革新、技術(shù)迭代的協(xié)同進(jìn)化體系。直播電商憑借高互動(dòng)性與即時(shí)轉(zhuǎn)化效率,推動(dòng)電商滲透率突破,倒逼傳統(tǒng)貨架電商加速內(nèi)容化轉(zhuǎn)型;技術(shù)革新成為生態(tài)重構(gòu)核心動(dòng)能,AI算法優(yōu)化流量分發(fā)效率,虛擬試衣與數(shù)字人直播提升交互體驗(yàn),區(qū)塊鏈技術(shù)強(qiáng)化供應(yīng)鏈溯源能力,頭部平臺(tái)通過(guò)智能大模型實(shí)現(xiàn)供需精準(zhǔn)匹配,推動(dòng)柔性定制與敏捷生產(chǎn)占比提升50%;消費(fèi)場(chǎng)景向全域化延伸,直播電商與文旅、本地生活融合催生云旅游和即時(shí)零售等新業(yè)態(tài),跨境電商依托東南亞基地打破貿(mào)易壁壘,而銀發(fā)經(jīng)濟(jì)與縣域市場(chǎng)成為新增量引擎;供應(yīng)鏈體系經(jīng)歷深度整合,C2M模式縮短產(chǎn)銷鏈路,產(chǎn)業(yè)帶直播推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)集聚發(fā)展;未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)將聚焦智能化加全球化雙軸,出海戰(zhàn)略從產(chǎn)能輸出轉(zhuǎn)向生態(tài)輸出。

我國(guó)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)正從流量驅(qū)動(dòng)向技術(shù)驅(qū)動(dòng)、從規(guī)模擴(kuò)張向生態(tài)重構(gòu),在消費(fèi)升級(jí)與產(chǎn)業(yè)數(shù)字化雙重引擎推動(dòng)下,直播電商的裂變式增長(zhǎng)重塑了傳統(tǒng)電商競(jìng)爭(zhēng)格局,并驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游形成內(nèi)容賦能、場(chǎng)景革新、技術(shù)迭代的協(xié)同進(jìn)化體系。直播電商憑借高互動(dòng)性與即時(shí)轉(zhuǎn)化效率,推動(dòng)電商滲透率突破,倒逼傳統(tǒng)貨架電商加速內(nèi)容化轉(zhuǎn)型;技術(shù)革新成為生態(tài)重構(gòu)核心動(dòng)能,AI算法優(yōu)化流量分發(fā)效率,虛擬試衣與數(shù)字人直播提升交互體驗(yàn),區(qū)塊鏈技術(shù)強(qiáng)化供應(yīng)鏈溯源能力,頭部平臺(tái)通過(guò)智能大模型實(shí)現(xiàn)供需精準(zhǔn)匹配,推動(dòng)柔性定制與敏捷生產(chǎn)占比提升50%;消費(fèi)場(chǎng)景向全域化延伸,直播電商與文旅、本地生活融合催生云旅游和即時(shí)零售等新業(yè)態(tài),跨境電商依托東南亞基地打破貿(mào)易壁壘,而銀發(fā)經(jīng)濟(jì)與縣域市場(chǎng)成為新增量引擎;供應(yīng)鏈體系經(jīng)歷深度整合,C2M模式縮短產(chǎn)銷鏈路,產(chǎn)業(yè)帶直播推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)集聚發(fā)展;未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)將聚焦智能化加全球化雙軸,出海戰(zhàn)略從產(chǎn)能輸出轉(zhuǎn)向生態(tài)輸出。


我國(guó)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)處于從傳統(tǒng)雙巨頭壟斷向多極競(jìng)爭(zhēng)生態(tài)演進(jìn)的深度重構(gòu)時(shí)期,呈現(xiàn)出集中度動(dòng)態(tài)調(diào)整與競(jìng)爭(zhēng)范式顛覆性變革。傳統(tǒng)貨架電商依托供應(yīng)鏈效率構(gòu)筑的護(hù)城河正被社交裂變與內(nèi)容驅(qū)動(dòng)的流量新勢(shì)力瓦解,直播電商與社交拼購(gòu)模式通過(guò)即時(shí)性消費(fèi)場(chǎng)景重塑用戶決策路徑,綜合電商平臺(tái)加速內(nèi)容化轉(zhuǎn)型與低價(jià)戰(zhàn)略升級(jí);市場(chǎng)集中度呈現(xiàn)“U型曲線”演變趨勢(shì),頭部企業(yè)通過(guò)垂直整合與生態(tài)開(kāi)放鞏固優(yōu)勢(shì),中腰部平臺(tái)則聚焦細(xì)分賽道構(gòu)建差異化壁壘,而尾部玩家在用戶時(shí)長(zhǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)中逐步邊緣化;技術(shù)創(chuàng)新成為破局關(guān)鍵,AI推薦算法優(yōu)化用戶需求匹配效率,虛擬試衣與3D場(chǎng)景購(gòu)物提升交互體驗(yàn),區(qū)塊鏈技術(shù)強(qiáng)化供應(yīng)鏈溯源能力;全球化競(jìng)爭(zhēng)格局加速形成,東南亞等新興市場(chǎng)成為出海主戰(zhàn)場(chǎng),本土化運(yùn)營(yíng)與跨境物流基建構(gòu)成核心競(jìng)爭(zhēng)力;監(jiān)管政策與反壟斷措施持續(xù)規(guī)范市場(chǎng)秩序,推動(dòng)行業(yè)從無(wú)序擴(kuò)張向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型。

我國(guó)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)處于從傳統(tǒng)雙巨頭壟斷向多極競(jìng)爭(zhēng)生態(tài)演進(jìn)的深度重構(gòu)時(shí)期,呈現(xiàn)出集中度動(dòng)態(tài)調(diào)整與競(jìng)爭(zhēng)范式顛覆性變革。傳統(tǒng)貨架電商依托供應(yīng)鏈效率構(gòu)筑的護(hù)城河正被社交裂變與內(nèi)容驅(qū)動(dòng)的流量新勢(shì)力瓦解,直播電商與社交拼購(gòu)模式通過(guò)即時(shí)性消費(fèi)場(chǎng)景重塑用戶決策路徑,綜合電商平臺(tái)加速內(nèi)容化轉(zhuǎn)型與低價(jià)戰(zhàn)略升級(jí);市場(chǎng)集中度呈現(xiàn)“U型曲線”演變趨勢(shì),頭部企業(yè)通過(guò)垂直整合與生態(tài)開(kāi)放鞏固優(yōu)勢(shì),中腰部平臺(tái)則聚焦細(xì)分賽道構(gòu)建差異化壁壘,而尾部玩家在用戶時(shí)長(zhǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)中逐步邊緣化;技術(shù)創(chuàng)新成為破局關(guān)鍵,AI推薦算法優(yōu)化用戶需求匹配效率,虛擬試衣與3D場(chǎng)景購(gòu)物提升交互體驗(yàn),區(qū)塊鏈技術(shù)強(qiáng)化供應(yīng)鏈溯源能力;全球化競(jìng)爭(zhēng)格局加速形成,東南亞等新興市場(chǎng)成為出海主戰(zhàn)場(chǎng),本土化運(yùn)營(yíng)與跨境物流基建構(gòu)成核心競(jìng)爭(zhēng)力;監(jiān)管政策與反壟斷措施持續(xù)規(guī)范市場(chǎng)秩序,推動(dòng)行業(yè)從無(wú)序擴(kuò)張向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型。


隨著國(guó)家對(duì)專精特新“小巨人”企業(yè)的扶持力度不斷加大,各個(gè)企業(yè)申報(bào)意識(shí)也不斷加強(qiáng),未來(lái)將會(huì)有越來(lái)越的企業(yè)投入到專精特新“小巨人”的申報(bào)行列中去。與此同時(shí),專精特新“小巨人”的培養(yǎng)體系逐步完善,評(píng)價(jià)指標(biāo)也更加客觀公正,通過(guò)名額愈發(fā)緊縮。申報(bào)企業(yè)需確保企業(yè)市占率和市場(chǎng)地位證明等相關(guān)證明材料準(zhǔn)確、無(wú)誤,避免出現(xiàn)數(shù)據(jù)夸大、數(shù)據(jù)邏輯不清的情況,以免影響申報(bào)通過(guò)率。智研咨詢深耕行業(yè)研究多年,擁有經(jīng)驗(yàn)豐富的研究員、龐大的行研基礎(chǔ)和數(shù)據(jù)資源,掌握數(shù)據(jù)分析底層邏輯,助力企業(yè)提供更準(zhǔn)確、更有說(shuō)服力的市場(chǎng)占有率數(shù)據(jù)。

隨著國(guó)家對(duì)專精特新“小巨人”企業(yè)的扶持力度不斷加大,各個(gè)企業(yè)申報(bào)意識(shí)也不斷加強(qiáng),未來(lái)將會(huì)有越來(lái)越的企業(yè)投入到專精特新“小巨人”的申報(bào)行列中去。與此同時(shí),專精特新“小巨人”的培養(yǎng)體系逐步完善,評(píng)價(jià)指標(biāo)也更加客觀公正,通過(guò)名額愈發(fā)緊縮。申報(bào)企業(yè)需確保企業(yè)市占率和市場(chǎng)地位證明等相關(guān)證明材料準(zhǔn)確、無(wú)誤,避免出現(xiàn)數(shù)據(jù)夸大、數(shù)據(jù)邏輯不清的情況,以免影響申報(bào)通過(guò)率。智研咨詢深耕行業(yè)研究多年,擁有經(jīng)驗(yàn)豐富的研究員、龐大的行研基礎(chǔ)和數(shù)據(jù)資源,掌握數(shù)據(jù)分析底層邏輯,助力企業(yè)提供更準(zhǔn)確、更有說(shuō)服力的市場(chǎng)占有率數(shù)據(jù)。

《2025年電子商務(wù)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及主要企業(yè)市占率分析報(bào)告》內(nèi)含專業(yè)的分析、縝密的設(shè)計(jì)以及科學(xué)的論證。是智研咨詢重要研究成果,是智研咨詢引領(lǐng)行業(yè)變革、寄情行業(yè)、踐行使命的有力體現(xiàn),更是企業(yè)申報(bào)資質(zhì)的重要依據(jù)。智研咨詢已經(jīng)形成一套完整、立體的智庫(kù)體系,多年來(lái)服務(wù)政府、企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)等,提供科技、咨詢、教育、生態(tài)、資本等服務(wù)。


數(shù)據(jù)說(shuō)明:

1:本報(bào)告核心數(shù)據(jù)更新至2024年12月(報(bào)告中非上市企業(yè)受企業(yè)信批影響,相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)或存在一定的滯后性),報(bào)告預(yù)測(cè)區(qū)間為2025-2031年。

2:除一手調(diào)研信息和數(shù)據(jù)外,國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、中國(guó)海關(guān)、行業(yè)協(xié)會(huì)、上市公司公開(kāi)報(bào)告(招股說(shuō)明書、轉(zhuǎn)讓說(shuō)明書、年報(bào)、問(wèn)詢報(bào)告等)等權(quán)威數(shù)據(jù)源亦共同構(gòu)成本報(bào)告的數(shù)據(jù)來(lái)源。一手資料來(lái)源于研究團(tuán)隊(duì)對(duì)行業(yè)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)訪談獲取的一手信息數(shù)據(jù),主要采訪對(duì)象有企業(yè)高管、行業(yè)專家、技術(shù)負(fù)責(zé)人、下游客戶、分銷商、代理商、經(jīng)銷商以及上游原料供應(yīng)商等;二手資料來(lái)源主要包括全球范圍相關(guān)行業(yè)新聞、公司年報(bào)、非盈利性組織、行業(yè)協(xié)會(huì)、政府機(jī)構(gòu)及第三方數(shù)據(jù)庫(kù)等。

3:報(bào)告核心數(shù)據(jù)基于智研團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格的數(shù)據(jù)采集、篩選、加工、分析體系以及自主測(cè)算模型,確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠。

4:本報(bào)告所采用的數(shù)據(jù)均來(lái)自合規(guī)渠道,分析邏輯基于智研團(tuán)隊(duì)的專業(yè)理解,清晰準(zhǔn)確地反映了分析師的研究觀點(diǎn)。


智研咨詢作為中國(guó)產(chǎn)業(yè)咨詢領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)品牌,以“用信息驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,為企業(yè)投資決策賦能”為品牌理念。公司融合定量分析與定性分析方法,用自主研發(fā)算法,結(jié)合行業(yè)交叉大數(shù)據(jù),通過(guò)多元化分析,挖掘定量數(shù)據(jù)背后根因,剖析定性內(nèi)容背后邏輯,客觀真實(shí)地闡述行業(yè)現(xiàn)狀,審慎地預(yù)測(cè)行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),為客戶提供專業(yè)的行業(yè)分析、市場(chǎng)研究、數(shù)據(jù)洞察、戰(zhàn)略咨詢及相關(guān)解決方案,助力客戶提升認(rèn)知水平、盈利能力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。主要服務(wù)包含精品行研報(bào)告專項(xiàng)定制、月度專題、可研報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、專精特新申報(bào)等。提供周報(bào)/月報(bào)/季報(bào)/年報(bào)等定期報(bào)告和定制數(shù)據(jù),內(nèi)容涵蓋政策監(jiān)測(cè)、企業(yè)動(dòng)態(tài)、行業(yè)數(shù)據(jù)、產(chǎn)品價(jià)格變化、投融資概覽、市場(chǎng)機(jī)遇及風(fēng)險(xiǎn)分析等。


報(bào)告目錄:


第一章 電子商務(wù)行業(yè)定義及發(fā)展環(huán)境分析

1.1 電子商務(wù)行業(yè)定義

1.1.1 電子商務(wù)行業(yè)定義

1.1.2 電子商務(wù)行業(yè)分類

1.1.3 電子商務(wù)主要模式

1.1.4 電子商務(wù)主要應(yīng)用領(lǐng)域

1.1.5 電子商務(wù)行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位

1.2 電子商務(wù)行業(yè)政策環(huán)境分析

1.2.1 電子商務(wù)行業(yè)管理體制

(1)主管部門

(2)監(jiān)管體制

1.2.2 電子商務(wù)行業(yè)相關(guān)政策

(1)電子商務(wù)行業(yè)政策變動(dòng)分析

(2)電子商務(wù)行業(yè)相關(guān)政策匯總與解讀

(3)電子商務(wù)行業(yè)支付與快遞行業(yè)政策分析

1.2.3 電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃解讀

(1)中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)“十四五”規(guī)劃解讀

(2)地方性電子商務(wù)行業(yè)規(guī)劃解讀

1)上海市電子商務(wù)行業(yè)規(guī)劃解讀

2)杭州市電子商務(wù)行業(yè)規(guī)劃解讀

3)廣州市電子商務(wù)行業(yè)規(guī)劃解讀

4)北京市電子商務(wù)行業(yè)規(guī)劃解讀

5)南京市電子商務(wù)行業(yè)規(guī)劃解讀

6)石家莊電子商務(wù)行業(yè)規(guī)劃解讀

7)哈爾濱電子商務(wù)行業(yè)規(guī)劃解讀

8)安徽省電子商務(wù)行業(yè)規(guī)劃解讀

1.3 電子商務(wù)行業(yè)消費(fèi)環(huán)境分析

1.3.1 居民收入水平對(duì)電子商務(wù)行業(yè)的影響

1.3.2 城鎮(zhèn)化進(jìn)程對(duì)電子商務(wù)行業(yè)的影響

1.3.3 零售業(yè)發(fā)展對(duì)電子商務(wù)行業(yè)的影響

1.4 電子商務(wù)行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析

1.4.1 國(guó)家層面上電子商務(wù)技術(shù)創(chuàng)新環(huán)境分析

(1)我國(guó)對(duì)電子商務(wù)行業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)扶持分析

(2)我國(guó)專利數(shù)量及總體技術(shù)發(fā)展水平分析

1.4.2 行業(yè)層面上電子商務(wù)技術(shù)環(huán)境分析

(1)電子商務(wù)行業(yè)技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)

(2)電子商務(wù)行業(yè)專利技術(shù)數(shù)量及變化趨勢(shì)

1.4.3 電子商務(wù)新、熱技術(shù)分析


第二章 電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)分析

2.1 全球電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)分析

2.1.1 全球電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展概述

2.1.2 全球電子商務(wù)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析

2.1.3 全球電子商務(wù)行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析

2.1.4 全球電子商務(wù)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析

(1)美國(guó)電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

(2)歐洲電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

(3)亞洲電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

(4)其他地區(qū)電子商務(wù)發(fā)展?fàn)顩r分析

2.1.5 國(guó)際電子商務(wù)行業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)借鑒

2.1.6 國(guó)際電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

2.2 中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)分析

2.2.1 中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展概述

2.2.2 中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展規(guī)模

(1)中國(guó)電子商務(wù)交易規(guī)模

(2)中國(guó)電子商務(wù)區(qū)域分布

(3)中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)分布

(4)中國(guó)電子商務(wù)從業(yè)人員規(guī)模

2.2.3 中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及前景預(yù)測(cè)

(1)中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

(2)中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)前景預(yù)測(cè)

2.3 中國(guó)主要地區(qū)電子商務(wù)發(fā)展分析

2.3.1 2024年中國(guó)電子商務(wù)城市十強(qiáng)榜單

2.3.2 浙江省電子商務(wù)發(fā)展分析

(1)發(fā)展概況

(2)主要數(shù)據(jù)

(3)主要網(wǎng)站

2.3.3 廣東省電子商務(wù)發(fā)展分析

(1)發(fā)展概況

(2)主要數(shù)據(jù)

2.3.4 江蘇省電子商務(wù)發(fā)展分析

(1)發(fā)展概況

(2)主要數(shù)據(jù)

2.3.5 上海市電子商務(wù)發(fā)展分析

(1)發(fā)展概況

(2)主要數(shù)據(jù)

2.3.6 北京市電子商務(wù)發(fā)展分析

(1)發(fā)展概況

(2)主要數(shù)據(jù)

(3)主要網(wǎng)站

2.4 中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)投訴分析

2.4.1 行業(yè)整體投訴情況

(1)領(lǐng)域分布

(2)投訴金額

(3)投訴性別

2.4.2 網(wǎng)絡(luò)零售投訴分析

(1)熱點(diǎn)投訴

(2)投訴榜單

2.4.3 支付快遞分析

2.4.4 傳統(tǒng)品牌投訴分析

2.4.5 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)?fù)对V

(1)熱點(diǎn)問(wèn)題

(2)十大網(wǎng)站


第三章 中國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)分析

3.1 中國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)

3.1.1 中國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)發(fā)展概述

(1)移動(dòng)電子商務(wù)概念

(2)移動(dòng)電子商務(wù)發(fā)展階段

(3)移動(dòng)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈分析

3.1.2 中國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展規(guī)模

(1)中國(guó)智能手機(jī)保有量規(guī)模

(2)中國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)實(shí)物交易用戶規(guī)模

(3)中國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)市場(chǎng)規(guī)模

(4)中國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)市場(chǎng)份額

3.1.3 中國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)發(fā)展動(dòng)因分析

3.1.4 中國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析

3.1.5 中國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式分析

3.1.6 中國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)存在問(wèn)題及解決對(duì)策

3.1.7 中國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)應(yīng)用市場(chǎng)需求分析

(1)移動(dòng)電子商務(wù)在企業(yè)應(yīng)用中市場(chǎng)需求分析

(2)移動(dòng)電子商務(wù)在個(gè)人應(yīng)用中市場(chǎng)需求分析

3.1.8 中國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)發(fā)展趨勢(shì)分析

3.2 中國(guó)移動(dòng)支付業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

3.2.1 移動(dòng)支付業(yè)發(fā)展概況

3.2.2 移動(dòng)支付市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模

(1)移動(dòng)支付市場(chǎng)交易規(guī)模

(2)移動(dòng)支付市場(chǎng)用戶規(guī)模

3.2.3 中國(guó)移動(dòng)支付市場(chǎng)結(jié)構(gòu)

3.2.4 中國(guó)移動(dòng)支付核心企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

(1)中國(guó)移動(dòng)支付核心企業(yè)交易規(guī)模市場(chǎng)份額

(2)中國(guó)移動(dòng)支付核心企業(yè)細(xì)分業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

3.2.5 中國(guó)移動(dòng)支付業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析


第四章 中國(guó)電子商務(wù)細(xì)分服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)分析

4.1 B2B發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)分析

4.1.1 B2B發(fā)展規(guī)模

(1)B2B交易規(guī)模

(2)B2B企業(yè)規(guī)模

(3)B2B市場(chǎng)營(yíng)收規(guī)模

(4)B2B用戶規(guī)模

4.1.2 B2B電子商務(wù)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

(1)企業(yè)營(yíng)收及占有率分析

(2)競(jìng)爭(zhēng)地位分析

4.1.3 B2B發(fā)展趨勢(shì)

4.1.4 B2B電子商務(wù)案例分析

(1)金銀島網(wǎng)交所“倉(cāng)單交易”B2B模式案例分析

(2)中國(guó)B2B行業(yè)十大事件

4.2 網(wǎng)絡(luò)零售行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)分析

4.2.1 網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物行業(yè)發(fā)展概況

4.2.2 網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物行業(yè)市場(chǎng)分析

(1)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)交易規(guī)模

(2)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)企業(yè)規(guī)模

(3)網(wǎng)絡(luò)零售企業(yè)市場(chǎng)份額

(4)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)用戶規(guī)模

(5)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物個(gè)人網(wǎng)店數(shù)量

(6)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物目標(biāo)客戶群體分析

(7)海外代購(gòu)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析

4.2.3 網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物運(yùn)營(yíng)模式分析

4.2.4 網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

4.2.5 B2C電子商務(wù)行業(yè)案例分析

(1)百度“樂(lè)酷天”平臺(tái)與模式分析

(2)蘇寧易購(gòu)布局綜合電子商務(wù)

4.2.6 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售行業(yè)主要事件

4.3 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)分析

4.3.1 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)行業(yè)發(fā)展概況

4.3.2 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

(1)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)企業(yè)規(guī)模

(2)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)用戶規(guī)模

(3)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)交易規(guī)模

(4)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)份額

(5)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站類型

4.3.3 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)存在問(wèn)題及解決對(duì)策

4.3.4 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

4.3.5 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)行業(yè)十大事件

4.4 網(wǎng)上支付發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)分析

4.4.1 網(wǎng)上支付行業(yè)發(fā)展概況

4.4.2 網(wǎng)上支付交易市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

(1)網(wǎng)上支付交易額規(guī)模

(2)網(wǎng)上支付競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析

(3)網(wǎng)上支付細(xì)分市場(chǎng)結(jié)構(gòu)

4.4.3 網(wǎng)上支付平臺(tái)支付模式

(1)網(wǎng)關(guān)型支付模式

(2)信用但保型支付模式

(3)支付模式對(duì)比

(4)第三方支付企業(yè)與銀行的利益沖突

4.4.4 網(wǎng)上支付主要認(rèn)證體系發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)

(1)網(wǎng)上銀行

1)網(wǎng)上銀行市場(chǎng)規(guī)模分析

2)網(wǎng)上銀行市場(chǎng)份額分析

3)網(wǎng)上銀行用戶分析

4)網(wǎng)上銀行市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

(2)支付寶

1)支付寶市場(chǎng)發(fā)展分析

2)支付寶用戶分析

3)支付寶市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

(3)財(cái)付通

1)財(cái)付通市場(chǎng)發(fā)展分析

2)財(cái)付通用戶分析

3)財(cái)付通市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

(4)快錢

1)快錢市場(chǎng)發(fā)展分析

2)快錢用戶分析

3)快錢市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

4.4.5 網(wǎng)上支付行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析


第五章 電子商務(wù)配套行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)分析

5.1 電子商務(wù)物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)分析

5.1.1 中國(guó)電子商務(wù)物流發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)

(1)電子商務(wù)物流發(fā)展概況

(2)中國(guó)電子商務(wù)物流市場(chǎng)運(yùn)行情況

1)快遞業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析

2)物流行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行分析

(3)中國(guó)電子商務(wù)物流現(xiàn)存問(wèn)題

(4)中國(guó)電子商務(wù)物流改進(jìn)對(duì)策

(5)中國(guó)電子商務(wù)物流發(fā)展態(tài)勢(shì)

5.1.2 電子商務(wù)物流主要模式與優(yōu)劣勢(shì)分析

(1)自營(yíng)物流模式與優(yōu)劣勢(shì)分析

(2)物流聯(lián)盟模式與優(yōu)劣勢(shì)分析

(3)第三方物流模式與優(yōu)劣勢(shì)分析

(4)第四方物流模式與優(yōu)劣勢(shì)分析

(5)物流一體化模式與優(yōu)劣勢(shì)分析

5.1.3 國(guó)際優(yōu)秀電子商務(wù)物流案例分析

(1)美國(guó)電子商務(wù)物流案例分析

1)美國(guó)加州食品配送中心案例分析

2)美國(guó)沃爾瑪商品配送中心案例分析

3)美國(guó)福來(lái)明食品配送中心案例分析

(2)日本電子商務(wù)物流案例分析

1)日本花王公司介紹

2)電子商務(wù)物流管理分析

3)啟示:利用電子商務(wù)優(yōu)化物流系統(tǒng)

5.1.4 中國(guó)主要電子商務(wù)企業(yè)物流發(fā)展?fàn)顩r分析

(1)阿里巴巴集團(tuán)物流發(fā)展?fàn)顩r分析

(2)京東商城物流發(fā)展?fàn)顩r分析

(3)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)物流發(fā)展?fàn)顩r分析

(4)凡客誠(chéng)品物流發(fā)展?fàn)顩r分析

5.2 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)分析

5.2.1 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展規(guī)模分析

(1)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民規(guī)模

(2)互聯(lián)網(wǎng)資源規(guī)模

5.2.2 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析

(1)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)規(guī)模

(2)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用結(jié)構(gòu)

5.2.3 網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用發(fā)展情況

(1)新聞網(wǎng)站

(2)網(wǎng)絡(luò)視頻

(3)搜索引擎

(4)即時(shí)通信

(5)網(wǎng)絡(luò)社區(qū)

(6)微博

(7)博客/個(gè)人空間

(8)數(shù)字音樂(lè)

5.2.4 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

5.3 電子商務(wù)服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)分析

5.3.1 電子商務(wù)服務(wù)業(yè)發(fā)展概況

5.3.2 電子商務(wù)服務(wù)業(yè)優(yōu)秀案例分析

(1)興長(zhǎng)信達(dá)案例分析

(2)易積科技案例分析

(3)四海商舟案例分析

5.3.3 中國(guó)電子商務(wù)第三方代運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)分析

(1)中國(guó)電子商務(wù)第三方代運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)規(guī)模分析

(2)中國(guó)電子商務(wù)第三方服務(wù)市場(chǎng)面臨問(wèn)題

5.3.4 電子商務(wù)服務(wù)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析


第六章 中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)主要運(yùn)營(yíng)模式分析

6.1 B2B電子商務(wù)模式

6.1.1 B2B電子商務(wù)模式概述

6.1.2 中國(guó)B2B電子商務(wù)盈利模式

6.1.3 中國(guó)B2B電子商務(wù)目標(biāo)客戶

6.1.4 中國(guó)B2B電子商務(wù)采購(gòu)特征

6.1.5 中國(guó)B2B電子商務(wù)物流特征

6.1.6 中國(guó)B2B電子商務(wù)成本分析

6.1.7 中國(guó)B2B電子商務(wù)存在的問(wèn)題及對(duì)策

(1)存在的問(wèn)題

(2)對(duì)策分析

6.2 B2C電子商務(wù)模式

6.2.1 B2C電子商務(wù)模式概述

6.2.2 中國(guó)B2C電子商務(wù)盈利模式

6.2.3 中國(guó)B2C電子商務(wù)目標(biāo)市場(chǎng)

6.2.4 中國(guó)B2C電子商務(wù)采購(gòu)特征

6.2.5 中國(guó)B2C電子商務(wù)物流特征

6.2.6 中國(guó)B2C電子商務(wù)成本分析

6.2.7 中國(guó)B2C電子商務(wù)存在的問(wèn)題及對(duì)策

(1)存在的問(wèn)題

(2)對(duì)策分析

6.3 C2C電子商務(wù)模式

6.3.1 C2C電子商務(wù)模式概述

6.3.2 中國(guó)C2C電子商務(wù)盈利模式

6.3.3 中國(guó)C2C電子商務(wù)目標(biāo)客戶

6.3.4 中國(guó)C2C電子商務(wù)采購(gòu)特征

6.3.5 中國(guó)C2C電子商務(wù)物流特征

6.3.6 中國(guó)C2C電子商務(wù)成本分析

6.3.7 中國(guó)C2C電子商務(wù)存在的問(wèn)題及對(duì)策

(1)存在的問(wèn)題

(2)對(duì)策分析

6.4 其他電子商務(wù)模式

6.4.1 O2O電子商務(wù)模式

(1)O2O模式定義

(2)O2O模式主要案例

(3)O2O模式發(fā)展前景

6.4.2 C2G電子商務(wù)模式

6.4.3 B2M電子商務(wù)模式

6.4.4 M2C電子商務(wù)模式

6.4.5 B2G電子商務(wù)模式

6.4.6 社交電子商務(wù)模式


第七章 中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)營(yíng)銷模式與案例分析

7.1 搜索引擎營(yíng)銷模式與案例分析

7.1.1 搜索引擎營(yíng)銷結(jié)構(gòu)分析

7.1.2 搜索引擎營(yíng)銷現(xiàn)狀分析

7.1.3 搜索引擎營(yíng)銷成本收益分析

7.1.4 搜索引擎營(yíng)銷案例分析

7.2 論壇營(yíng)銷模式與案例分析

7.2.1 論壇營(yíng)銷結(jié)構(gòu)分析

7.2.2 論壇營(yíng)銷現(xiàn)狀分析

7.2.3 論壇營(yíng)銷成本收益分析

7.2.4 論壇營(yíng)銷案例分析

7.3 博客營(yíng)銷模式與案例分析

7.3.1 博客營(yíng)銷結(jié)構(gòu)分析

7.3.2 博客營(yíng)銷現(xiàn)狀分析

7.3.3 博客營(yíng)銷成本收益分析

7.3.4 博客營(yíng)銷案例分析

7.4 微博營(yíng)銷模式與案例分析

7.4.1 微博營(yíng)銷結(jié)構(gòu)分析

7.4.2 微博營(yíng)銷現(xiàn)狀分析

7.4.3 微博營(yíng)銷成本收益分析

7.4.4 微博營(yíng)銷案例分析

7.5 視頻營(yíng)銷模式與案例分析

7.6 問(wèn)答營(yíng)銷模式與案例分析

7.7 權(quán)威百科營(yíng)銷模式與案例分析

7.8 企業(yè)新聞營(yíng)銷模式與案例分析


第八章 中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)領(lǐng)先網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)分析

8.1.1 B2B網(wǎng)站模式分析

(1)以供求商機(jī)信息服務(wù)為主的行業(yè)B2B模式

(2)以行業(yè)資訊服務(wù)為主的行業(yè)B2B門戶模式

(3)以招商加盟服務(wù)為主的行業(yè)B2B模式

(4)以項(xiàng)目外包服務(wù)為主的行業(yè)B2B模式

(5)以在線交易服務(wù)為主的行業(yè)B2B模式

(6)以技術(shù)社區(qū)服務(wù)為主的行業(yè)B2B門戶模式

8.1.2 阿里巴巴

(1)網(wǎng)站簡(jiǎn)介

(2)網(wǎng)站會(huì)員規(guī)模

(3)網(wǎng)站主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

(4)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略

8.1.3 生意寶

(1)網(wǎng)站簡(jiǎn)介

(2)網(wǎng)站會(huì)員規(guī)模

(3)網(wǎng)站主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

(4)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略

8.1.4 中國(guó)制造網(wǎng)

(1)網(wǎng)站簡(jiǎn)介

(2)網(wǎng)站會(huì)員規(guī)模

(3)網(wǎng)站主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

(4)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略

8.1.5 慧聰網(wǎng)

(1)網(wǎng)站簡(jiǎn)介

(2)網(wǎng)站會(huì)員規(guī)模

(3)網(wǎng)站主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

(4)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略

8.1.6 環(huán)球資源

(1)網(wǎng)站簡(jiǎn)介

(2)網(wǎng)站會(huì)員規(guī)模

(3)網(wǎng)站主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

(4)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略

8.1.7 敦煌網(wǎng)

(1)網(wǎng)站簡(jiǎn)介

(2)網(wǎng)站會(huì)員規(guī)模

(3)網(wǎng)站主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

(4)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略

8.1.8 志趣網(wǎng)

(1)網(wǎng)站簡(jiǎn)介

(2)網(wǎng)站主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

(3)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略

(4)網(wǎng)站盈利模式

8.1.9 淘金地

(1)網(wǎng)站簡(jiǎn)介

(2)網(wǎng)站會(huì)員規(guī)模

(3)網(wǎng)站主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

(4)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略

8.1.10 百納網(wǎng)

(1)網(wǎng)站簡(jiǎn)介

(2)網(wǎng)站會(huì)員規(guī)模

(3)網(wǎng)站主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

(4)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略

8.2 中國(guó)領(lǐng)先B2C電子商務(wù)網(wǎng)站個(gè)案分析

8.2.1 B2C網(wǎng)站盈利模式分析

8.2.2 天貓商城

(1)網(wǎng)站簡(jiǎn)介

(2)網(wǎng)站會(huì)員規(guī)模

(3)網(wǎng)站主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

(4)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略

8.2.3 京東商城

(1)網(wǎng)站簡(jiǎn)介

(2)網(wǎng)站會(huì)員規(guī)模

(3)網(wǎng)站主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

(4)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略

8.2.4 亞馬遜中國(guó)

(1)網(wǎng)站簡(jiǎn)介

(2)網(wǎng)站會(huì)員規(guī)模

(3)網(wǎng)站主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

(4)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略

8.2.5 當(dāng)當(dāng)網(wǎng)

(1)網(wǎng)站簡(jiǎn)介

(2)網(wǎng)站會(huì)員規(guī)模

(3)網(wǎng)站主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

(4)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略

8.3 中國(guó)領(lǐng)先C2C電子商務(wù)網(wǎng)站個(gè)案分析

8.3.1 淘寶網(wǎng)

(1)網(wǎng)站簡(jiǎn)介

(2)網(wǎng)站會(huì)員規(guī)模

(3)網(wǎng)站主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

(4)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略

8.3.2 拍拍網(wǎng)

(1)網(wǎng)站簡(jiǎn)介

(2)網(wǎng)站會(huì)員規(guī)模

(3)網(wǎng)站主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

(4)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略

8.3.3 易趣網(wǎng)

(1)網(wǎng)站簡(jiǎn)介

(2)網(wǎng)站會(huì)員規(guī)模

(3)網(wǎng)站主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

(4)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略


第九章 中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)投融資分析

9.1 電子商務(wù)行業(yè)投資特性分析

9.1.1 電子商務(wù)行業(yè)進(jìn)入壁壘分析

9.1.2 電子商務(wù)行業(yè)盈利模式分析

(1)電子商務(wù)企業(yè)主要盈利模式

(2)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站盈利模式

9.1.3 電子商務(wù)行業(yè)盈利因素分析

9.2 電子商務(wù)行業(yè)投資現(xiàn)狀及前景

9.2.1 電子商務(wù)行業(yè)投資現(xiàn)狀分析

(1)電子商務(wù)行業(yè)投資方向分析

(2)電子商務(wù)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

(3)電子商務(wù)行業(yè)投資存在的問(wèn)題

(4)電子商務(wù)行業(yè)主要投資建議

9.2.2 電子商務(wù)行業(yè)投資前景預(yù)測(cè)

9.3 電子商務(wù)行業(yè)融資現(xiàn)狀及前景

9.3.1 電子商務(wù)行業(yè)融資情況分析

(1)2024年中國(guó)電子商務(wù)企業(yè)融資事件

(2)2020-2024年融資金額分析

(3)2020-2024年各行業(yè)融資比例分析

(4)每輪融資平均金額分析

(5)融資單筆金額分析

(6)融資基金類別分析

(7)電子商務(wù)行業(yè)融資存在的問(wèn)題

(8)電子商務(wù)行業(yè)主要融資建議

9.3.2 電子商務(wù)行業(yè)融資前景預(yù)測(cè)


圖表目錄:

圖表 1 電子商務(wù)行業(yè)分類

圖表 2 電子商務(wù)和信息化司的主要職能

圖表 3 2024年電子商務(wù)行業(yè)出臺(tái)法規(guī)數(shù)量(單位:個(gè))

圖表 4 中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)”十四五”規(guī)劃發(fā)展重點(diǎn)

圖表 5 2020-2024年我國(guó)農(nóng)村居民人均純收入及其增長(zhǎng)速度

圖表 6 2020-2024年我國(guó)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及其增長(zhǎng)速度

圖表 7 2020-2024年我國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額及其增長(zhǎng)率

圖表 8 2020-2024年我國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額分月同比增長(zhǎng)速度

圖表 9 2024年份社會(huì)消費(fèi)品零售總額主要數(shù)據(jù)

圖表 10 2020-2024年電子商務(wù)行業(yè)專利數(shù)量趨勢(shì)圖(單位:件)

圖表 11 申請(qǐng)人構(gòu)成分析(單位:件)

圖表 12 申請(qǐng)人趨勢(shì)分析(單位:件)

圖表 13 2024年各地區(qū)居民零售商銷售額(十億美元)

圖表 14 商戶們?nèi)绾螢閲?guó)外客戶提供服務(wù)

圖表 15 電子商務(wù)各商品類別增長(zhǎng)率

更多圖表見(jiàn)正文......

本文采編:CY502

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