目前實行的院線發(fā)行制度是2001年12月開始實行的,廣電總局和文化部頒發(fā)的《關(guān)于改革電影發(fā)行放映機制的實施細則(試行)》,該細則明確提出院線制將成為我國電影發(fā)行放映的主要機制,減少發(fā)行層次,改變按行政區(qū)域計劃供片模式,變單一的多層次發(fā)行為以院線為主的一級發(fā)行,發(fā)行公司和制片單位直接向院線公司供片。2002年6月,首批30條院線開始正式運營,通過十多年的發(fā)展,現(xiàn)在國內(nèi)院線規(guī)??傆?8條。
全國院線共48條
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院線是電影產(chǎn)業(yè)鏈的中間渠道環(huán)節(jié),上游片方及下游客戶極度分散,院線賺取的是渠道價值,上游片方或發(fā)行方提供片源,下游用戶付費觀看,現(xiàn)金流自下而上流動,產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)按比例分賬,從現(xiàn)狀來看,國內(nèi)院線的分賬比例相對大,約為凈票房的57%。
院線及影院所處的產(chǎn)業(yè)鏈位置為產(chǎn)業(yè)的末端,是典型的流量入口,產(chǎn)業(yè)上游影片內(nèi)容的分散削弱了片方的議價能力,加上票房的現(xiàn)金流首先是進入院線及影院,在現(xiàn)金流效率方面具有較大的優(yōu)勢,更容易“看到錢”,這也是近年來影院投資“過熱”的重要原因。
電影產(chǎn)業(yè)鏈及票房分成
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從院線票房市場集中度來看,2017年票房排名第一的院線萬達院線票房市場占比為12.69%,CR3為29.96%,CR5為45.1%,CR10為64.94%,排名最后的新疆公司院線全年票房僅為2524.5萬元,市場占有率僅為0.04%。市場兩極分化的同時,頭部院線的銀幕市場集中度也不高。參考北美成熟院線市場的市場集中度,AMC、Regal、Cinemark三大院線的市場占有率為50%,英國市場CR3為70%,國內(nèi)市場集中度低,尚未出現(xiàn)絕對龍頭,市場未來走上整合的概率大。
院線旗下銀幕市場集中度
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院線票房市場集中度
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現(xiàn)階段國內(nèi)院線除萬達電影是純粹的資產(chǎn)聯(lián)結(jié)型院線外,其余的院線都是資產(chǎn)聯(lián)結(jié)和加盟混合,其中自有影院最多的院線分別是萬達、大地、橫店、金逸,參考藝恩數(shù)據(jù)的統(tǒng)計口徑,以影投公司下屬影院數(shù)量做參考,萬達、大地、橫店、金逸四家自有影院的數(shù)量分別為485家、495家、292家、145家,占各自院線全部影院數(shù)的比例分別為98.58%、48.15%、76.84%、36.9%,其余院線及影投公司的自有影院都未超過100家。
主要院線自有影院情況
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相關(guān)報告:智研咨詢發(fā)布的《2018-2024年中國院線行業(yè)分析與投資決策咨詢報告》


2026-2032年中國院線行業(yè)競爭戰(zhàn)略分析及市場需求預(yù)測報告
《2026-2032年中國院線行業(yè)競爭戰(zhàn)略分析及市場需求預(yù)測報告》共九章,包含中國院線競爭和營銷分析,中國院線分析,中國電影產(chǎn)業(yè)及影院投資及前景預(yù)測等內(nèi)容。



