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2017-2023年中國(guó)旅游景區(qū)行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì)及發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告
旅游景區(qū)
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2017-2023年中國(guó)旅游景區(qū)行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì)及發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告

發(fā)布時(shí)間:2017-07-04 03:11:50

《2017-2023年中國(guó)旅游景區(qū)行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì)及發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告》共十三章,包含2015-2017年中國(guó)旅游景區(qū)上市企業(yè)盈利狀況分析,2017-2023年中國(guó)旅游業(yè)前景展望與趨勢(shì)預(yù)測(cè),2017-2023年中國(guó)旅游景區(qū)投資戰(zhàn)略研究等內(nèi)容。

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報(bào)告目錄

第一章旅游景區(qū)產(chǎn)業(yè)相關(guān)概述

第一節(jié) 旅游業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈透析

一、旅游產(chǎn)業(yè)的特性

二、旅游類型的劃分

三、旅游資源

四、旅游產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位

1、世界旅游業(yè)已成為全球經(jīng)濟(jì)的重要組成部分

2、旅游業(yè)已成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先導(dǎo)部門

3、旅游業(yè)成為中國(guó)的支柱產(chǎn)業(yè)

第二節(jié) 旅游景區(qū)的構(gòu)成要素

一、游覽

二、娛樂

三、旅行

四、飲食

五、住宿

六、購物

第三節(jié) 旅游景區(qū)級(jí)別劃分

第四節(jié) 旅游景區(qū)級(jí)生態(tài)規(guī)劃

第二章2015-2017年中國(guó)旅游景區(qū)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境解析

第一節(jié) 2015-2017年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析

一、中國(guó)GDP分析

二、消費(fèi)價(jià)格指數(shù)分析

三、城鄉(xiāng)居民收入分析

四、社會(huì)消費(fèi)品零售總額

五、全社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析

六、進(jìn)出口總額及增長(zhǎng)率分析

第二節(jié) 2015-2017年中國(guó)旅游景區(qū)產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析

一、旅游景區(qū)門票彈性價(jià)格政策

二、旅游景區(qū)質(zhì)量等級(jí)的劃分與評(píng)定

三、西部旅游景區(qū)經(jīng)營(yíng)可享受稅收優(yōu)惠政策

四、地方旅游景區(qū)經(jīng)營(yíng)政策一覽

五、其綜相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策法規(guī)

第三節(jié) 2015-2017年中國(guó)旅游景區(qū)產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境分析

第三章2015-2017年中國(guó)旅游業(yè)整體運(yùn)行形勢(shì)透析

第一節(jié) 2015-2017年國(guó)際旅游業(yè)運(yùn)行總況

一、世界旅游業(yè)發(fā)展步伐持續(xù)加快

二、綠色旅游成為亮點(diǎn)

三、世界旅游業(yè)動(dòng)態(tài)分析

1、撒哈拉以南非洲國(guó)家?guī)?dòng)世界旅游業(yè)增長(zhǎng)

2、受甲型H1N1流感影響,美國(guó)泰國(guó)旅游業(yè)急劇降溫

3、墨西哥旅游業(yè)受流感重創(chuàng)

第二節(jié) 2015-2017年中國(guó)旅游業(yè)運(yùn)行綜述

一、中國(guó)旅游業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)

二、中國(guó)旅游業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展時(shí)期

三、旅游業(yè)與環(huán)境的發(fā)展關(guān)系

四、旅游環(huán)境承載力研究分析

五、中國(guó)旅游業(yè)轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)政策選擇分析

六、中國(guó)旅游業(yè)關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)分析

第三節(jié) 2015-2017年中國(guó)旅游業(yè)重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析

一、大連全年擬建設(shè)旅游項(xiàng)目102個(gè)

二、北京進(jìn)一步規(guī)范旅游市場(chǎng)

三、新疆暴力事件對(duì)當(dāng)?shù)芈糜螏頉_擊

第四節(jié) 2015-2017年中國(guó)旅游資源開發(fā)中的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析

一、旅游資源開發(fā)作為產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)學(xué)特征

二、旅游資源開發(fā)的效率機(jī)制

三、旅游資源開發(fā)中政府的合理定位

第五節(jié) 2015-2017年中國(guó)旅游業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與策略應(yīng)對(duì)

一、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)下行沖擊旅游業(yè)

二、中國(guó)旅游資源的產(chǎn)權(quán)問題分析

三、應(yīng)構(gòu)建中國(guó)現(xiàn)代旅游資源產(chǎn)權(quán)制度

四、中國(guó)旅游業(yè)持續(xù)發(fā)展需注意的問題

第四章2015-2017年中國(guó)景區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)新形勢(shì)透析

第一節(jié) 2015-2017年中國(guó)景區(qū)資源現(xiàn)狀綜述

一、中國(guó)景區(qū)資源規(guī)模

二、中國(guó)的世界遺產(chǎn)

三、中國(guó)5A級(jí)旅游景區(qū)分析

第二節(jié) 2015-2017年中國(guó)旅游景區(qū)細(xì)分領(lǐng)域分析

一、自然類的旅游景區(qū)

二、人文類的旅游景區(qū)

三、主題公園類

四、社會(huì)類的旅游景區(qū)

第三節(jié) 2015-2017年中國(guó)旅游消費(fèi)變化趨勢(shì)分析

一、旅游消費(fèi)群體變化

二、旅游消費(fèi)功能變化

三、旅游消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化

第五章2015-2017年中國(guó)旅游景區(qū)經(jīng)營(yíng)管理分析

第一節(jié) 2015-2017年中國(guó)景區(qū)收益鏈分析

一、基礎(chǔ)性收益

二、支持性收益

三、延伸性收益

第二節(jié) 2015-2017年中國(guó)景區(qū)經(jīng)營(yíng)模式分析

一、政府配置模式

二、市場(chǎng)配置模式

三、“景政合一”模式

四、國(guó)家公園模式

第三節(jié) 2015-2017年中國(guó)景區(qū)收益管理策略分析

一、建立靈活科學(xué)的旅游景區(qū)價(jià)格體系

二、加強(qiáng)游客管理

三、重點(diǎn)管理支持性收益點(diǎn)和延伸性收益點(diǎn)

四、注重開源和節(jié)流

第四節(jié) 2015-2017年中國(guó)景區(qū)管理問題及對(duì)策

一、旅游景區(qū)管理所面臨的主要問題

二、存在問題原因分析

三、提高景區(qū)管理的對(duì)策

第五節(jié) 金融危機(jī)下旅游景區(qū)管理

一、金融危機(jī)對(duì)旅游者和旅游景區(qū)的影響

二、金融危機(jī)下旅游景區(qū)的管理措施

第六節(jié) 2015-2017年中國(guó)旅游景區(qū)管理體制改革對(duì)策

一、法制先行,出臺(tái)全國(guó)性的《旅游景區(qū)管理辦法》

二、統(tǒng)一管理,景區(qū)實(shí)行管委會(huì)(或管理處)模式

三、從業(yè)準(zhǔn)入,完善景區(qū)從業(yè)人員的準(zhǔn)入制度

四、年審制度,強(qiáng)化對(duì)景區(qū)長(zhǎng)期的管理

五、標(biāo)準(zhǔn)化,引進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化景區(qū)管理流程

六、景區(qū)排行榜,以排行榜引導(dǎo)消費(fèi)者

第六章2015-2017年中國(guó)旅游景區(qū)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析

第一節(jié) 2015-2017年中國(guó)旅游景區(qū)競(jìng)爭(zhēng)總況

一、旅游景區(qū)進(jìn)入創(chuàng)意競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代

二、旅游景區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力模型研究

第二節(jié) 2015-2017年中國(guó)旅游景區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力研究

一、區(qū)域內(nèi)旅游景區(qū)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力測(cè)評(píng)

二、森林生態(tài)旅游景區(qū)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)研究

三、對(duì)于旅游景區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力提升的思考

四、旅游景區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)力與差異化

第三節(jié) 2015-2017年中國(guó)旅游景區(qū)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)分析

一、過度競(jìng)爭(zhēng)的主要原因

二、過度競(jìng)爭(zhēng)引發(fā)的弊端

三、競(jìng)爭(zhēng)必須著眼于游客的需求

四、競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)當(dāng)著力于景區(qū)的價(jià)值

第四節(jié) 2017-2023年中國(guó)旅游景區(qū)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)分析

第七章2015-2017年中國(guó)旅游景區(qū)投資盈利分析

第一節(jié) 旅游收入模式簡(jiǎn)析

一、旅游景區(qū)收入規(guī)模分析

二、景區(qū)收入結(jié)構(gòu)

三、影響旅游收入的主要因素

第二節(jié) 景區(qū)盈利模式選擇

一、景區(qū)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈

二、拓寬景區(qū)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈

三、延伸景區(qū)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈

第三節(jié) 旅游景區(qū)投資分析

一、產(chǎn)業(yè)規(guī)模投資分析

二、投資主體結(jié)構(gòu)分析

第四節(jié) 景區(qū)經(jīng)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)讓

一、旅游景區(qū)特性分析

二、經(jīng)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)讓問題及原因

三、經(jīng)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)讓的基本對(duì)策

第五節(jié) 景區(qū)的行業(yè)管理

一、資源管理時(shí)代

二、服務(wù)管理時(shí)代

第八章2015-2017年旅游景區(qū)營(yíng)銷策略

第一節(jié) 景區(qū)營(yíng)銷策略

一、景區(qū)產(chǎn)品科學(xué)定位

二、景區(qū)產(chǎn)品組合

三、景區(qū)如何選擇市場(chǎng)

四、同區(qū)域的聯(lián)合營(yíng)銷

五、景區(qū)的深度開發(fā)

六、營(yíng)銷信息的收集與管理

第二節(jié) 旅游景區(qū)品牌傳播分

一、品牌傳播的意義

二、品牌傳播的主體

三、品牌傳播的內(nèi)容

四、品牌傳播的方式

五、品牌傳播的媒介

第九章2015-2017年國(guó)內(nèi)重點(diǎn)區(qū)域旅游資源闡述

第一節(jié) 2015-2017年中國(guó)主要地區(qū)的旅游資源

一、西南市場(chǎng)

二、華東市場(chǎng)

三、東北市場(chǎng)

四、華南市場(chǎng)

五、華北市場(chǎng)

第二節(jié) 2015-2017年國(guó)內(nèi)典型旅游景點(diǎn)分析

一、歷史文化類

二、海濱旅游區(qū)

三、自然風(fēng)景游覽區(qū)

第三節(jié) 2015-2017年其他個(gè)性景點(diǎn)分析

一、杭州未來世界

二、深圳微縮景區(qū)——錦繡中華

三、豐都鬼文化主題樂園

第十章2015-2017年熱點(diǎn)旅游景區(qū)分析

第一節(jié) 海南旅游島研究

一、海南國(guó)際旅游島提出及進(jìn)展

二、海南成為旅游島基礎(chǔ)條件

三、海南交通、旅游業(yè)、地產(chǎn)

四 海南國(guó)際旅游島措施和目標(biāo)

第二節(jié) 2017年上海世博會(huì)

一、2017年上海世博會(huì)

二、世博會(huì)影響分析

第三節(jié) 上海迪斯尼項(xiàng)目

一、上海迪士尼建設(shè)

二、項(xiàng)目影響分析

第十一章2015-2017年中國(guó)旅游景區(qū)上市企業(yè)盈利狀況分析

第一節(jié) 中國(guó)旅游景區(qū)行業(yè)上市企業(yè)基本情況

一、桂林旅游股份有限公司

二、峨眉山旅游股份有限公司

三、黃山旅游發(fā)展股份有限公司

四、麗江玉龍旅游股份有限公司

五、深圳華僑城控股股份有限公司

六、昆明世博園股份有限公司

第二節(jié) 中國(guó)旅游景區(qū)產(chǎn)業(yè)上市企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對(duì)比分析

一、銷售收入對(duì)比

二、利潤(rùn)總額對(duì)比

三、總資產(chǎn)對(duì)比

四、工業(yè)總產(chǎn)值對(duì)比

第三節(jié) 中國(guó)旅游景區(qū)產(chǎn)業(yè)上市企業(yè)盈利能力對(duì)比分析

一、銷售利潤(rùn)率對(duì)比

二、銷售毛利率對(duì)比

三、資產(chǎn)利潤(rùn)率對(duì)比

四、成本費(fèi)用利潤(rùn)率對(duì)比

第四節(jié) 中國(guó)旅游景區(qū)產(chǎn)業(yè)上市企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力對(duì)比分析

一、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率對(duì)比

二、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率對(duì)比

三、總資產(chǎn)產(chǎn)值率對(duì)比

第五節(jié) 中國(guó)旅游景區(qū)產(chǎn)業(yè)上市企業(yè)償債能力對(duì)比分析

一、資產(chǎn)負(fù)債率對(duì)比

二、流動(dòng)比率對(duì)比

三、速動(dòng)比率對(duì)比

第十二章2017-2023年中國(guó)旅游業(yè)前景展望與趨勢(shì)預(yù)測(cè)

第一節(jié) 2017-2023年國(guó)際旅游業(yè)的發(fā)展前景

一、未來國(guó)際旅游市場(chǎng)的發(fā)展特征分析

二、世界旅游業(yè)的發(fā)展空間巨大

三、未來五年世界旅游業(yè)的發(fā)展新走向

四、全球蜜月旅游市場(chǎng)的前景誘人

第二節(jié) 2017-2023年中國(guó)旅游業(yè)前景預(yù)測(cè)分析

一、中國(guó)旅游業(yè)兩大潛力市場(chǎng)亟待挖掘

二、2017-2023年中國(guó)出境旅游業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)

三、中國(guó)旅游發(fā)展趨勢(shì)研究

四、中國(guó)旅游業(yè)發(fā)展的新走向

第三節(jié) 2017-2023年中國(guó)旅游市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)探析

一、中國(guó)旅游市場(chǎng)趨勢(shì)瞻望

二、現(xiàn)代中國(guó)旅游市場(chǎng)需求的發(fā)展趨勢(shì)

三、中國(guó)旅游服務(wù)的文化趨勢(shì)

第十三章2017-2023年中國(guó)旅游景區(qū)投資戰(zhàn)略研究(ZY ZM)

第一節(jié) 2015-2017年中國(guó)旅游景區(qū)行業(yè)投資概況

一、旅游景區(qū)行業(yè)投資特性

二、旅游景區(qū)具有良好的投資價(jià)值

三、旅游景區(qū)投資環(huán)境分析

第二節(jié) 2015-2017年中國(guó)旅游景區(qū)投資現(xiàn)狀分析

一、常州六大重點(diǎn)旅游景區(qū)投資將突破20億

二、以景區(qū)打造國(guó)際復(fù)合型旅游地產(chǎn)

第三節(jié) 2017-2023年中國(guó)旅游景區(qū)投資機(jī)會(huì)分析

一、中國(guó)旅游景區(qū)投資開發(fā)的潛力項(xiàng)目

二、旅游景區(qū)投資—未被深挖的巨大金礦寶藏

第四節(jié) 2017-2023年中國(guó)旅游景區(qū)投資風(fēng)險(xiǎn)及防范

一、金融風(fēng)險(xiǎn)分析

二、政策風(fēng)險(xiǎn)分析

三、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)分析

第五節(jié) 專家投資策略分析

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智研咨詢觀點(diǎn)和數(shù)據(jù)被媒體、機(jī)構(gòu)、券商廣泛引用和轉(zhuǎn)載,具有廣泛的品牌知名度

智研業(yè)務(wù)范圍
SCOPE OF BUSINESS
售后保障
AFTER SALES GUARANTEE

品質(zhì)保證

智研咨詢是行業(yè)研究咨詢服務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)品牌,公司擁有強(qiáng)大的智囊顧問團(tuán),與國(guó)內(nèi)數(shù)百家咨詢機(jī)構(gòu),行業(yè)協(xié)會(huì)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,專業(yè)的團(tuán)隊(duì)和資源,保證了我們報(bào)告的專業(yè)性。

售后處理

我們提供完善的售后服務(wù)系統(tǒng)。只需反饋至智研咨詢電話專線、微信客服、在線平臺(tái)等任意終端,均可在工作日內(nèi)得到受理回復(fù)。24小時(shí)全面為您提供專業(yè)周到的服務(wù),及時(shí)解決您的需求。

跟蹤回訪

持續(xù)讓客戶滿意是我們一直的追求。公司會(huì)安排專業(yè)的客服專員會(huì)定期電話回訪或上門拜訪,收集您對(duì)我們服務(wù)的意見及建議,做到讓客戶100%滿意。

合作客戶
COOPERATIVE CUSTOMERS

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