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中國(guó)停車(chē)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展:潛在空間巨大,利用率提高提升投資回報(bào),投資回報(bào)期被逐步拉長(zhǎng)[圖]

    一、國(guó)內(nèi)外停車(chē)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀對(duì)比

    1、國(guó)外停車(chē)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

    在早期的西方發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)入汽車(chē)時(shí)代,停車(chē)產(chǎn)業(yè)已成為大產(chǎn)業(yè),每年有一萬(wàn)億美元的產(chǎn)值。美國(guó)被稱(chēng)為“裝在輪子上的國(guó)家”,停車(chē)產(chǎn)業(yè)收入近百十億美元,每年提供約5萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位。

    日本和韓國(guó)兩個(gè)汽車(chē)銷(xiāo)售大國(guó),盡管經(jīng)濟(jì)危機(jī),汽車(chē)銷(xiāo)售已經(jīng)下降,但國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。作為永久停車(chē)位,十幾個(gè)到幾十個(gè)停車(chē)位通常是由家庭承建,若擁有一個(gè)小型停車(chē)場(chǎng),家庭收入是非??捎^的,就會(huì)過(guò)上穩(wěn)定輕松快樂(lè)的生活。

    2、國(guó)內(nèi)停車(chē)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

    在香港,現(xiàn)在一個(gè)車(chē)位的價(jià)格往往比轎車(chē)更加昂貴。如匯景園社區(qū)一個(gè)停車(chē)位售價(jià)高達(dá)60萬(wàn)。在內(nèi)地,位于城市新的高檔住宅車(chē)位價(jià)格的飆升一路走高,停車(chē)位與家庭用車(chē)的價(jià)格接近。

    例如,北京望京新車(chē)位最高價(jià)已經(jīng)超過(guò)35萬(wàn)元,一般的也有20萬(wàn)。經(jīng)過(guò)調(diào)查,目前二線城市京廣鐵路以東車(chē)位比價(jià)格為16~25萬(wàn)元,三級(jí)城市大多是普通停車(chē)位突破10萬(wàn)大關(guān)。

    中國(guó)大陸的城市停車(chē)研究起步較晚,停車(chē)研究集中在規(guī)劃、管理、新技術(shù)的發(fā)展和其他基礎(chǔ)性研究,直到最近幾年,將其注意力轉(zhuǎn)向停車(chē)產(chǎn)業(yè)。

    停車(chē)場(chǎng)國(guó)內(nèi)的研究始于20世紀(jì)80年代,最初的調(diào)查為基礎(chǔ)的研究停車(chē)場(chǎng),同時(shí)也對(duì)城市停車(chē)場(chǎng)和布局理論的分類(lèi)研究。在1988年,中國(guó)教育部、公安部和建設(shè)部聯(lián)合發(fā)出建設(shè)和管理停車(chē)場(chǎng)“暫行規(guī)定”和“停車(chē)規(guī)劃和設(shè)計(jì)規(guī)則(試行)”,這兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)都仍然在起著規(guī)劃指導(dǎo)停車(chē)場(chǎng)的作用。

    除了為支持各種行業(yè)而提供補(bǔ)貼和研究開(kāi)發(fā)支持以外,稅收政策也一直被用來(lái)支持定的行業(yè)或經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。停車(chē)場(chǎng)都得到減免折讓形式的有利稅收待遇,通過(guò)向投資廠商提供投資稅收信貸和加速折舊折讓等方法,推動(dòng)了資本設(shè)備的投資。

    現(xiàn)代社會(huì),世界各國(guó)都在努力建設(shè)智慧城市。而智慧城市的建設(shè),停車(chē)難的問(wèn)題必須得到解決。

    一個(gè)國(guó)家發(fā)展停車(chē)產(chǎn)業(yè)化的主要原因:第一個(gè)是缺乏停車(chē)位的數(shù)量,難以滿足日益增長(zhǎng)的停車(chē)需求,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,由于制約停車(chē)設(shè)施建設(shè)和發(fā)展不能跟上停車(chē)位需求增長(zhǎng)的步伐各種因素。以北京為例,現(xiàn)有機(jī)動(dòng)車(chē)保有量超過(guò)400萬(wàn),而現(xiàn)有停車(chē)位的數(shù)量大約只有247萬(wàn),停車(chē)位明顯不足。

    國(guó)際經(jīng)驗(yàn)表明,停車(chē)產(chǎn)業(yè)與城市的 汽車(chē)保有率和停車(chē)位的數(shù)量應(yīng)達(dá)到1.1∶1.3,才能基本上滿足停車(chē)需求;第二個(gè)是現(xiàn)有的停車(chē)資源不均。到處亂停車(chē)與新建停車(chē)樓空置浪費(fèi)形成了鮮明的對(duì)比;各政府投資停車(chē)場(chǎng)資金太少或沒(méi)有投入;當(dāng)停車(chē)沒(méi)有形成規(guī)模經(jīng)營(yíng),而管理很難實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化時(shí),停車(chē)問(wèn)題很難得到解決。

    目前,學(xué)術(shù)界對(duì)停車(chē)行業(yè)沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的定義。“產(chǎn)業(yè)”是指具有相同的屬性組織集合成規(guī)模的社會(huì)認(rèn)同度或?qū)崿F(xiàn)量變到質(zhì)變的企業(yè)。停車(chē)問(wèn)題日益突出的今天,“市場(chǎng)化”和“產(chǎn)業(yè)化”是解決停車(chē)難提高效率的措施,是停車(chē)產(chǎn)業(yè)的建設(shè)和市場(chǎng)運(yùn)作的核心。

    因此,“停車(chē)產(chǎn)業(yè)”實(shí)際上是市場(chǎng)機(jī)制和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)規(guī)范以前分散變化的所有企業(yè)管理活動(dòng)。如停車(chē)場(chǎng)規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)和管理等而形成的動(dòng)態(tài)過(guò)程集合,構(gòu)成一個(gè)良性循環(huán)的完整的工業(yè)體系和有機(jī)系統(tǒng)。停車(chē)行業(yè)沒(méi)有放在一起活動(dòng)的簡(jiǎn)單集合,而是要形成運(yùn)營(yíng)高效、穩(wěn)定合理的制度。

    二、汽車(chē)保有量不斷增長(zhǎng),新增停車(chē)泊位需求逐年攀升

    (一)停車(chē)泊位需求預(yù)測(cè)

    我國(guó)汽車(chē)保有量仍有進(jìn)一步提升空間:2004 年以來(lái),我國(guó)汽車(chē)保有量穩(wěn)步提升,2004-2017 CAGR 達(dá)到 17.3%。2017 年,我國(guó)汽車(chē)保有量達(dá)到 2.17 億輛,僅次于美國(guó),位居世界第二,與此相對(duì)應(yīng)的是,我國(guó)每千人汽車(chē)保有量?jī)H為 154.3 輛,而同期日本和德國(guó)每千人汽車(chē)保有量分別為 612.5 輛和 610 輛,是我國(guó)的 3.97 倍和 3.95 倍;2015 年美國(guó)每千人 汽車(chē)保有量就已經(jīng)達(dá)到 816.1 輛,為我國(guó)的 5.29 倍。相比發(fā)達(dá)國(guó)家,我國(guó)人均汽車(chē)保有量處于低位,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì) 的發(fā)展和人民對(duì)生活質(zhì)量要求的提高,我國(guó)汽車(chē)保有量仍有望繼續(xù)增長(zhǎng),保守預(yù)計(jì) 2018-2020 年年均增長(zhǎng)率能夠達(dá) 到 10%。

我國(guó)汽車(chē)保有量預(yù)測(cè)及增速

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    相關(guān)報(bào)告:智研咨詢發(fā)布的《2019-2025年中國(guó)智能停車(chē)場(chǎng)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告

2017 年全國(guó)汽車(chē)保有量超過(guò) 200 萬(wàn)的城市

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我國(guó)每年新增停車(chē)泊位需求預(yù)測(cè)(萬(wàn)臺(tái))

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    新增停車(chē)泊位需求逐年攀升:根據(jù)國(guó)家發(fā)改委公布的數(shù)據(jù),目前我國(guó)大城市小汽車(chē)與停車(chē)位的平均比例約為 1:0.8, 中小城市約為 1:0.5,與發(fā)達(dá)國(guó)家 1:1.1-1:1.3 相比,我國(guó)停車(chē)位比例嚴(yán)重偏低,發(fā)改委統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2014 年底,我國(guó)停車(chē)位缺口達(dá)到 5000 萬(wàn)個(gè),而伴隨汽車(chē)保有量的增長(zhǎng),每年新增停車(chē)泊位需求同樣呈現(xiàn)上升趨勢(shì)。按照發(fā)達(dá)國(guó) 家車(chē)位與汽車(chē)保有量 1:1.1 的比例保守估計(jì),我國(guó) 2018-2020 年每年新增停車(chē)泊位需求將分別達(dá)到 2391.7、2630.9 和 2894.0 萬(wàn)個(gè)。

    2017 年停車(chē)位缺口預(yù)計(jì)已增至 7611 萬(wàn)個(gè),供需矛盾加?。和\?chē)場(chǎng)可劃分為傳統(tǒng)停車(chē)場(chǎng)和機(jī)械式停車(chē)場(chǎng)。機(jī)械式立 體車(chē)庫(kù)利用機(jī)械存取停放車(chē)輛的整個(gè)停車(chē)設(shè)施,是停車(chē)設(shè)備的一種,具有存取方便,運(yùn)行經(jīng)濟(jì)、維修方便、占地面 積少、空間利用率高的特點(diǎn)。據(jù)智研咨詢統(tǒng)計(jì),2014 年,我國(guó)新增機(jī)械式泊位數(shù) 59 萬(wàn)個(gè),新增傳統(tǒng)泊位數(shù) 1106 萬(wàn)個(gè),合計(jì) 1165 萬(wàn)個(gè), 2009-2014 年我國(guó)機(jī)械式泊車(chē)位滲透率僅為 5%左右。

    2017 年我國(guó)機(jī)械式停車(chē)泊位數(shù)81.8 萬(wàn)個(gè),07-17CAGR 21.2%,銷(xiāo)售額 148 億元,07-17CAGR 19.9%。由于 2015-2017 年我國(guó)停車(chē)泊位數(shù)據(jù)缺失,故保 守假設(shè)近 3 年機(jī)械式停車(chē)泊位滲透率維持 5%不變,則 2015-2017 年的新增泊位總數(shù)估算為 1234.8、1457.3 和 1622.1 萬(wàn)個(gè),對(duì)應(yīng)每年新增 723.8、975.9 和 911.2 萬(wàn)個(gè)泊位缺口,意味著到 2017 年底,全國(guó)停車(chē)位缺口已由 2014 年的 5000 萬(wàn)個(gè)進(jìn)一步擴(kuò)大至 7610.9 萬(wàn)個(gè),增長(zhǎng) 52.8%,停車(chē)位供需不匹配的矛盾進(jìn)一步擴(kuò)大。

我國(guó)機(jī)械式停車(chē)泊位數(shù)(萬(wàn)個(gè))及增速

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我國(guó)機(jī)械式停車(chē)設(shè)備銷(xiāo)售額(億元)及增速

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2015-2017 年我國(guó)停車(chē)泊位缺口數(shù)測(cè)算

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    按照以下核心假設(shè)對(duì) 2018-2020 年國(guó)內(nèi)機(jī)械式停車(chē)設(shè)備市場(chǎng)規(guī)模進(jìn)行測(cè)算:

    核心假設(shè)一:為滿足我國(guó)停車(chē)需求,停車(chē)配建比需達(dá)到 1:1.1;

    核心假設(shè)二:國(guó)內(nèi)汽車(chē)保有量在未來(lái)三年保持年均 10%的增速;

    核心假設(shè)三:?jiǎn)蝹€(gè)機(jī)械式泊位平均造價(jià) 1.8 萬(wàn)元。

    同時(shí),按照機(jī)械式停車(chē)設(shè)備在我國(guó)停車(chē)行業(yè)滲透率由 5%到 10%,依次提升 1%進(jìn)行敏感性分析,得到 2018-2020 年 我國(guó)機(jī)械式停車(chē)設(shè)備市場(chǎng)規(guī)模,如下表所示:即便以最保守的機(jī)械式停車(chē)設(shè)備滲透率 5%預(yù)測(cè),2018-2020 年,每年 我國(guó)機(jī)械式停車(chē)設(shè)備潛在市場(chǎng)規(guī)模也將分別達(dá)到 215.3、236.8 和 260.5 億元。

年份
機(jī)械式停車(chē)設(shè)備滲透率(%)
5%
6%
7%
8%
9%
10%
2018
新增機(jī)械式泊位數(shù)(萬(wàn)個(gè))
119.6
143.5
167.4
191.3
215.3
239
2018
機(jī)械式停車(chē)設(shè)備市場(chǎng)規(guī)模(億元)
215.3
258.3
301.4
344.4
387.5
431
2019
新增機(jī)械式泊位數(shù)(萬(wàn)個(gè))
131.5
157.9
184.2
210.5
236.8
263
2019
機(jī)械式停車(chē)設(shè)備市場(chǎng)規(guī)模(億元)
236.8
284.1
331.5
378.9
426.2
474
2020
新增機(jī)械式泊位數(shù)(萬(wàn)個(gè))
144.7
173.6
202.6
231.5
260.5
289
2020
機(jī)械式停車(chē)設(shè)備市場(chǎng)規(guī)模(億元)
260.5
312.6
364.6
416.7
468.8
521

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    除停車(chē)設(shè)備具有廣闊的潛在市場(chǎng)空間外,停車(chē)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)作為停車(chē)產(chǎn)業(yè)后市場(chǎng),處于產(chǎn)業(yè)鏈的下游,同樣具備巨大的市 場(chǎng)潛力。據(jù)《2016 年停車(chē)行業(yè)發(fā)展白皮書(shū)》數(shù)據(jù),2016 年全國(guó)停車(chē)消費(fèi)總額 4000 億元,汽車(chē)保有量 1.94 億輛,對(duì) 應(yīng)單位汽車(chē)年平均停車(chē)消費(fèi)約為 2000 元,以 2017 年全國(guó)汽車(chē)保有量 2.17 億輛計(jì)算,整個(gè)停車(chē)運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)規(guī)模有望達(dá) 到 4340 億元。

    (二)停車(chē)行業(yè)供需情況分析

    我國(guó)停車(chē)行業(yè)仍以住宅配套建設(shè)為主,公共配套建設(shè)為輔:2017 年,全國(guó)新增機(jī)械式泊位中住宅配建 48.91 萬(wàn)個(gè)(占 比 60.3%),公共配套 18.64 萬(wàn)個(gè)(占比 23%),單位自用 13.57 萬(wàn)個(gè)(16.7%)。

不同領(lǐng)域年新增機(jī)械式泊位情況

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機(jī)械式泊位應(yīng)用結(jié)構(gòu)

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    我國(guó)停車(chē)產(chǎn)業(yè)潛在空間廣闊,失衡的供需成為停車(chē)產(chǎn)業(yè)最大的痛點(diǎn),其根源在于停車(chē)場(chǎng)的建設(shè)、投資、運(yùn)營(yíng)周期過(guò) 長(zhǎng),難以滿足社會(huì)資本對(duì)盈利性的要求,社會(huì)資本投建積極性不高,停車(chē)行業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程緩慢,這在公共停車(chē)和老 舊小區(qū)住宅領(lǐng)域更加明顯。

    按照服務(wù)的車(chē)流類(lèi)型,停車(chē)位可劃分為基本車(chē)位和出行車(chē)位,其中,基本車(chē)位用于滿足車(chē)輛無(wú)出行時(shí)的長(zhǎng)期停放需 求,出行車(chē)位用于滿足車(chē)輛出行時(shí)的臨時(shí)停放需求,具有流動(dòng)性較強(qiáng)的特點(diǎn),主要應(yīng)用場(chǎng)景為商業(yè)類(lèi)、公共服務(wù)類(lèi) 配建停車(chē)位和路外、路側(cè)占道停車(chē)位。醫(yī)院、酒店、商業(yè)購(gòu)物中心人流量大、停車(chē)需求旺盛且可用于配套停車(chē)資源 的建筑面積較小,停產(chǎn)難、停車(chē)需求峰谷差距大的現(xiàn)象更加明顯,機(jī)械式停車(chē)泊位能夠充分利用地上和地下空間, 提高土地利用率。2015 年七部委聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)城市停車(chē)設(shè)施建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》,提出以居住區(qū)、大型綜合交 通樞紐、城市軌道交通外圍站點(diǎn)、醫(yī)院、學(xué)校、旅游景區(qū)等特殊地區(qū)為建設(shè)重點(diǎn),鼓勵(lì)建設(shè)機(jī)械式立體停車(chē)庫(kù)等集 約化的停車(chē)設(shè)施。

    (三)停車(chē)產(chǎn)業(yè)及投資回報(bào)情況分析

    2015 年下半年以來(lái),停車(chē)產(chǎn)業(yè)政策密集出臺(tái),并首次寫(xiě)入政府工作報(bào)告(2016)和“十三五”規(guī)劃,停車(chē)產(chǎn)業(yè)化拉 開(kāi)序幕。國(guó)家層面,從規(guī)劃、建設(shè)、管理、土地、投融資、收費(fèi)、信息化等多個(gè)層面基本完善了政策體系;地方政 府層面,也密集出臺(tái)實(shí)施方案與細(xì)則,以解決停車(chē)產(chǎn)業(yè)化困難的問(wèn)題。

    此外,2018 年,中共中央、國(guó)務(wù)院發(fā)布《關(guān)于完善促進(jìn)消費(fèi)體制機(jī)制 進(jìn)一步激發(fā)居民消費(fèi)潛力的若干意見(jiàn)》中提 到,要構(gòu)架更加成熟的消費(fèi)細(xì)分市場(chǎng),壯大消費(fèi)新增長(zhǎng)點(diǎn),住行消費(fèi)方面特意提出要加強(qiáng)城市停車(chē)場(chǎng)和新能源汽車(chē) 充電設(shè)施建設(shè)。政策定性停車(chē)產(chǎn)業(yè)促進(jìn)消費(fèi)提檔升級(jí)具有重要作用,停車(chē)場(chǎng)新建投資成為鼓勵(lì)內(nèi)需和新基建的重要 抓手之一。

    除國(guó)家層面外,地方層面也積極出臺(tái)政策和實(shí)施細(xì)則,包括:優(yōu)惠政策、停車(chē)管理、規(guī)劃建設(shè)、審批流程、收費(fèi)管 理、信息化、配建標(biāo)準(zhǔn)、資金支持、機(jī)械化停車(chē)等,努力推動(dòng)各地停車(chē)產(chǎn)業(yè)化,解決停車(chē)難的問(wèn)題。政策出臺(tái)最多 的省份包括:山東、江蘇、湖北、福建、廣東和廣西。

地方政府關(guān)于停車(chē)產(chǎn)業(yè)專(zhuān)項(xiàng)政策類(lèi)型分布

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    盈利模式多元化、政府以產(chǎn)權(quán)入股及利用率提升后,投資回報(bào)期料將顯著縮短:

    1) 盈利模式多元化提升投資回報(bào)預(yù)測(cè)

    以福州某城市停車(chē)場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目為例,該項(xiàng)目擬建設(shè) 28 個(gè)公共停車(chē)場(chǎng),總用地面積 11.61 萬(wàn)平方米,總建設(shè)面積 33.41 萬(wàn)平方米,新建機(jī)動(dòng)停車(chē)位 7526 個(gè),用于社會(huì)車(chē)輛停放。此外,項(xiàng)目建設(shè)充電樁 1500 個(gè),大型廣告位(10 ㎡/個(gè))56 個(gè),中型廣告位(1.2 ㎡/個(gè))1456 個(gè),配套服務(wù)用房建筑面積 3.4 萬(wàn)平方米,主要用于零售、車(chē)輛維修等 商業(yè)出租。擬投資總金額 14 億元。

    假設(shè)一:充電樁、廣告位、配套服務(wù)用房投資金額在總投資額中占比 15%,即額外配套項(xiàng)目的投資總額約為 2.1 億 元,用于停車(chē)場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目的投資額 11.9 億元;

    假設(shè)二:車(chē)位出租業(yè)務(wù)成本費(fèi)用在總成本費(fèi)用中占比 85%;

    在單一商業(yè)模式下(即停車(chē)收費(fèi)為唯一盈利來(lái)源),按照車(chē)位出租凈收益,停車(chē)場(chǎng)的投資回收期約為 6.63 年左右。

單一盈利模式下停車(chē)場(chǎng)投資收益測(cè)算

項(xiàng)目(總投資額11.9億元)
2020E
2021E
2022E
2023E
2024E
2025E
2026E
2027E
車(chē)位出租收入(萬(wàn)元)
19924
19924
19925
19925
19926
21916
21916
21916
總成本費(fèi)用(萬(wàn)元)
2429
2429
2429
2429
2429
2567
2567
2567
凈收益(萬(wàn)元)
17495
17495
17496
17496
17497
19350
19350
19350

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    而在可配套額外商業(yè)、充電樁、廣告等多種盈利場(chǎng)景的模式下,停車(chē)場(chǎng)項(xiàng)目的投資回收期可縮短至 4.65 年??梢?jiàn), 放開(kāi)政府干預(yù)定價(jià)、采用更加市場(chǎng)化的方式經(jīng)營(yíng)停車(chē)項(xiàng)目后,項(xiàng)目投資回報(bào)將有所提升,從而激發(fā)社會(huì)資本參與停 車(chē)場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)的積極性。

停車(chē)場(chǎng)多元收入模式投資收益測(cè)算

項(xiàng)目(總投資額14億元)
2020E
2021E
2022E
2023E
2024E
2025E
2026E
2027E
車(chē)位出租收入(萬(wàn)元)
19924
19924
19925
19925
19926
21916
21916
21916
廣告收入(萬(wàn)元)
2240
2240
2240
2240
2240
2464
2464
2464
商業(yè)收入(萬(wàn)元)
8189
8189
8189
8189
8189
9008
9008
9008
充電樁收入(萬(wàn)元)
2592
2592
2592
2592
2592
2592
2592
2592
合計(jì)收入(萬(wàn)元)
32944
32944
32945
32945
32946
35980
35980
35980
總成本費(fèi)用(萬(wàn)元)
2858
2858
2858
2858
2858
3020
3020
3020
凈收益(萬(wàn)元)
30087
30087
30088
30088
30089
32960
32960
32960

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    2) 政府以公共產(chǎn)權(quán)作價(jià)入股提升投資回報(bào):

    在 PPP 模式下,政府以公共土地產(chǎn)權(quán)作價(jià)入股,停車(chē)運(yùn)營(yíng)商無(wú)需支付高昂的拿地成本,從而能夠極大地提升投資回 報(bào)水平,而在普通模式下,停車(chē)運(yùn)營(yíng)商需支付土地租金,按照?qǐng)龅孛磕曜饨鸬牟町悓?duì)停車(chē)運(yùn)營(yíng)商的投資回報(bào)進(jìn) 行敏感性分析。涉及到的重要假設(shè)包括:

    假設(shè)一:車(chē)庫(kù)容量 300 個(gè)泊位,每個(gè)泊位造價(jià) 1.8 萬(wàn)元,則項(xiàng)目初始投資 540 萬(wàn)元;

    假設(shè)二:車(chē)庫(kù)需要管理人員 10 名,管理人員年均成本 4 萬(wàn)元;

    假設(shè)三:?jiǎn)挝徊次荒晖度脒\(yùn)營(yíng)維護(hù)費(fèi)用 2000 元;

    假設(shè)四:車(chē)位使用率為 50%。

    隨著場(chǎng)地租金的增加,投資回報(bào)期被逐步拉長(zhǎng),當(dāng)場(chǎng)地年租金超過(guò) 150 萬(wàn)元時(shí),停車(chē)運(yùn)營(yíng)商需要 10.1 年才能夠收回 成本,如果考慮折現(xiàn),這一期限還將更長(zhǎng)。PPP 模式開(kāi)創(chuàng)了政府與社會(huì)資本合作的新空間,對(duì)提升停車(chē)項(xiàng)目回報(bào)率 具有重要意義。

場(chǎng)地租金對(duì)停車(chē)場(chǎng)項(xiàng)目投資回報(bào)期影響的敏感性分析

場(chǎng)地每年租金支出(萬(wàn)元)
100
125
150
175
200
225
初始投資(萬(wàn)元)
540
540
540
540
540
540
使用率
50%
50%
50%
50%
50%
50%
日創(chuàng)收(元)
60
60
60
60
60
60
年收入(萬(wàn)元)
328.5
328.5
328.5
328.5
328.5
328.5
年運(yùn)營(yíng)維護(hù)成本(萬(wàn)元)
60
60
60
60
60
60
場(chǎng)地每年租金支出(萬(wàn)元)
100
125
150
175
200
225
管理人員薪酬(人)
40
40
40
40
40
40
年成本(萬(wàn)元)
200
225
250
275
300
325
年收益額(萬(wàn)元)
128.5
103.5
78.5
53.5
28.5
3.5
投資回收期(年)
4.2
5.2
6.9
10.1
18.9
154.3

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    3) 停車(chē)泊位利用率提高提升投資回報(bào)

    沿用上述假設(shè),對(duì)停車(chē)泊位使用率的變化對(duì)停車(chē)項(xiàng)目投資回報(bào)的影響進(jìn)行了測(cè)算,發(fā)現(xiàn)當(dāng)停車(chē)泊位使用率從 30% 提升至 50%時(shí),投資回收期從 5.6 年縮短至 2.4年,當(dāng)使用率進(jìn)一步提升至 80%時(shí),投資回收期縮短至1.3年。

停車(chē)泊位使用率對(duì)投資回收期影響的敏感性分析

停車(chē)泊位使用率(%)
30%
40%
50%
60%
70%
80%
初始投資(萬(wàn)元)
540
540
540
540
540
540
使用率
30%
40%
50%
60%
70%
80%
日創(chuàng)收(元)
60
60
60
60
60
60
年收入(萬(wàn)元)
197.1
262.8
328.5
394.2
459.9
525.6
年運(yùn)營(yíng)維護(hù)成本(萬(wàn)元)
60
60
60
60
60
60
管理人員薪酬(人)
40
40
40
40
40
40
年成本(萬(wàn)元)
100
100
100
100
100
100
年利潤(rùn)額(萬(wàn)元)
97.1
162.8
228.5
294.2
359.9
425.6
投資回收期(年)
5.6
3.3
2.4
1.8
1.5
1.3

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    (四)停車(chē)場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)債及投建項(xiàng)目情況分析

    截至 2018 年底,我國(guó)停車(chē)場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)債累計(jì)發(fā)行規(guī)模 2917.6 億元,累計(jì)發(fā)行數(shù)量 267 支。根據(jù)專(zhuān)項(xiàng)債募集說(shuō)明書(shū)披露, 新建停車(chē)場(chǎng)的建設(shè)周期 3 年左右,基建完成之后,停車(chē)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安裝,為整個(gè)項(xiàng)目的后段工程,對(duì)于停車(chē)設(shè)備供應(yīng) 商而言,相應(yīng)的設(shè)備訂單有望從 2018 年開(kāi)始陸續(xù)釋放,而隨著停車(chē)場(chǎng)建設(shè)完畢投入運(yùn)營(yíng),停車(chē)運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)同樣有望迎 來(lái)巨大增量空間。

2015-2018 年停車(chē)場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)債發(fā)行總額(億元)

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2015-2018 年停車(chē)場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)債發(fā)行數(shù)量

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    此外,截至 2017 年底全國(guó)停車(chē) PPP 項(xiàng)目投資規(guī)模達(dá)到 988 億元,金額較大的項(xiàng)目主要集中在京津冀、山東、江蘇、 陜西、河南、湖南、貴州等華北、華東及西南片區(qū),PPP 項(xiàng)目總數(shù)達(dá) 174 個(gè),其中識(shí)別階段項(xiàng)目占項(xiàng)目總數(shù)的 61%, 準(zhǔn)備階段項(xiàng)目占 13%,采購(gòu)階段項(xiàng)目占 16%,執(zhí)行階段項(xiàng)目占 10%??梢灶A(yù)見(jiàn),隨著現(xiàn)有停車(chē) PPP 項(xiàng)目的推進(jìn)和落 地,未來(lái) 3 年,我國(guó)停車(chē)設(shè)備及運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)空間都有望逐步打開(kāi)。

全國(guó)停車(chē) PPP 項(xiàng)目進(jìn)展分布情況

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    三、停車(chē)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)格局分析

    目前停車(chē)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)管理參與企業(yè)主要有兩類(lèi),一類(lèi)則是以發(fā)行人為代表的具備技術(shù)和資金優(yōu)勢(shì)的停車(chē)設(shè)備制造商;另一類(lèi)則是不從事停車(chē)設(shè)備制造,僅提供停車(chē)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)服務(wù)的企業(yè)。

    從實(shí)際情況來(lái)看,前者更具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。一方面這些企業(yè)經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)營(yíng),已經(jīng)具備了品牌效應(yīng)、積累了豐富的技術(shù)及維修保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn);另一方面停車(chē)設(shè)備制造商常年與停車(chē)場(chǎng)所有者及行業(yè)管理部門(mén)接觸,借助沉淀下來(lái)的客戶和渠道資源,相對(duì)更容易切入停車(chē)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域,獲取客戶成本更低。

    因此,具備品牌和資金實(shí)力的機(jī)械式停車(chē)設(shè)備廠商進(jìn)入停車(chē)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域順理成章;同時(shí),未來(lái)以停車(chē)場(chǎng)作為平臺(tái),可延伸到停車(chē)大數(shù)據(jù)、加油、保險(xiǎn)等商業(yè)增值空間。

    停產(chǎn)行業(yè)主要參與者包括停車(chē)設(shè)備制造商和不從事停車(chē)設(shè)備制造、僅提供停產(chǎn)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)服務(wù)的企業(yè)。在停車(chē)設(shè)備供 應(yīng)商中有部分企業(yè)由電梯、鋼結(jié)構(gòu)、搬運(yùn)車(chē)生產(chǎn)商轉(zhuǎn)型而來(lái),例如:首長(zhǎng)國(guó)際、東方電梯等,西子停車(chē)、深圳偉創(chuàng)、 天辰智能、大洋泊車(chē)等企業(yè)則是多年專(zhuān)業(yè)從事停車(chē)設(shè)備的供應(yīng)商。

    1. 競(jìng)爭(zhēng)主體眾多,小散亂特征明顯

    機(jī)械式停車(chē)行業(yè)具有政策準(zhǔn)入壁壘,停車(chē)設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)取得國(guó)家質(zhì)檢總局頒發(fā)的《特種設(shè)備制造許可證》(起重 機(jī)械),所投產(chǎn)的各類(lèi)機(jī)械式停車(chē)設(shè)備在投放市場(chǎng)前,應(yīng)申報(bào)資質(zhì)申請(qǐng)表,國(guó)家質(zhì)檢總局下設(shè)特種設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督部門(mén),對(duì)機(jī)械式停車(chē)設(shè)備實(shí)行生產(chǎn)、安裝、維修許可證制度。相關(guān)企業(yè)必須取得資質(zhì)方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)。2017 年取得機(jī)械 式停車(chē)設(shè)備生產(chǎn)資質(zhì)的企業(yè)數(shù)量已經(jīng)達(dá)到 577 家,較 2011 年增長(zhǎng) 295.2%。機(jī)械式停車(chē)設(shè)備可分為升降橫移類(lèi)、簡(jiǎn) 易升降類(lèi)、平面移動(dòng)類(lèi)、巷道堆垛類(lèi)、垂直升降類(lèi)、垂直循環(huán)類(lèi)、水平循環(huán)類(lèi)、多層循環(huán)類(lèi)和汽車(chē)升降機(jī)九種,同 時(shí)具備全部類(lèi)型機(jī)械式停車(chē)設(shè)備生產(chǎn)資質(zhì)的企業(yè)不足 35 家

取得機(jī)械式停車(chē)設(shè)備生產(chǎn)資質(zhì)的企業(yè)數(shù)量

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取得資質(zhì)的企業(yè)數(shù)量(按資質(zhì)類(lèi)型)

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    2017 年,行業(yè)前三十企業(yè)國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售額 110.42 億元,占上報(bào)企業(yè)銷(xiāo)售總額的 74.7%,安裝泊位數(shù) 59.1 萬(wàn)個(gè),在國(guó)內(nèi)新增泊位中占比 72.9%。行業(yè)內(nèi)營(yíng)收規(guī)模最大的杭州西子智能市占率僅為 5.3%(2017 年收入估計(jì) 為 7.8 億元左右),五洋停車(chē)并購(gòu)深圳偉創(chuàng)和天辰智能后市占率約為 4.7%,居行業(yè)第二位。從 2018 年機(jī)械式停車(chē)設(shè) 備招標(biāo)情況看,杭州西子、深圳怡豐、唐山通寶、深圳偉創(chuàng)、江蘇金奧、杭州大中泊奧、山東天辰是業(yè)內(nèi)規(guī)模較大 的公司,杭州西子、深圳偉創(chuàng)和山東天辰中標(biāo)數(shù)量分別為 57、22 和 15 個(gè);從中標(biāo)金額看,中標(biāo)金額前十位的項(xiàng)目 中深圳偉創(chuàng)奪得 1.35 億元,占比 28%,杭州西子獲得 3197 萬(wàn)元,占比 6.6%,而 2017 年中標(biāo)前十位金額中深圳偉創(chuàng) 僅占 10.4%,杭州西子占比達(dá)到 21%。預(yù)計(jì) 2018 年,五洋停車(chē)市占率有望超越杭州西子,獲得機(jī)械式停車(chē)設(shè)備行業(yè) 頭把交椅。

2017 年機(jī)械式停車(chē)設(shè)備中標(biāo)金額情況

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2018 年機(jī)械式停車(chē)設(shè)備中標(biāo)金額情況

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    2. 智能化暗藏停車(chē)產(chǎn)業(yè)未來(lái),低端產(chǎn)能將逐步出清

    智能立體車(chē)庫(kù)是我國(guó)緩解停車(chē)資源嚴(yán)重不足、利用率不高的重要突破口:2016 年我國(guó)停車(chē)缺口率 50%,平均空置率 51.3%,上海、重慶現(xiàn)有車(chē)位使用率只有 40%和 48%。立體停車(chē)庫(kù)占地面積較小,約為平面停車(chē)場(chǎng)的 1/2~1/25,空間 利用率比自走式停車(chē)庫(kù)提高 75%以上,且可以根據(jù)場(chǎng)地特點(diǎn)及停車(chē)需求進(jìn)行靈活設(shè)置,充分利用地上地下空間,提 高土地利用率,具有自動(dòng)化程度高、操作方便,管理和維護(hù)容易的特點(diǎn),且接入智能化解決方案后能有效提升停車(chē) 資源利用效率,盤(pán)活存量資源,將使我國(guó)停車(chē)產(chǎn)業(yè)面臨的供需困境將得到極大的緩解。

    政策引導(dǎo),智能化將成主流發(fā)展趨勢(shì):七部委聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)城市停車(chē)設(shè)施建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》特別提出,要 推動(dòng)停車(chē)智能化、信息化,建立停車(chē)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù),實(shí)時(shí)更新數(shù)據(jù),并對(duì)外開(kāi)放共享;促進(jìn)咪表停車(chē)系統(tǒng)、智能停車(chē) 誘導(dǎo)系統(tǒng)、自動(dòng)識(shí)別車(chē)牌系統(tǒng)等高新技術(shù)的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用;加強(qiáng)不同停車(chē)管理信息系統(tǒng)的互聯(lián)互通、信息共享,促進(jìn) 停車(chē)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展,支持移動(dòng)終端互聯(lián)網(wǎng)停車(chē)應(yīng)用的開(kāi)發(fā)與推廣,鼓勵(lì)出行前進(jìn)行停車(chē)查詢、預(yù)訂車(chē)位,實(shí)現(xiàn) 自動(dòng)計(jì)費(fèi)支付等功能,提高停車(chē)資源利用效率,減少因?qū)ふ彝\?chē)泊位誘發(fā)的交通需求。從 2016 年停車(chē)行業(yè)招投標(biāo)市 場(chǎng)類(lèi)型看,道路停車(chē)/智慧平臺(tái)/停車(chē)誘導(dǎo)這類(lèi)智能化應(yīng)用場(chǎng)景占比 9.2%,停車(chē)管理系統(tǒng)占比 25.7%,我國(guó)停車(chē)行業(yè) 智能化已經(jīng)開(kāi)啟。

2016 年停車(chē)行業(yè)招投標(biāo)市場(chǎng)類(lèi)型分布

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    立體車(chē)庫(kù)有望在高端領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)主流車(chē)庫(kù)類(lèi)型的替代:立體停車(chē)庫(kù)內(nèi)部結(jié)構(gòu)復(fù)雜,完全由曳引驅(qū)動(dòng)機(jī)、導(dǎo)向輪、載車(chē) 板、橫移裝置、控制柜、召喚操作盤(pán)、升降回轉(zhuǎn)裝置、搬運(yùn)器等機(jī)械停車(chē)設(shè)備構(gòu)成,涉及整合設(shè)計(jì)、動(dòng)力傳遞、自 動(dòng)化及電氣控制、安全保護(hù)等技術(shù),對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造工藝、集成技術(shù)、安全性能提出了較高的要求。以平面移動(dòng)、 巷道堆垛、多層循環(huán)、水平循環(huán)為代表的倉(cāng)儲(chǔ)式機(jī)械式停車(chē)設(shè)備和以垂直升降、垂直循環(huán)為代表的塔式停車(chē)設(shè)備技 術(shù)更為高端,更適宜繁華市中心、大型密集式存車(chē)等應(yīng)用場(chǎng)景,未來(lái)有望在高端領(lǐng)域逐步替代以簡(jiǎn)易升降式、升降 橫移式為代表的經(jīng)濟(jì)型停車(chē)設(shè)備。

    在智能化趨勢(shì)下,低端產(chǎn)能由于缺乏高端技術(shù)能力,難以迎合市場(chǎng)需求,應(yīng)用范圍將逐步縮小。而具備 強(qiáng)大技術(shù)研發(fā)能力和資金實(shí)力的設(shè)備公司,更有可能突破技術(shù)瓶頸、順利接入智能化場(chǎng)景,并依托設(shè)備優(yōu)勢(shì)延伸運(yùn) 營(yíng)領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)跑馬圈地和提前卡位,建立強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。未來(lái),市場(chǎng)份額有望進(jìn)一步向頭部公司集中

    四、停車(chē)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì);智慧停車(chē)行業(yè)發(fā)展走向整合

    目前我國(guó)駕駛?cè)藬?shù)超過(guò)3.85億,電動(dòng)車(chē)年均增速為30%,全國(guó)有80萬(wàn)個(gè)停車(chē)場(chǎng),路外停車(chē)位3000萬(wàn)個(gè),路內(nèi)停車(chē)位300萬(wàn)個(gè)。我國(guó)未來(lái)還存在5000萬(wàn)個(gè)停車(chē)位缺口。

    智慧停車(chē),屬于靜態(tài)交通,按照停車(chē)地點(diǎn),又可以分為路內(nèi)停車(chē)、路外停車(chē) 兩種。智慧停車(chē)?yán)没ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)、通訊技術(shù)、GIS定位技術(shù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù),利用多種終端設(shè)備采集車(chē)位信息,實(shí)現(xiàn)車(chē)位利用率最大化和停車(chē)體驗(yàn)最優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)車(chē)位信息查詢、車(chē)位預(yù)定、線上計(jì)費(fèi)、自動(dòng)繳費(fèi)等功能。

    從發(fā)展階段看,我國(guó)智慧停車(chē)行業(yè)正在從停車(chē)延伸應(yīng)用階段2.0向智能平臺(tái)階段3.0邁進(jìn),其中重大區(qū)別在于是否能夠打通各大停車(chē)場(chǎng)之間的“數(shù)據(jù)孤島”狀態(tài),并能否順利實(shí)現(xiàn)與停車(chē)系統(tǒng)以外的生態(tài)系統(tǒng)銜接,如自動(dòng)駕駛、車(chē)聯(lián)網(wǎng)、5G技術(shù)等。

    智慧停車(chē)行業(yè)發(fā)展走向整合

    1、巨頭進(jìn)入,尋找業(yè)務(wù)合作的可能性

    今年2月,螞蟻金服2億元入股捷停車(chē)。8月,廈門(mén)科拓股份宣布獲得騰訊產(chǎn)業(yè)基金一筆戰(zhàn)略投資。市面上主要的停車(chē)APP,都已經(jīng)接入支付寶、微信的移動(dòng)支付手段,并擁有微信小程序或者公總號(hào)。百度是以戰(zhàn)略合作的方式與智慧停車(chē)行業(yè)接壤。2014年,主打車(chē)位信息共享預(yù)定的停車(chē)百事通就和百度實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略合作,今年5月,百度與ETCP達(dá)成戰(zhàn)略合作,車(chē)主可通過(guò)百度地圖的“停車(chē)?yán)U費(fèi)”頁(yè)面或“ETCP停車(chē)”APP實(shí)時(shí)查詢車(chē)位信息、進(jìn)行車(chē)場(chǎng)導(dǎo)航、享受進(jìn)出場(chǎng)不停車(chē)電子支付等智慧停車(chē)服務(wù)。

    BAT進(jìn)入帶來(lái)的不僅是停車(chē)場(chǎng)改造升級(jí)的資金,更有互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),還帶來(lái)與智慧停車(chē)可能產(chǎn)生“化學(xué)反應(yīng)”的自身業(yè)務(wù)能力。以重資產(chǎn)的ETCP為例,面向B端主要通過(guò)“三免”政策向停車(chē)場(chǎng)免費(fèi)提供全套軟硬件系統(tǒng)、免費(fèi)終身維保、免費(fèi)終身升級(jí)服務(wù),以此占領(lǐng)一、二線城市停車(chē)場(chǎng)市場(chǎng)。目前,ETCP已經(jīng)在全國(guó)布局6300多家停車(chē)場(chǎng)。將掌握的停車(chē)場(chǎng)資源和數(shù)據(jù)和百度地圖的城市運(yùn)行底層基礎(chǔ)設(shè)施能力緊密結(jié)合,共享數(shù)據(jù)、開(kāi)放資源、打造智能交通和智慧城市,是停車(chē)企業(yè)2018年思考的問(wèn)題。

    2、提高2B的服務(wù)能力

    智慧停車(chē),是一門(mén)2B的生意。除去為C端車(chē)主提供車(chē)位共享的停車(chē)企業(yè),億歐在采訪多家停車(chē)企業(yè)時(shí),都聽(tīng)到如此說(shuō)法。表面上,每個(gè)車(chē)位都是服務(wù)C端車(chē)主的,實(shí)際上,停車(chē)企業(yè)真正要打交道的是物業(yè)、商業(yè)綜合體的運(yùn)營(yíng)者等B端客戶,因?yàn)橐肽囊患业脑O(shè)備,收集到的數(shù)據(jù)供哪一家停車(chē)企業(yè)使用,基本上都由B端客戶決定。捷停車(chē)CEO李民曾發(fā)表公開(kāi)演講,說(shuō):“智慧停車(chē)必須是“B+C”的結(jié)合,C端用戶的體驗(yàn)感固然十分重要,但必須先解決B端用戶的痛點(diǎn)。”

    據(jù)了解,即使是走“重資產(chǎn)模式”,向B端提供“三免政策”(免設(shè)備免費(fèi)、施工免費(fèi)、維保免費(fèi))、讓“車(chē)場(chǎng)管理方不花一分錢(qián)就能享受智慧停車(chē)服務(wù)的ETCP,對(duì)此前“大手大腳”的風(fēng)格也有所收斂,在尋找優(yōu)質(zhì)車(chē)場(chǎng),服務(wù)優(yōu)質(zhì)客戶上更下功夫。

    3、汽車(chē)后服務(wù)還在起步階段

    汽車(chē)后服務(wù)包括車(chē)輛清洗、美容、維修、保養(yǎng)、鈑噴等環(huán)節(jié)。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì), 2017年全國(guó)機(jī)動(dòng)車(chē)保有量達(dá)到3.101億輛。億歐在采訪科拓股份時(shí),科拓股份總經(jīng)理孫龍喜透露,科拓股份旗下停車(chē)品牌“速停車(chē)”日交易筆數(shù)達(dá)到40-50萬(wàn),是微信后臺(tái)停車(chē)交易筆數(shù)第一名。對(duì)于擁有巨大車(chē)主流量的智慧停車(chē)企業(yè)來(lái)說(shuō),汽車(chē)后服務(wù)市場(chǎng)無(wú)疑是塊大蛋糕。但是,小桔車(chē)服、花生好車(chē)、瓜子二手車(chē)、滴滴這些汽車(chē)后服務(wù)平臺(tái),如何與停車(chē)場(chǎng)的停車(chē)場(chǎng)景結(jié)合起來(lái),目前暫未有良好的解決方法。汽車(chē)后服務(wù)與智慧停車(chē)的銜接依然在起步階段,有所嘗試的,是在智慧停車(chē)領(lǐng)域中做代客泊車(chē)的企業(yè),如e代泊。利用人肉的方式,替代客泊車(chē),客戶可以選擇在汽車(chē)離開(kāi)的時(shí)間里,為汽車(chē)做保養(yǎng)維護(hù)。但其中存在信任問(wèn)題、臨停時(shí)間長(zhǎng)短問(wèn)題、服務(wù)門(mén)店配合能力等需要協(xié)調(diào)的環(huán)節(jié)。

    4、嘗試擁抱無(wú)人駕駛、車(chē)路協(xié)同、5G等新技術(shù)

    國(guó)慶期間,中國(guó)電信攜手多家通訊廠商在上海、深圳和雄安等地先后完成了5G SA(獨(dú)立組網(wǎng))試點(diǎn)開(kāi)通工作,為未來(lái)5G商用打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。5G時(shí)代的來(lái)臨,意味著更強(qiáng)的通訊能力,對(duì)于無(wú)人駕駛、車(chē)路協(xié)同的等技術(shù)也是一個(gè)機(jī)遇。而停車(chē)場(chǎng)作為交通中的一個(gè)地點(diǎn)和交通環(huán)節(jié),未來(lái)也將面臨升級(jí)改造的浪潮。

    5、智慧停車(chē)行業(yè)加速整合

    目前,智慧停車(chē)企業(yè)的數(shù)量依然眾多,在三線及以下的城市,許多體量較小的硬件設(shè)備生產(chǎn)商依然有生存空間。但上文提及,智慧停車(chē)是一個(gè)重視B端客戶、重視車(chē)場(chǎng)流通效率、事故服務(wù)能力的行業(yè),勢(shì)必對(duì)精細(xì)化服務(wù)能力有所要求,強(qiáng)資源、強(qiáng)運(yùn)營(yíng)、強(qiáng)商務(wù)的大企業(yè)會(huì)更有優(yōu)勢(shì)。一線城市有數(shù)量更多、頻次更高的服務(wù)響應(yīng)需求,成為智慧停車(chē)企業(yè)爭(zhēng)奪之地。從C端用戶角度看,手機(jī)里下載眾多APP,或者綁定十幾個(gè)停車(chē)小程序也實(shí)在有些麻煩。科拓股份總經(jīng)理孫龍喜就提及:“未來(lái)兩三年,智慧停車(chē)行業(yè)會(huì)進(jìn)行一股兼并潮。”行業(yè)的整合將會(huì)加速。

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