2019年中國網(wǎng)上商品、零售額、電商格局及2020年中國電商前景分析[圖]

    一、現(xiàn)狀

    從網(wǎng)上零售總額來看，根據(jù)國家統(tǒng)計局，2019年中國網(wǎng)上商品和服務零售額為 10.6 萬億元，同比增長 16.5%，網(wǎng)上商品和服務零售額首次突破 10 萬億大關。其中，實物商品網(wǎng)上零售額同比增長 21.4%至 8.5 萬億元，網(wǎng)上零售額線上滲透率達 20.7%，同比提升 2.3 百分 點；非實物商品網(wǎng)上零售額同比增長 6.1%至 2.1萬億元。

2006-2019年中國網(wǎng)上商品和服務零售額及同比增速

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2015-2019年中國實物商品網(wǎng)上零售額及同比增速

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2015-2019年中國網(wǎng)上零售滲透率

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2015-2019年中國非實物商品網(wǎng)上零售額及同比增速

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    2019 年 11 月國內(nèi)移動電商行業(yè)月活躍用戶達 9.12 億，同比增長 16.8%，對應移動端用戶的月活躍滲透率達 80.3%，僅次于即時通訊與在線視頻。在移動端用戶大盤增速已降至 0.7%的背景下，電商行業(yè)月活躍用戶的增長主要依賴用戶習慣養(yǎng)成的節(jié)奏。而在疫情期間由于用戶的原有線下需求被線上替代，用戶線上化率有望提升，帶動整體大盤用戶進一步接近 10 億用戶量級。

    人均網(wǎng)購金額增速的下降與用戶結構下沉基本同步進行，未來隨著下沉城市用戶的網(wǎng)購習慣逐步建立，多品類購物頻率增加，整體人均網(wǎng)購支出金額還有進一步提升的空間。

2010-2019年國內(nèi)網(wǎng)上零售人均網(wǎng)購支出及同比增速

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    用戶電商網(wǎng)購的頻次保持較快速提升趨勢，消費者線上消費的需求和意愿持續(xù)提升 。由于快遞業(yè)務量中大部分都是由網(wǎng)購履約訂單構成，因此可以用快遞業(yè)務量來觀察全國網(wǎng)購人群人均電商購物次數(shù)的趨勢。從全國網(wǎng)購人群人均快遞業(yè)務量來看（全國電商快遞訂單量除以全國網(wǎng)購人群），2019 年人均快遞業(yè)務量達 72.3 件，同比提升 13.7%。人均快遞業(yè)務量增速高于人均 GMV 的增速，意味著消費者的客單價略有下降，預計主要由于消費的者對于網(wǎng)購品類逐步從高價格高網(wǎng)絡滲透的 3C 、家電、服裝等品類，往較低價格的其他品類延伸所致。

2010-2019年全國網(wǎng)購人群人均快遞業(yè)務量及同比增速

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    2020 疫情對線上購物產(chǎn)生較為深遠的影響，盡管在疫情初期由于物流影響電商配送能力，但由于消費者無法出門，自然需要通過電商平臺進行購物。消費者從大年初一到初二十除了在家看電視、在線看短視頻之外，網(wǎng)上購物也成為了前五項最主要活動之一。40%的消費者提高了網(wǎng)購的頻次，低線城市首次接觸電商購物人群也在增加。 消費者對線上購物的接納程度提升，也體現(xiàn)在網(wǎng)上零售金額滲透率的提升。從國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)來看，2020 年前 2 個月網(wǎng)上零售滲透率達 21.5%，同比提升5.0 百分點，是過去 5 年提升幅度最為明顯的一次。

從大年初一到二十，消費者在家進行的活動

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2016年-2020 年1-2月國內(nèi)網(wǎng)上購物滲透率同比增量

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    二、格局

    2019年雙11期間，阿里市場份額為65.5%，相較2018 年下降2.4百分點，而騰訊系（京東+拼多多+唯品會）合計市場份額為25.9%，相較 2018 年提高3.6百分點。

    從各平臺GMV（成交額）來看，騰訊系平臺保持較高的增長速度，2019年騰訊小程序的交易額超 8,000億元，同比增長160%，拼多多年成交額達1.0萬億元，同比增長 113%，京東交易額達2.1萬億元，同比增長24%。

    將GMV的高增長按照用戶和人均支出兩個維度，不難發(fā)現(xiàn)騰訊系的電商平臺擁有更高 的流量增速。從MAU角度，2019年4季度，阿里移動端 MAU達8.24 億，年凈增1.25億，同比增長17.9%；拼多多MAU達4.82 億，年凈增2.09億，同比增長76.8%。從年化活躍買家角度，4 季度阿里巴巴年化活躍買家達7.11億，同比增長11.8%，年凈增7,500 萬，京東年化活躍買家達3.62億，同比增長18.6%，年凈增5,700萬，拼多多年化活躍買家達 5.85億，同比增長39.8%，年凈增1.67億，唯品會年化活躍買家達6,900萬，同比增長14.0%，年凈增約900萬。騰訊系電商平臺流量增量皆有不同程度的回升。

    隨著微信的小程序商業(yè)生態(tài)逐步完善、騰訊流量生態(tài)與電商平臺的合作深入，微信對于電商的賦能能力也有較為明顯的提升。2019年微信小程序發(fā)展迅速，無論是從使用人數(shù)，還是用戶粘性都有長足發(fā)展，特別是2019 年用戶平均使用60個小程序，同比增長100%，而在常用的小程序中，電商小程序又是最受歡迎的類型之一，Top100 小程序中有近1/5來自于電商行業(yè)?？紤]到微信近12億的用戶覆蓋，微信生態(tài)對拼多多（4.82億MAU）和京東等電商平臺的流量賦能仍將有繼續(xù)提升的空間 。

2015-2019年國內(nèi)主要電商平臺年化活躍買家規(guī)模

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2016-2019年國內(nèi)主要電商平臺年化活躍買家年凈增量

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2019 年Top100小程序結構

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國內(nèi)主要電商平臺獲客成本對比

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    從人均支出來看， 阿里巴巴旗下平臺是消費者網(wǎng)購最重要的陣地，且 平臺人均消費額仍以同業(yè)可比較高水平 穩(wěn)步提升。2019 年根據(jù)我們預計阿里人均支出超過 9000 元，同比增速約為 5%左右，提升幅度約為 500 元；而同期京東人均支出為 5,761 元，同比增長 4.9%，年提升 268 元；唯品會人均支出為 2,148 元，同比降低 0.8%，年降低 17 元，而拼多多由于處于消費習慣建立的早期，消費額同比增長 52.6%至 1,720 元，年提升近 600 元。

    由于目前主要電商平臺的平臺調(diào)性與用戶消費習慣逐步穩(wěn)定，平臺客單價總體趨于穩(wěn)定，電商平臺更多致力于通過提升用戶復購來提升消費者在平臺的消費金額。而從這一點來看，消費者在阿里平臺上的年復購次數(shù)已經(jīng)達到 90 次，遠遠超過其他電商平臺。這主要由于阿里平臺通過持續(xù)推出新的品類來滿足消費者新的需求，服飾鞋包作為阿里電商平臺占比最高的品類，其占比持續(xù)下降，而新的家裝、家電、美妝等品類占比持續(xù)提升。

2015-2019年國內(nèi)主要電商平臺人均支出

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2019年國內(nèi)主要電商平臺用戶年復購次數(shù)

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    消費者的跨品類購物一般需要三個環(huán)節(jié)，對平臺特定品類商品的認同，再過渡到對平臺新產(chǎn)品的信息獲取，再到新品類達到消費者購買信任門檻，最終轉化為新品類商品的成交。

    一年90次的復購次數(shù)背后就是阿里借助新產(chǎn)品、新渠道成功向消費者輸出新的消費機會，而其他平臺相較阿里而言，在商品豐富度和消費者信任獲取方面皆有一定不足，最終在一定程度上體現(xiàn)為消費者復購次數(shù)的差異。

    著眼未來，阿里與騰訊系電商平臺在用戶規(guī)模上的差距會逐漸縮減，未來競爭更多會在消費體驗帶動下的平臺忠誠度與復購次數(shù)的提升，而這一點對于擁有最多的商品豐富度與較高用戶信任的阿里較為有利。

    三、2020展望

    1、電商競爭白熱化，跨界競爭戰(zhàn)火蔓延

    電商平臺之間的競爭仍然激烈，為了獲得更多的用戶，電商平臺本身在投入較多市場費用。國內(nèi)電商平臺的銷售費用持續(xù)增加，2019 年三家平臺（阿里、京東、拼多多）合計市場費用接近 1,000億元。其中，阿里市場營銷費用達 481.4 億元，同比增長 27.5%，京東市場營銷費用達222.3億元，同比增長15.6%，拼多多市場營銷費用達271.7億元，同比增長102.2%。銷售費用率總體呈現(xiàn)穩(wěn)中有降的趨勢。

2017-2019年阿里拼多多京東三家市場營銷費用

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三家平臺（阿里、京東、拼多多）市場營銷費用同比增量及增速

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    電商平臺獲客成本總體保持上升趨勢，但趨勢相對可控。將銷售費用與新增用戶或新增活躍買家相除作為新用戶獲取的效率，2019 年阿里新增活躍買家對應銷售費用為642元（相較 2016 年增長 55.7%），京東為392元（相較 2016 年增長 176.4%），拼多多為163 元；2019年阿里新增 MAU 對應年銷售費用為385元，相較 2016 年提升 159.5%，拼多多為 130元，相較2018年提升 27.1%。

    借助內(nèi)容電商化潮流，內(nèi)容平臺也逐步致力于滿足用戶的線上購物需求?，F(xiàn)階段，微信、快手、抖音等平臺的電商化持續(xù)快速發(fā)展，微信小程序的成交額同比增速 160%，成交額達 8,000 億，快手帶貨頭部主播辛巴 2019 年帶貨 GMV 達133億，2020 年目標定到 1,000 億元。內(nèi)容電商化和傳統(tǒng)電商平臺之間存在較為明顯的品類差異。傳統(tǒng)電商平臺品類以服裝、3C家電、家居家裝為主，而流量平臺的電商化以食品飲料、美妝、日用品等相對價格更低的商品。

    2020 年內(nèi)容電商化的趨勢延續(xù)的背景下，流量平臺也已經(jīng)逐步發(fā)布強化平臺商品品牌性與豐富度的扶持計劃，電商平臺與流量平臺的競爭與合作預計將會繼續(xù)。

    2、用戶精細化運營時代，擴充商品生態(tài)成為關鍵，電商平臺發(fā)力供應鏈

    隨著過去幾年渠道下沉，新用戶持續(xù)涌入各大電商平臺，針對單個用戶的時長競爭愈發(fā)激烈。2019年10月移動購物用戶人均打開移動購物 APP 數(shù)量為2.27個，相較 2018 年同期凈增 0.36 個，電商 APP 之間針對同一用戶時長競爭越來越激烈。這增加了電商平臺提升用戶留存與消費行為轉化的難度。

    近特別是，隨著用戶規(guī)模逐步接10億量級，下一階段各大平臺的任務重點也會逐步過渡到對于新用戶的留存及 提升 用戶在平臺的消費頻次與金額 ，而這一點需要平臺的商品豐富度，因此2020年電商平臺預計會有更多針對性的吸引商家入駐與商品定制。

中國移動網(wǎng)民人均打開移動購物 APP數(shù)量

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    2019年國內(nèi)主要電商平臺仍然保持較高的商家涌入。通常情況下，商家入駐電商平臺需要交納一定額度的商家保證金，因此可以借助商家保證金的變化情況去觀察阿里和拼多多平臺的商家規(guī)模的增長趨勢。2019 年阿里商家保證金達 239.7億元，同比增長30.2%，拼多多商家保證金達78.4億元，同比增長 87.2%。2019 年京東第三方商家數(shù)量達27萬，同比增長 28.6%。

2017-2019年阿里巴巴和拼多多商家保證金金額

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    C2M是增長較快的產(chǎn)品形態(tài)。具體來看，阿里在2019 年雙11 期間全國2000個產(chǎn)業(yè)帶的5000 多家完成數(shù)字化改造的新工廠滿足1.7億的訂單量需求，在 2020年38 購物節(jié)，C2M產(chǎn)品訂單量同比增長 370%。截至 2019年12月底，拼多多累計推出2200 款定制化產(chǎn)品，累計定制化產(chǎn)品訂單量超過 1.15 億單。

    而由于C2M商品的熱銷，阿里計劃未來三年改造 1 萬家傳統(tǒng)工廠，拼多多的“新品牌計劃”已經(jīng)有超過900 家知名品牌在內(nèi)的企業(yè)參與，京東則計劃在未來三年累計發(fā)布1億種新品及C2M產(chǎn)品，其中創(chuàng)新含量高的品類占 70%以上。

    3、電商內(nèi)容化拓展新場景，淘寶直播先發(fā)優(yōu)勢明顯

    電商直播成為新的內(nèi)容電商形式，201年內(nèi)容帶貨獲得長足的發(fā)展。從2016 年淘寶直播與蘑菇街先后開啟直播電商功能以來，三年多的時間，國內(nèi)主要電商平臺蘇寧、京東、拼多多與主要流量平臺快手、抖音、騰訊等都推出了直播電商功能。而不管是淘寶直播還是蘑菇街，在發(fā)展3年之后仍然保持非?？焖俚脑鲩L。

    智研咨詢發(fā)布的《2020-2026年中國電商行業(yè)市場競爭格局及投資戰(zhàn)略咨詢報告》數(shù)據(jù)顯示：淘寶直播發(fā)展迅猛，直播成交滲透率保持快速提升。具體來看，2019年淘寶直播帶貨2,500億元，相較 2018年的1,000億元提升 150%。2019年雙11淘寶直播帶貨 200 億元，超過50%品牌商家通過直播獲得新增長，2020年38購物節(jié)淘寶直播帶動的銷量同比增長264%。隨著用戶逐步接受內(nèi)容電商這一新的購物方式，淘寶直播的增長在加速。

    由于內(nèi)容電商發(fā)展至直播和短視頻形式，改變了消費者對商品的認知方式（從過去的基于圖文、主動搜索、單向輸入的信息獲取方式，轉變?yōu)榛谝曨l流、被動觀看、互動性更強的信息獲取方式），有助于電商平臺從標準品到非標準品的品類擴充與消費場景延伸（有助于消費者跨品類購物，提升對平臺商品的復購次數(shù)）。

用戶通過短視頻平臺購買的商品品類分布

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    除了淘寶直播之外，京東和拼多多平臺也逐步發(fā)力直播電商。京東從2018 年開始布局直播電商，在 2019年帶貨能力逐步得到強化。受益于京東在2019年雙11升級全新的京東直播業(yè)務版塊，整個11.11 期間京東直播帶貨累計成交金額環(huán)比 618 期間提升了25倍，成交額超百萬的場次是整個618的18 倍，首次實現(xiàn)了品類的 100%覆蓋，自營品牌開播率突破60%。拼多多從 2019 年下半年開始推出多多直播，近期上線“助農(nóng)直播間”，借助之前在農(nóng)貨領域的積累繼續(xù)試水直播電商。

    盡管京東和拼多多發(fā)展直播帶貨時間不及淘寶直播，但仍可以從發(fā)展方向中看到與淘寶直播的差異化。由于直播帶貨現(xiàn)階段對于頭部主播的依賴程度較高，且流量較多的集中在少數(shù)幾個主播上，因此對于其他直播電商而言較難在短時間內(nèi)孵化出新的頭部主播。而在此冷啟動階段， 無論是京東還是拼多多都在較多的發(fā)力產(chǎn)業(yè)帶直播并孵化溯源主播。借助溯源主播自帶的高信任感，致力于消費者的高轉化率，而非粉絲規(guī)模。而擁有薇婭和李佳琦坐鎮(zhèn)的淘寶直播，在短期我們預計仍然是行業(yè)的領頭羊。

    盡管短期有疫情影響，但2020年電商行業(yè)預計仍然維持較高景氣度。在政策呵護、消費者網(wǎng)購意愿加速提升、新品類與新場景（尤其直播與短視頻帶貨興起）延伸，電商行業(yè)有望在較為白熱化的競爭中仍能夠取得較高速的發(fā)展。