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華為進(jìn)軍美國市場面臨三大挑戰(zhàn),如何破局?華為能否效仿Essential?【圖】

    據(jù)外電報(bào)道,長期以來,美國用戶一直認(rèn)為智能手機(jī)市場是兩強(qiáng)爭霸:蘋果和三星電子。雖然也有人會(huì)脫離常規(guī),使用LG電子、HTC或是索尼的產(chǎn)品,但它們不會(huì)影響到蘋果和三星電子在美國智能手機(jī)市場的地位。

    不過這一切都可能會(huì)發(fā)生改變。中國Android智能手機(jī)制造商正在快速成長,且已經(jīng)把目光投向了美國市場。雖然華為最有可能更改美國智能手機(jī)市場當(dāng)前的格局,但該公司仍面臨著以下三大挑戰(zhàn):

    供應(yīng)限制

    事實(shí)上,美國市場早已在銷售部分的華為設(shè)備。但因?yàn)槿A為沒有為自己的產(chǎn)品打廣告,因此消費(fèi)者可能對此并不知情。華為目前主要通過其官網(wǎng)網(wǎng)站和百思買、亞馬遜等網(wǎng)站銷售設(shè)備,美國實(shí)體店還很難尋找到華為設(shè)備的蹤跡,因此消費(fèi)者不可能在實(shí)體店親自體驗(yàn)并立即購買設(shè)備。

    這是非常重要的問題。手機(jī)已成為消費(fèi)者日常生活的重要組成部分,它們的售價(jià)動(dòng)輒到1000美元。無論是閱讀新聞、查看明天的天氣還是瀏覽YouTube的視頻,消費(fèi)者幾乎會(huì)拿著手機(jī)做所有的事情。幾乎沒有人會(huì)花1000美元購買一款從未體驗(yàn)過的設(shè)備,特別是這款設(shè)備要在他們的日常生活中扮演如此重要的角色。

    為解決這一問題,華為可能需要結(jié)盟美國兩大運(yùn)營商AT&T和Verizon無線,借助他們的零售店銷售旗艦智能手機(jī)Mate 10 Pro。華為必須選擇一款最好的手機(jī)來給美國消費(fèi)者留下第一印象。眾所周知,華為Mate 10 Pro是一款非常出色的產(chǎn)品。這款產(chǎn)品擁有卓越的電池續(xù)航時(shí)間,有著市場上最好的攝像頭之一,也且運(yùn)行速度非???。Mate 10 Pro表現(xiàn)優(yōu)于三星電子的Galaxy Note 8、谷歌的Pixel 2 XL和LG電子的V30,此前剛贏得Android Authority評選出的2017年“年度最佳Android手機(jī)獎(jiǎng)”。

    華為目前尚未宣布將與哪些運(yùn)營商合作在美銷售Mate 10 Pro。在拉斯維加斯即將舉行的2018年國際消費(fèi)電子展(CES)中,該公司將正式公布這一消息。

    如果華為想要在美國市場取得成功,Mate 10 Pro必須是首批面向美國消費(fèi)者發(fā)售的產(chǎn)品之一。隨后,華為應(yīng)當(dāng)在美國市場銷售中端和低端設(shè)備,從而鞏固其市場地位。雖然華為早已借助網(wǎng)絡(luò)銷售進(jìn)入美國市場,但這家公司需要真正的進(jìn)入這一市場。

    信任因素

    進(jìn)入運(yùn)營商的零售店能夠解決華為面臨的最大問題,但產(chǎn)品供應(yīng)的限制并不是這家公司面臨的唯一挑戰(zhàn)。華為是一家中國公司,無論承認(rèn)與否,許多美國消費(fèi)者都對中國產(chǎn)品和中國廠商存有一定的偏見。根據(jù)皮尤的用戶調(diào)查,只有38%的美國人對中國表示友好。而皮尤的同一份調(diào)查顯示,全球39個(gè)國家對中國的友好程度達(dá)到55%。

    華為將采取哪些措施來改變美國消費(fèi)者的態(tài)度?能否借助廣告來打消美國消費(fèi)者的顧慮?目前,絕大多數(shù)美國消費(fèi)者并不了解華為這一品牌。一旦獲得了更好的公眾形象,它周圍的恐懼就會(huì)消失。消費(fèi)者相信所了解的公司要容易得多。

    擁擠的市場

    在手機(jī)上市之初,幾乎沒有多少手機(jī)用戶。如今,人人都有一部手機(jī)。對像華為這樣的企業(yè)而言,這就是問題。

    雖然消費(fèi)者不會(huì)永久性的使用一個(gè)品牌的手機(jī),但想要說服消費(fèi)者更換品牌的難度非常大。出于對品牌的了解,消費(fèi)者能夠預(yù)測到下一代的產(chǎn)品會(huì)帶有哪些功能,升級(jí)硬件時(shí)也不會(huì)感到不適。相比較而言,讓iPhone用戶使用其它品牌的產(chǎn)品難度更大。當(dāng)消費(fèi)者向一個(gè)應(yīng)用生態(tài)圈投錢之后,他們就很難離開這個(gè)生態(tài)圈。

    華為并不是唯一一家需要面對這一問題的智能手機(jī)廠商。為數(shù)不多的幾家公司已在美國市場有所作為,華為應(yīng)當(dāng)借鑒他們的成功經(jīng)驗(yàn)。在這些廠商當(dāng)中,一加(OnePlus)便是其中之一。一加入和做到了這一點(diǎn)?這家公司贏得了價(jià)格戰(zhàn)的勝利。一加在美國銷售的首款旗艦手機(jī)售價(jià)約為300美元。在美國市場,只有Nexus設(shè)備在價(jià)格上能夠與其匹敵。

    隨著一加越來越多的設(shè)備進(jìn)入美國市場,雖然這家公司的設(shè)備售價(jià)也開始上漲,但仍具備價(jià)格優(yōu)勢。舉例來說,一加5T手機(jī)與三星電子Galaxy Note 8在配置上接近,但售價(jià)僅為后者的一半。這就能夠理解為什么有人會(huì)選擇購買一加的設(shè)備。

    Essential在去年開始發(fā)售Essential Phone。雖然這款手機(jī)并未在美國市場熱賣,但它對美國智能手機(jī)市場產(chǎn)生了巨大的影響。Essential已同移動(dòng)運(yùn)營商Sprint結(jié)盟,且該手機(jī)將繼續(xù)更新?lián)Q代。消費(fèi)者為何喜歡Essential Phone?答案是設(shè)計(jì)。Essential Phone擁有目前市場中最引人矚目的設(shè)計(jì)之一。Essential Phone具有不同尋常的顯示屏,而且開啟了模塊化生態(tài)系統(tǒng)的先河。Essential Phone正面使用一塊幾乎無邊框的圓角全面屏,正面的屏幕幾乎覆蓋整個(gè)頂端,只剩了一個(gè)前置800萬像素?cái)z像頭。

    由于Essential Phone秉持極簡理念,機(jī)身甚至都沒有打上產(chǎn)品logo,這表明機(jī)器內(nèi)部應(yīng)該不會(huì)預(yù)裝冗雜的應(yīng)用。此外,Essential Phone機(jī)身由鈦和陶瓷的材質(zhì)打造,保證其能在墜落測試中保存完好,這方面性能將優(yōu)于使用鋁合金手機(jī)設(shè)備,比如三星電子和蘋果的產(chǎn)品。

    華為能否效仿Essential?雖然華為還沒有透露Mate 10 Pro在美國的零售價(jià)信息,不過華為消費(fèi)業(yè)務(wù)總裁余承東最近曾表示,在美國市場的Mate 10 Pro將擁有“極具競爭力的價(jià)格”。

    如何應(yīng)對?

    華為擁有成為手機(jī)巨頭的所有必備條件。該公司的手機(jī)設(shè)計(jì)精美,運(yùn)行速度快,且價(jià)格能夠被消費(fèi)者接受。這家公司的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)穩(wěn)健,且已是全球第三大智能手機(jī)制造商。這些積極的因素能否確保華為在美國市場取得成功?

    正如前面所談到的那樣,華為在美國是市場確實(shí)面臨著一些挑戰(zhàn)。不過只要華為慎重對待這些問題,這家公司可能會(huì)在美國市場獲得成功。華為必須清楚,不能只靠著在實(shí)體店發(fā)售一款產(chǎn)品,在網(wǎng)絡(luò)中銷售其他產(chǎn)品,就能夠在美國市場獲得成功。這家公司必須在實(shí)體店推廣更多的產(chǎn)品,并通過廣告宣傳自己的產(chǎn)品。

    如果華為想要留在美國市場,就必須表現(xiàn)得像是一直在美國市場一樣。

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