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空氣凈化器市場零售額下滑,廠商進(jìn)入新一輪調(diào)整

    經(jīng)歷了爆發(fā)式增長,空氣凈化器市場整體開始回歸理性。同時(shí),消費(fèi)者結(jié)束恐慌性購買行為,開始進(jìn)入理性化購買時(shí)代。目前市場正處于低潮期,整體行業(yè)都在承受消費(fèi)需求銳減的陣痛,企業(yè)也在積極尋找新的需求點(diǎn)。

    空氣凈化器市場零售額下滑
    雖然才短短4年時(shí)間,空凈行業(yè)的發(fā)展卻已出現(xiàn)退潮現(xiàn)象。2015年,是空凈市場爆發(fā)的一年,眾多企業(yè)潮水般涌入,推動行業(yè)快速發(fā)展。2018年,行業(yè)迎來拐點(diǎn),奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,2018年空凈市場規(guī)模116.7億元,同比下滑28.0%,線上市場零售額同比下降25.7%,線下同比下滑33.4%。

    記者走訪國美、蘇寧位于北四環(huán)附近的賣場看到,兩年前7、8個(gè)以上凈化器品牌同時(shí)“競賽”的場面不再,凈化器專區(qū)也從主推位移到了不起眼的位置。在賣場進(jìn)門處、走道、中央銷售區(qū)等促銷位置的凈化器也被搬走,換成了空調(diào)扇、冷風(fēng)機(jī)等其他小家電。

    同時(shí),記者注意到,目前陳列在賣場里的凈化器品牌已不足5家,且以外資品牌為主。一位店長告訴記者,去年10月份黃金銷售期過了以后,凈化器銷售額突然下滑,同比下降約30%。

    空凈市場去年品牌數(shù)量急劇減少,行業(yè)品牌結(jié)構(gòu)出現(xiàn)洗牌。2017年國內(nèi)市場的零售規(guī)模突破了160億元,但去年整個(gè)行業(yè)出現(xiàn)了負(fù)增長,今年一季度行業(yè)整體銷售額仍然處于相對趨緊的狀態(tài)。

    值得注意的是,目前市場上品牌之間的價(jià)格戰(zhàn)仍舊非常頻繁。去年各品牌整體有大量庫存,都試圖通過價(jià)格戰(zhàn)清理庫存。

    目前中國空氣凈化器行業(yè)處于低谷,好多企業(yè)主動或者被動退出市場??諆粜袠I(yè)從2018年年初進(jìn)入一個(gè)調(diào)整期,整個(gè)行業(yè)承受著消費(fèi)者需求銳減帶來的鎮(zhèn)痛。而部分中小型供應(yīng)鏈企業(yè)的關(guān)停,似乎預(yù)示著這個(gè)行業(yè)的低潮期很難過去。在這樣的背景下,除醛、高端將繼續(xù)帶動市場發(fā)展。

    隨著國家對于空凈產(chǎn)品的重視度提升,近幾年除了有新的標(biāo)準(zhǔn)之外,空氣凈化器能效等級標(biāo)準(zhǔn)正式發(fā)布,對促進(jìn)行業(yè)走向正規(guī)化、規(guī)范化起了很大作用。而市場的變化也加速了行業(yè)的優(yōu)勝劣汰,使得企業(yè)把主要精力轉(zhuǎn)到關(guān)注產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)上來。

    廠商進(jìn)入新一輪調(diào)整
    目前,凈化器廠商也分為多個(gè)類型,其面臨的狀況也不盡相同。小米、豹米等廠商均在拓荒期進(jìn)入市場,墨跡、聚美、錘子等后來者面臨的困境要更加明顯,美的、飛利浦、夏普等綜合性品牌產(chǎn)品不斷地進(jìn)行調(diào)整,352等專業(yè)凈化器品牌穩(wěn)定占據(jù)一定市場份額。

    隨著空凈新標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施,整個(gè)市場的技術(shù)門檻有所提升,然而在這種情況下,小企業(yè)跟不上市場和技術(shù)迭代的步伐,就會被淘汰。同時(shí),企業(yè)在功能和技術(shù)上越發(fā)細(xì)分,區(qū)別于前幾年的概念炒作泛濫,現(xiàn)在的產(chǎn)品更強(qiáng)調(diào)專業(yè)功能。

    目前各類有實(shí)力的凈化器品牌正在進(jìn)行一輪重整,加大研發(fā)力度。業(yè)內(nèi)人士表示,近兩年,市場正在經(jīng)歷洗牌,廠商也必須保持適度調(diào)整。綜合性廠商美的空凈的平臺環(huán)境電器事業(yè)部目前正在重組,加快產(chǎn)品規(guī)模和研發(fā)。而對于專業(yè)性凈化器廠商而言,靠產(chǎn)品的優(yōu)化更迭和口碑的相傳,352等廠商已打開了凈化器市場,并且樹立了自己專業(yè)品牌的形象,產(chǎn)品一直較為專業(yè)和務(wù)實(shí),在低迷市場中銷量一直較為穩(wěn)定,產(chǎn)品的實(shí)用性也提升了品牌溢價(jià),不過其還需建立更細(xì)分的市場。

    隨著市場的發(fā)展,技術(shù)的不斷增強(qiáng),在接下來的一段時(shí)間里市場的格局還將呈現(xiàn)大‘魚吃小魚、快魚吃慢魚’的現(xiàn)象,品牌集中度不斷提升。未來三年到五年,品牌數(shù)量將得到控制,市場的格局會慢慢穩(wěn)定,專業(yè)性較強(qiáng)的大品牌的優(yōu)勢會更為凸顯。 

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