一、咖啡行業(yè)發(fā)展規(guī)模
中國自古以來以茶為主,咖啡文化形成較晚,咖啡市場由單一速溶咖啡市場到現(xiàn)磨、即飲等多元化消費(fèi)市場,共經(jīng)歷了四個(gè)階段:“速溶咖啡—精品咖啡—現(xiàn)磨咖啡、即飲咖啡—即飲、現(xiàn)磨、新茶飲等多元化消費(fèi)市場并存”。新零售商的加入促進(jìn)了咖啡消費(fèi)市場的快速增長。
1989年,雀巢咖啡在中國推出“1+2”速溶咖啡,迅速占領(lǐng)國內(nèi)速溶咖啡市場;1999年,星巴克在國內(nèi)開設(shè)第一家門店,將精品咖啡帶入中國市場;2005年,雀巢咖啡聯(lián)手可口可樂,進(jìn)軍即飲咖啡市場,將即飲咖啡與冷飲文化融合,賦予咖啡新的時(shí)尚概念;2010年,喜多士開始售賣現(xiàn)磨咖啡,價(jià)格對比精品咖啡更加低廉,極大擴(kuò)大了受眾群體;2014年新零售咖啡代表連咖啡成立,2017年瑞幸咖啡成立,咖啡營銷渠道向線上拓展,咖啡文化快速普及,同時(shí)茶飲品牌喜茶、奈雪の茶等推出的咖啡產(chǎn)品多與原有的特色茶飲相結(jié)合,滿足了多樣化消費(fèi)人群。
咖啡市場的演化過程
1989年 | 雀巢咖啡在中國推出“1+2”速溶咖啡,迅速占領(lǐng)國內(nèi)速溶咖啡市場 |
1999年 | 星巴克在國內(nèi)開設(shè)第一家門店,將精品咖啡帶入中國市場 |
2005年 | 雀巢咖啡聯(lián)手可口可樂,進(jìn)軍即飲咖啡市場,將即飲咖啡與冷飲文化融合,賦予咖啡新的時(shí)尚概念 |
2010年 | 喜多士開始售賣現(xiàn)磨咖啡,價(jià)格對比精品咖啡更加低廉,極大擴(kuò)大了受眾群體; |
2014年 | 新零售咖啡代表連咖啡成立 |
2017年 | 瑞幸咖啡成立,咖啡營銷渠道向線上拓展,咖啡文化快速普及,同時(shí)茶飲品牌喜茶、奈雪の茶等推出的咖啡產(chǎn)品多與原有的特色茶飲相結(jié)合,滿足了多樣化消費(fèi)人群。 |
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智研咨詢發(fā)布的《2020-2026年中國咖啡飲料行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查及投資風(fēng)險(xiǎn)研究報(bào)告》顯示:在中國咖啡消費(fèi)歷史上一直以速溶咖啡、即飲咖啡為主,現(xiàn)磨咖啡的滲透率較低主要由于質(zhì)量不穩(wěn)定、價(jià)格偏高造成。伴隨這些痛點(diǎn)得到解決,國內(nèi)現(xiàn)磨咖啡消費(fèi)量實(shí)現(xiàn)快速增長,現(xiàn)磨咖啡消費(fèi)市場規(guī)模從2013年的57億元,增長至2018年的390億元,現(xiàn)磨咖啡市場規(guī)模所占比重也從2013年的36.5%提升至2018年的68.5%。
2013-2023年中國現(xiàn)磨咖啡消費(fèi)市場規(guī)模及占咖啡消費(fèi)市場的比重
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越來越多的人接受咖啡、喜歡咖啡。根據(jù)一項(xiàng)在12個(gè)內(nèi)陸城市的調(diào)查,32%的城市居民喝咖啡。過去一年內(nèi)喝過速溶咖啡的人口比例在30%以上的地區(qū)除了上海之外,還有北京、昆明、廈門、杭州和天津。其中青年男女,家庭主婦,都市白領(lǐng)成為了飲用咖啡增長比例較快的群體。
中國速溶咖啡在整個(gè)咖啡消費(fèi)結(jié)構(gòu)上占上風(fēng),隨著人們對咖啡的認(rèn)識、咖啡文化的普及,越來越多的速溶咖啡者開始認(rèn)識原豆咖啡,開始使用原豆咖啡,這是一個(gè)巨大的商機(jī)。
中青年將成主流消費(fèi)群體。80后的年輕群體,對新生事物的反應(yīng)非??焖伲麄儗ν鈬娘嬍澄幕信d趣并易接受,這將促進(jìn)中國咖啡市場的成熟。
潛在消費(fèi)群增多。一些消費(fèi)者雖然不喜歡喝咖啡,但顧客普遍喜歡咖啡廳的氛圍和環(huán)境,他們會在咖啡館里消費(fèi)一些其它附屬產(chǎn)品,因此咖啡廳潛在的消費(fèi)群還是很多的。
咖啡行業(yè)消費(fèi)地區(qū)分布:一線城市37%、二線城市32%、三線城市29%。
咖啡行業(yè)消費(fèi)地區(qū)分布
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咖啡行業(yè)市場總消耗量:咖啡館17%、酒店賓館21%、中餐廳及其它6%、家庭消費(fèi)13%、辦公室12%、速溶咖啡37%、即飲咖啡飲料8%、市場總消耗量增長8%(其中家庭消費(fèi)對增長的貢獻(xiàn)為70%)。
咖啡行業(yè)市場消耗量占比情況
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咖啡行業(yè)市場消耗量占比情況
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隨著互聯(lián)網(wǎng)快速普及及外賣配送業(yè)務(wù)快速發(fā)展,咖啡營銷方式由傳統(tǒng)線下門店向線上營銷轉(zhuǎn)移,以連咖啡和瑞幸咖啡為代表的咖啡新零售商,利用互聯(lián)網(wǎng)營銷效應(yīng),開始搶占中國中端咖啡市場,有效降低咖啡文化門檻,提高咖啡宣傳效應(yīng),進(jìn)一步擴(kuò)大受眾群體。2018年中國咖啡市場規(guī)模569億元。2019年我國咖啡市場消費(fèi)規(guī)模估計(jì)突破700億元,人均咖啡消費(fèi)量達(dá)7.2杯;到2023年中國人均咖啡消費(fèi)量10.8杯,咖啡市場規(guī)模1806億元。
2013-2023年中國咖啡行業(yè)人均消費(fèi)量走勢預(yù)測
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2013-2023年中國咖啡行業(yè)市場規(guī)模走勢預(yù)測
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芬蘭平均每人每年1200余杯,瑞士800杯,美國、加拿大則是300-400杯左右。在亞洲國家,日本和韓國是人均180杯。而中國北上廣地區(qū)人均15杯,全國每年人均咖啡飲用量僅為6杯。
世界咖啡行業(yè)消費(fèi)量有主要國家
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二、、咖啡館投資市場分析
(1)市場機(jī)會:一線城市依舊競爭激烈,開店運(yùn)營成本高、風(fēng)險(xiǎn)大。二三線城市市場更為廣闊,咖啡店成功率高。
(2)投資行業(yè)的怪圈:雖然投資咖啡館有一定的風(fēng)險(xiǎn),但是選擇投資咖啡店越來越多,并且投資人將投資的咖啡館作為其首次產(chǎn)業(yè)的占18%。
四、市場發(fā)展趨勢分析
(1)家庭咖啡消費(fèi)將超過速溶咖啡在整體通路中所占的比例,家庭消費(fèi)近年來呈增長速度較快的咖啡消費(fèi)渠道,其主要原因有:人民生活水平的提高,中青年消費(fèi)者的推動,家用咖啡機(jī)的普及。在2020甚至?xí)^速溶咖啡成為首要的咖啡消費(fèi)渠道。
(2)高檔中餐廳成為咖啡消費(fèi)新的增長點(diǎn)。
(3)二三線城市咖啡消費(fèi)量不斷增加,所占的市場份額也不斷增加。成為中國咖啡市場及未來20年的核心推動市場。
三、中國咖啡行業(yè)呈現(xiàn)三大發(fā)展趨勢
1 | 咖啡的“第三空間”消費(fèi)場景將被弱化 | 近年來,隨著外賣以及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)不斷發(fā)展成熟,國內(nèi)外消費(fèi)者對餐飲乃至咖啡的消費(fèi)習(xí)慣已悄然發(fā)生變化,自提和外賣成為了消費(fèi)者購買咖啡的新趨勢。2017年底,新創(chuàng)立的瑞幸咖啡打開了線上下單+線下自提的新零售模式。2018年9月,星巴克在中國正式上線外賣服務(wù)“專星送”;同年10月,麥咖啡也推出了外送服務(wù)。2019年5月,星巴克也在中國推出了在線下單到店自提的“啡快”服務(wù)。未來,咖啡消費(fèi)者越來越青睞于線上消費(fèi)。 |
2 | 無人零售或成咖啡消費(fèi)新常態(tài) | 相較于門店來說,智能無人終端所需成本更輕,不受場地限制,靈活性更強(qiáng),因此,無人零售在中國大行其道。此前,瑞幸咖啡正式推出了“無人零售戰(zhàn)略”,充分利用了中國互聯(lián)網(wǎng)新基礎(chǔ)建設(shè)的優(yōu)勢,驅(qū)動無人零售行業(yè)再次升級。在瑞幸咖啡帶動下,無人零售或成咖啡消費(fèi)新常態(tài)。 |
3 | 咖啡產(chǎn)品口味和形式逐步趨于多元化 | 目前,中國咖啡消費(fèi)市場主力軍以年輕群體為主,這部分群體勇于嘗試新鮮事物。因此,單一的咖啡飲品并不能滿足他們長期的需求,咖啡品牌需要不斷創(chuàng)新,推陳出新,善于打造擁有獨(dú)特“賣點(diǎn)”的咖啡產(chǎn)品,才能夠不斷“刺激”消費(fèi)者的購買欲望。隨著中國咖啡市場不斷發(fā)展壯大,相信市面上會出現(xiàn)越來越豐富的咖啡產(chǎn)品。 |
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2025-2031年中國咖啡行業(yè)投資機(jī)會分析及市場前景趨勢報(bào)告
《2025-2031年中國咖啡行業(yè)投資機(jī)會分析及市場前景趨勢報(bào)告》共九章,包含咖啡行業(yè)重點(diǎn)區(qū)域市場需求分析,中國咖啡領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營分析,中國咖啡行業(yè)發(fā)展趨勢及投資分析等內(nèi)容。



