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早教一般指早期教育，廣義指從人出生到小學(xué)以前階段的教育，狹義主要指上述階段的早期學(xué)習(xí)。一些國(guó)家出現(xiàn)提前開(kāi)始學(xué)習(xí)幼兒早教讀、寫(xiě)、算，提前開(kāi)始正式教育的探討和實(shí)驗(yàn)。但另有人主張?jiān)缙诮逃龖?yīng)重在發(fā)展智力。還有人認(rèn)為早期教育應(yīng)向前延伸到出生以前的母親懷孕期的胎教。家庭教育對(duì)早期教育有重大影響。其中“體能、智能、心理能力三維平衡發(fā)展”理論最為科學(xué)，依據(jù)五萬(wàn)份孩子成長(zhǎng)基準(zhǔn)數(shù)據(jù)，提煉出孩子的九大成長(zhǎng)目標(biāo)：安全感、意志力、目標(biāo)感、注意力、記憶力、思維能力、平衡、力量、速度。
教育行業(yè)因其地域特征、服務(wù)和管理邊界等原因，一直是個(gè)極其分散的行業(yè)。但關(guān)注到，近兩年隨著資本的涌入，一些大型連鎖幼教機(jī)構(gòu)正在加速擴(kuò)張，國(guó)內(nèi)以威創(chuàng)股份（紅纓教育、金色搖籃）為代表迅速擴(kuò)大加盟園所數(shù)量，同時(shí)國(guó)外的優(yōu)質(zhì)幼教品牌也相繼進(jìn)入中國(guó)。中國(guó)國(guó)內(nèi)主要連鎖集團(tuán)幼兒園情況一覽
| 品牌 | 成立時(shí)間 | 學(xué)費(fèi) | 校區(qū)數(shù)量 | 運(yùn)營(yíng)模式 | 主要分布地區(qū) |
| 21 世紀(jì)幼兒園 | 1995 年 | 3150-3500 元/月，國(guó)際班5400 元/月，住宿費(fèi)400-800 元/月 | 28 家直營(yíng)，3 家加盟 | 直營(yíng)為主 | 北京 |
| 北京博苑幼兒園 | 1998 年 | 1000 元/月 | 超過(guò)800 所，其中50 所直營(yíng)園 | 直營(yíng)&加盟 | 全國(guó)中東部大部分省份 |
| 大地幼兒園 | 1985 年臺(tái)灣創(chuàng)立，1993 年進(jìn)入內(nèi)地 | 3000-4000 元/學(xué)期 | 500 多所 | 參股&直營(yíng) | 覆蓋除青海外的所有省市自治區(qū)，140 余座城市 |
| 大風(fēng)車(chē)幼兒園 | 2001 年 | 500-1500 元/月 | 119 家 | 直營(yíng)&加盟 | 覆蓋全國(guó)各地 |
| 東方劍橋幼兒園 | 1986 年 | 上海地區(qū)980-1300 元/月，不同地區(qū)差異較大 | 105 所 | 直營(yíng) | 北京、江蘇、湖南、安徽、福建 |
| 紅黃藍(lán)幼兒園 | 1998 年 | 1200-3700 元/月 | 287 家 | 直營(yíng)&加盟 | 覆蓋中國(guó)大陸全部省份 |
| 紅纓幼兒園 | 1998 年 | 北京地區(qū)3000 元/月，二三線城市600-1500 元/月 | 擁有連鎖幼兒園2000 多家， | 加盟為主 | 覆蓋中國(guó)大陸全部省份 |
| 匯佳幼兒園 | 1993 年 | 4400 元/人/月 | 43 家 | 直營(yíng) | 北京及其他地區(qū) |
| 金色搖籃幼兒園 | 1996 年 | 15000-25000 元/年 | 14 所直營(yíng)園，300 多所品牌園 | 直營(yíng)&加盟 | 覆蓋中國(guó)大陸全部省份 |
| 馬榮幼兒園 | 1998 年 | 3000-6000 元/月 | 27 家 | 直營(yíng) | 江浙滬粵、武漢 |
| 明珠幼兒園 | 1992 年 | 1200 元/月 | 51 家 | 直營(yíng) | 陜西西安以及西北地區(qū) |
| 諾貝兒幼兒園 | 2006 年 | 10000 元/年 | 直營(yíng)園46 所，品牌加盟園132 所 | 直營(yíng)&加盟 | 覆蓋上海、江蘇、廣東、福建、山東、江西、云南、山西等地 |
| 三之三幼兒園 | 2003 年 | 1500-3000 元/月 | 75 家直營(yíng)園，30 家加盟園 | 直營(yíng)&加盟 | 主要分布在華東、華中地區(qū) |
| 廈門(mén)小金星幼兒園 | 1999 年 | 2000 元/月 | 74 家 | 直營(yíng) | 主要分布在福建省 |
| 山東銀座英才幼兒園 | 2001 年 | 1200 元/月 | 300 余家聯(lián)盟園 | 直營(yíng)&加盟， 加盟為主 | 覆蓋全國(guó)22 個(gè)省份 |
| 萬(wàn)嬰幼兒園 | 1998 年 | 1600-2680 元/月 | 27 家 | 直營(yíng) | 湖南地區(qū) |
| 偉才幼兒園 | 2001 年 | 2500-5000 元/學(xué)期 | 400 多家，分布在全國(guó)20 多個(gè)省市 | 直營(yíng)&加盟， 加盟為主 | 覆蓋中國(guó)大陸全部省份 |
| 香港艾樂(lè)幼兒園 | 2003 年 | 不同地區(qū)收費(fèi)不同 | 200 多家 | 加盟 | 覆蓋中國(guó)大陸全部省份 |
| 香港跨世紀(jì)幼兒園 | 1990 年代 | 1000-2000 元/月 | 401 家（含加盟園） | 加盟 | 主要分布在三四線城市 |
| 小哈佛幼兒園 | 1996 年 | 近2000 元/月 | 60 家 | 直營(yíng) | 主要分布在河南及北方地區(qū) |
| 小哈津幼兒園 | 1993 年 | 1380-1680 元/月 | 35 家 | 直營(yíng) | 遼寧省 |
| 小紅帽幼兒園 | 1997 年 | 1200-1400 元/月 | 110 家 | 直營(yíng)為主（100 家）， 少數(shù)加盟 | 主要分布在廣西及華南地區(qū) |
| 小太陽(yáng)幼兒園 | 1989 年 | - | 149 家 | 加盟 | 覆蓋中國(guó)大陸全部省份 |
| 協(xié)和幼兒園 | 1993 年 | 2650-3500 元/月 | 30 家（其中25 家在上海） | 直營(yíng) | 上海及華東地區(qū) |
| 幸福泉幼兒園 | 1997 年 | 北京地區(qū) 3000 元/月 | 87 家 | 加盟為主 | 覆蓋中國(guó)大陸全部省份 |
| 徐州幼兒師范附屬幼兒園 | 1991 年 | 4860 元/學(xué)期 | 45 所（28 家直營(yíng)， 9 家加盟，8 家待開(kāi)辦） | 直營(yíng)為主 | 徐州及蘇南地區(qū) |
| 中國(guó)科學(xué)院幼兒園 | 1954 年 | - | 29 直營(yíng)園、61 家加盟園 | 直營(yíng)&加盟 | 中國(guó)科學(xué)院行政管理局出資設(shè)立 |
資料來(lái)源：公開(kāi)資料整理
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自 國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來(lái)自于各類(lèi)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。
第1章中國(guó)早教行業(yè)發(fā)展綜述
1.1 早教行業(yè)基本概述
1.1.1 早教行業(yè)的概念分析
1.1.2 早期教育的主要內(nèi)容
1.1.3 早教行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈介紹
1.1.4 早教行業(yè)的特征分析
1.2 早教行業(yè)政策環(huán)境分析
1.2.1 行業(yè)管理體制
1.2.2 行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
1.2.3 行業(yè)法律法規(guī)
1.2.4 行業(yè)政策發(fā)展趨勢(shì)
1.3 早教行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
1.3.1 中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)分析
1.3.2 居民收入水平分析
1.3.3 居民早教支出分析
（1）居民消費(fèi)支出
（2）家庭教育支出
（3）居民早教支出
1.4 早教行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
1.4.1 中國(guó)人口結(jié)構(gòu)分析
1.4.2 居民教育觀念分析
1.4.3 教育行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第2章國(guó)際早教行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
2.1 全球早期教育相關(guān)理念介紹
2.1.1 蒙臺(tái)梭利早期教育
2.1.2 多元智能早期教育
2.1.3 瑞吉?dú)W方案教學(xué)法
2.1.4 其他早期教育理念
2.2 國(guó)際早教行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
2.2.1 國(guó)際早期教育行業(yè)總體情況
（1）提高早期教育質(zhì)量
（2）促進(jìn)早期教育公平
（3）普及早期教育
（4）整合保育和教育管理體系
（5）促進(jìn)合作關(guān)系
2.2.2 國(guó)際早期教育發(fā)展策略
（1）教育立法
（2）財(cái)政投入
（3）早期教育多元化
（4）早期教育師資
2.2.3 國(guó)際早期教育發(fā)展特點(diǎn)
2.2.4 國(guó)際早期教育發(fā)展對(duì)國(guó)的啟示
2.3 主要國(guó)家早教行業(yè)發(fā)展分析
2.3.1 美國(guó)早教行業(yè)發(fā)展分析
（1）美國(guó)早期教育制度概況
（2）美國(guó)早教機(jī)構(gòu)的種類(lèi)
（3）美國(guó)早期教育的教學(xué)形式
（4）美國(guó)早期教育立法保障
（5）美國(guó)早期教育投資主體
（6）美國(guó)早期教育課程設(shè)置
（7）美國(guó)幼小銜接經(jīng)驗(yàn)
2.3.2 法國(guó)早教行業(yè)發(fā)展分析
（1）法國(guó)早期教育發(fā)展概況
（2）法國(guó)早期教育的目標(biāo)
（3）法國(guó)早期教育性質(zhì)與經(jīng)費(fèi)承擔(dān)情況
（4）法國(guó)幼兒園的職能及課程設(shè)置
（5）法國(guó)幼兒教師的定位與培訓(xùn)
（6）法國(guó)早期教育的法律保障
（7）法國(guó)幼小銜接經(jīng)驗(yàn)
2.3.3 德國(guó)早教行業(yè)發(fā)展分析
（1）德國(guó)早期教育發(fā)展概況
（2）德國(guó)早期教育的目標(biāo)
（3）德國(guó)早期教育立法保障
（4）德國(guó)早教機(jī)構(gòu)模式
（5）德國(guó)早期教育課程設(shè)置
（6）德國(guó)幼小銜接經(jīng)驗(yàn)
2.3.4 日本早教行業(yè)發(fā)展分析
（1）日本早期教育發(fā)展概況
（2）日本早期教育的目標(biāo)
（3）日本早期教育形式
（4）日本幼兒園學(xué)制
（5）日本早期教育環(huán)境與設(shè)施設(shè)備
（6）日本幼小銜接經(jīng)驗(yàn)
2.3.5 新西蘭早教行業(yè)發(fā)展分析
（1）新西蘭早期教育發(fā)展概況
（2）新西蘭早期教育的目標(biāo)
（3）新西蘭早教機(jī)構(gòu)模式
（4）新西蘭早期教育課程設(shè)置
（5）新西蘭早期教育師資培訓(xùn)
（6）新西蘭幼小銜接經(jīng)驗(yàn)
2.3.6 澳大利亞早教行業(yè)發(fā)展分析
（1）澳大利亞早期教育發(fā)展概況
（2）澳大利亞早期教育的目標(biāo)
（3）澳大利亞早教機(jī)構(gòu)模式
（4）澳大利亞早期教育課程設(shè)置
（5）澳大利亞早期教育質(zhì)量保障體系
（6）澳大利亞幼小銜接經(jīng)驗(yàn)
第3章中國(guó)早教行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
3.1 中國(guó)早教行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
3.1.1 中國(guó)早教行業(yè)發(fā)展概況
3.1.2 中國(guó)早教行業(yè)發(fā)展規(guī)模
國(guó)家重視學(xué)前教育行業(yè)，投入經(jīng)費(fèi)顯著增加。自2010年起，國(guó)家頒布實(shí)施了《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020年）》，并出臺(tái)了加速發(fā)展學(xué)前教育的文件，如《關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見(jiàn)》提出了財(cái)政投入要求；根據(jù)各地的學(xué)前教育情況，以縣為單位實(shí)施了“學(xué)前三年行動(dòng)計(jì)劃”；設(shè)立了中央專(zhuān)項(xiàng)資金，以中西部農(nóng)村地區(qū)為重點(diǎn)，引導(dǎo)各地加大投入。
2016年，全國(guó)學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)從2009年的245億元增長(zhǎng)到了2802億元，比2015年增長(zhǎng)了15.48%，CAGR（8）達(dá)35.6%；學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)占教育公共開(kāi)支的比例也提升至8.9%，但其占比仍然較低，仍存提升空間。
2004-2016年我國(guó)學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)投入概況
資料來(lái)源：教育部
隨著中國(guó)加入WTO后，社會(huì)建設(shè)人才在我國(guó)的要求也越來(lái)越國(guó)際化和高標(biāo)準(zhǔn)化，不僅要求無(wú)阻礙的語(yǔ)言交流，更要求具有專(zhuān)業(yè)化的知識(shí)能力以及高品質(zhì)的個(gè)人素質(zhì)，這必然使當(dāng)今社會(huì)的人才競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈。實(shí)行獨(dú)生子女制度的中國(guó)家長(zhǎng)期望自己的孩子“不要輸在起跑線上"，更是為了跟上時(shí)代前進(jìn)的步伐和在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中能占有一席之地，在孩子一出生就投入了巨大的精力和財(cái)力來(lái)培育自己的孩子。于是家長(zhǎng)以及社會(huì)對(duì)孩子成長(zhǎng)過(guò)程中必經(jīng)的幼教機(jī)構(gòu)學(xué)前教育階段，都給予了高度的重視和關(guān)注，因而也引發(fā)了巨大的市場(chǎng)需求潛力。
2016年我國(guó)學(xué)前教育（早期教育）市場(chǎng)達(dá)到4716億元，2017年國(guó)內(nèi)學(xué)前教育市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到了5470億元（預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)）。近幾年我國(guó)學(xué)前教育消費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模如下圖所示：
2010-2017年中國(guó)學(xué)前教育（早期教育）市場(chǎng)規(guī)模統(tǒng)計(jì)
資料來(lái)源：智研咨詢(xún)整理
目前，我國(guó)學(xué)前教育行業(yè)市場(chǎng)細(xì)分為幼兒園教育規(guī)模和幼兒培訓(xùn)及服務(wù)2個(gè)部分。2017年我國(guó)學(xué)前教育行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)為5470億元，其中幼兒園教育規(guī)模約1920億元，幼兒培訓(xùn)及服務(wù)規(guī)模3550億元。如下圖所示：
2007-2017年中國(guó)學(xué)前教育（早期教育）行業(yè)市場(chǎng)細(xì)分規(guī)模情況
注：2017年為預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)
資料來(lái)源：智研咨詢(xún)整理
《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》（簡(jiǎn)稱(chēng)《教育規(guī)劃綱要》）頒布實(shí)施以來(lái)。我國(guó)先后出臺(tái)了一系列重要政策，全面部署學(xué)前教育改革發(fā)展，有力促進(jìn)了學(xué)前教育事業(yè)的普及發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)“基本普及學(xué)前教育”戰(zhàn)略目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)，由于發(fā)展長(zhǎng)期滯后、底子薄，學(xué)前教育仍然是我國(guó)教育體系中的最薄弱環(huán)節(jié)。站在新的歷史起點(diǎn)，很有必要對(duì)學(xué)前教育改革發(fā)展的五年成就做一充分梳理，并厘清當(dāng)前發(fā)展的主要問(wèn)題、思考進(jìn)一步改革發(fā)展的思路。
為實(shí)現(xiàn)《教育規(guī)劃綱要》“基本普及學(xué)前教育”戰(zhàn)略目標(biāo)，五年來(lái)，我國(guó)出臺(tái)了一系列的政策舉措，特別是，2010年國(guó)務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見(jiàn)》（簡(jiǎn)稱(chēng)“國(guó)十條”），對(duì)我國(guó)學(xué)前教育改革發(fā)展做出了全方位制度設(shè)計(jì)，出臺(tái)了十條強(qiáng)有力的政策措施；實(shí)施了農(nóng)村學(xué)前教育推進(jìn)工程和中央財(cái)政支持學(xué)前教育發(fā)展的一攬子重大項(xiàng)目，重點(diǎn)支持中西部農(nóng)村地區(qū)和城市學(xué)前教育薄弱環(huán)節(jié)；并自2011年以來(lái)，以縣為單位連續(xù)實(shí)施第一期、第二期學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃，使我國(guó)學(xué)前教育取得了前所未有的歷史性發(fā)展。
1、破除觀念桎梏，全面提升學(xué)前教育戰(zhàn)略?xún)r(jià)值與意義
“國(guó)十條”首次明確將學(xué)前教育置于國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略和國(guó)計(jì)民生的高度予以闡釋?zhuān)赋?ldquo;學(xué)前教育是終身學(xué)習(xí)的開(kāi)端，是國(guó)民教育體系的重要組成部分，是重要的社會(huì)公益事業(yè)”，“辦好學(xué)前教育，關(guān)系億萬(wàn)兒童的健康成長(zhǎng)，關(guān)系千家萬(wàn)戶(hù)的切身利益，關(guān)系國(guó)家和民族的未來(lái)”；《關(guān)于加大財(cái)政投入支持學(xué)前教育發(fā)展的通知》（2011年）進(jìn)一步提出，要從構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)和建設(shè)人力資源強(qiáng)國(guó)的高度，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)使命感和責(zé)任感，作為重大民生工程，加快發(fā)展學(xué)前教育。同時(shí)“國(guó)十條”首次明確強(qiáng)調(diào)學(xué)前教育的公益性與普惠性，并指出“發(fā)展學(xué)前教育，必須堅(jiān)持公益性和普惠性，努力構(gòu)建覆蓋城鄉(xiāng)、布局合理的學(xué)前教育公共服務(wù)體系”。
2、多形式多途徑擴(kuò)大學(xué)前教育資源，初步緩解“入園難”
首先，大力發(fā)展公辦園，提供“廣覆蓋、?；?rdquo;的學(xué)前教育公共服務(wù)。“國(guó)十條”明確提出要多種形式擴(kuò)大學(xué)前教育資源，新建、改擴(kuò)建一批公辦園；利用中小學(xué)富余資源，優(yōu)先改建幼兒園；優(yōu)質(zhì)公辦園通過(guò)舉辦分園或合作辦園的方式擴(kuò)大資源；加大農(nóng)村公辦幼兒園建設(shè)力度。其次，創(chuàng)新機(jī)制，積極扶持普惠性民辦園。“國(guó)十條”明確積極扶持民辦園特別是面向大眾、收費(fèi)較低的普惠性民辦園發(fā)展，“采取政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)、減免租金、以獎(jiǎng)代補(bǔ)、派駐公辦教師等方式，引導(dǎo)和支持民辦幼兒園提供普惠性服務(wù)”。二期行動(dòng)計(jì)劃更指出“可參照公辦園生均公用經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)普惠性民辦園給予適當(dāng)補(bǔ)貼。” 第三，重點(diǎn)擴(kuò)大農(nóng)村學(xué)前教育資源。“國(guó)十條”、一期二期行動(dòng)計(jì)劃均要求把發(fā)展學(xué)前教育納入新農(nóng)村規(guī)劃，加大投入，通過(guò)獨(dú)立建園、設(shè)分園、聯(lián)合辦園等多種方式，努力提高農(nóng)村學(xué)前教育的普及程度。
各地新建、改擴(kuò)建、增設(shè)小學(xué)附屬幼兒園超過(guò)12萬(wàn)所，扶持企事業(yè)單位、集體辦園和普惠性民辦園超過(guò)9萬(wàn)所，普惠性學(xué)前教育資源持續(xù)快速增加。
3、“五有”財(cái)政體制初步建立，學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)大幅增加
“國(guó)十條”不僅明確要多渠道加大投入，而且首次明確建立學(xué)前教育“五有”財(cái)政投入體制,即預(yù)算有科目，增量有傾斜，投入有比例，撥款有標(biāo)準(zhǔn)，資助有制度。二期行動(dòng)計(jì)劃進(jìn)一步指出，財(cái)政性投入要最大限度地向農(nóng)村、邊遠(yuǎn)和民族地區(qū)等傾斜。并且，中央財(cái)政連續(xù)五年實(shí)施農(nóng)村學(xué)前教育推進(jìn)工程和四大類(lèi)7個(gè)重大項(xiàng)目，重點(diǎn)支持中西部農(nóng)村地區(qū)和城市學(xué)前教育薄弱環(huán)節(jié)。
“五有”財(cái)政體制的建立，大大增加了學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)總量。截至2015年，中央財(cái)政已投入870多億元，地方財(cái)政投入3000多億元，全國(guó)財(cái)政性學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)占財(cái)政性教育經(jīng)費(fèi)的比例從2010年的1.7% 提高到了2013年的3.5%，這是歷史性的突破，打破了此前十余年我國(guó)學(xué)前教育財(cái)政性經(jīng)費(fèi)占教育財(cái)政性經(jīng)費(fèi)比例長(zhǎng)期徘徊在1.2—1.3%的局面。
4、多措并舉大力加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，師資隊(duì)伍逐步壯大
首先，依法落實(shí)幼兒教師地位和待遇。“國(guó)十條”明確指出,多途徑加強(qiáng)幼兒園教師隊(duì)伍建設(shè)。核定公辦園教職工編制，逐步配齊幼兒園教職工；切實(shí)維護(hù)幼兒教師權(quán)益，完善工資保障辦法、職稱(chēng)評(píng)聘機(jī)制和社會(huì)保障政策。 其次，加大培訓(xùn)力度，實(shí)施幼兒教師國(guó)家級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃。 “國(guó)十條”提出,要完善幼兒園園長(zhǎng)和教師培訓(xùn)體系，三年內(nèi)對(duì)1萬(wàn)名園長(zhǎng)和骨干教師進(jìn)行國(guó)家級(jí)培訓(xùn)。隨后首次將中西部地區(qū)農(nóng)村幼兒教師培訓(xùn)納入“中小學(xué)教師國(guó)家級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃”，并進(jìn)一步在全國(guó)范圍內(nèi)實(shí)施“幼兒教師國(guó)家級(jí)培訓(xùn)”。第三，規(guī)范師資管理，健全幼兒園教師資格準(zhǔn)入制度。為從源頭上保障幼兒教師質(zhì)量，“國(guó)十條”提出要健全幼兒教師資格準(zhǔn)入制度；教育部出臺(tái)了《幼兒園教師專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》《幼兒園園長(zhǎng)專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》《幼兒園教職工配備標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)教師、園長(zhǎng)素質(zhì)及師資配備等提出了明確要求。
3.1.3 中國(guó)早教行業(yè)辦學(xué)模式
（1）教育部門(mén)辦模式
（2）民辦模式
（3）集體辦模式
（4）其他部門(mén)辦模式
3.1.4 中國(guó)早教行業(yè)發(fā)展模式
（1）連鎖加盟模式
（2）幼兒園與親子園兼營(yíng)模式
（3）嬰幼兒社區(qū)保健早教中心模式
（4）三種經(jīng)營(yíng)模式的比較
3.1.5 中外早教行業(yè)發(fā)展對(duì)比
（1）入園率對(duì)比
（2）經(jīng)費(fèi)對(duì)比
（3）師資對(duì)比
3.2 中國(guó)幼兒園教育發(fā)展分析
3.2.1 幼兒園數(shù)量統(tǒng)計(jì)情況
2016年我國(guó)幼兒園數(shù)量達(dá)到了23.98萬(wàn)所，其中公辦幼兒園數(shù)量8.56萬(wàn)所，占比35.7%，民辦幼兒園數(shù)量15.42萬(wàn)所，占比達(dá)到了64.3%。2016年全國(guó)共有各級(jí)各類(lèi)民辦學(xué)校17.10萬(wàn)所，比2015年增加8253所，其中有民辦幼兒園15.42萬(wàn)所，比上年增加7827所。
2011-2016年中國(guó)幼兒園數(shù)量及細(xì)分情況
資料來(lái)源：教育部
2016年底全國(guó)共有幼兒園23.98萬(wàn)所，比上年增加1.61萬(wàn)所，入園兒童1922.09萬(wàn)人，比上年減少86.76萬(wàn)人。在園兒童（包括附設(shè)班）4413.86萬(wàn)人，比上年增加149.03萬(wàn)人。幼兒園園長(zhǎng)和教師共249.88萬(wàn)人，比上年增加19.56萬(wàn)人。學(xué)前教育毛入園率達(dá)到77.4%，比上年提高2.4個(gè)百分點(diǎn)。
2005-2016年我國(guó)幼兒園數(shù)量走勢(shì)圖
資料來(lái)源：教育部
3.2.2 幼兒園教育師資力量
2016年我國(guó)幼兒園教職工數(shù)共381.78萬(wàn)人，比2015年增加32.2萬(wàn)人。近幾年我國(guó)幼兒園園長(zhǎng)和教師數(shù)量情況如下圖所示：
2011-2016年我國(guó)幼兒園教職工數(shù)統(tǒng)計(jì)
資料來(lái)源：教育部
2011-2016年我國(guó)幼兒園教職工統(tǒng)計(jì)表：按職務(wù)（個(gè)）
| 年份 | 合計(jì) | 園長(zhǎng) | 專(zhuān)任教師 | 保健醫(yī) | 保育員 | 其他 |
| 2011年 | 2204367 | 180357 | 1315634 | 58875 | 344799 | 304702 |
| 2012年 | 2489972 | 198238 | 1479237 | 65305 | 408871 | 338321 |
| 2013年 | 2826753 | 221606 | 1663487 | 72633 | 484534 | 384493 |
| 2014年 | 3142226 | 236169 | 1844148 | 81006 | 550808 | 430095 |
| 2015年 | 3495791 | 252113 | 2051021 | 89095 | 632829 | 470733 |
| 2016年 | 3817830 | 266716 | 2232067 | 94014 | 710469 | 514564 |
資料來(lái)源：教育部
2016年我國(guó)幼兒園教職工總數(shù)為381.78萬(wàn)人，當(dāng)中幼兒園園長(zhǎng)數(shù)量為26.67萬(wàn)人，專(zhuān)任教師數(shù)量為223.21萬(wàn)人，保健醫(yī)生數(shù)量為9.4萬(wàn)人，保育員數(shù)量為71.05萬(wàn)人。
2016年我國(guó)幼兒園教職工構(gòu)成（按職務(wù)）
資料來(lái)源：教育部
2016年我國(guó)幼兒園教職工構(gòu)成（按設(shè)立機(jī)構(gòu)）
資料來(lái)源：教育部
3.2.3 幼兒園在園人數(shù)統(tǒng)計(jì)
3.2.4 幼兒園教育入學(xué)率
3.2.5 幼兒園分年齡學(xué)生數(shù)
3.3 中國(guó)民辦幼兒園發(fā)展分析
3.3.1 民辦幼兒園發(fā)展規(guī)模
（1）民辦幼兒園園數(shù)及占比
（2）民辦幼兒園教職工數(shù)及占比
（3）民辦幼兒園在園人數(shù)及占比
3.3.2 民辦幼兒園競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
3.3.3 民辦幼兒園發(fā)展瓶頸
（1）民辦幼兒園發(fā)展瓶頸
（2）民辦幼兒園發(fā)展策略
3.3.4 民辦幼兒園發(fā)展趨勢(shì)
3.4 中國(guó)早教行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
3.4.1 早教行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形式
3.4.2 早教市場(chǎng)品牌競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
3.4.3 國(guó)外早教品牌本土化情況
3.5 早教培訓(xùn)機(jī)構(gòu)消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查
3.5.1 早教培訓(xùn)市場(chǎng)分析
3.5.2 早教機(jī)構(gòu)信譽(yù)度市場(chǎng)調(diào)查
（1）早教機(jī)構(gòu)品牌占有率情況
（2）早教機(jī)構(gòu)信譽(yù)度影響因素
3.5.3 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)信譽(yù)度市場(chǎng)調(diào)查
（1）培訓(xùn)機(jī)構(gòu)品牌占有率
（2）培訓(xùn)機(jī)構(gòu)信譽(yù)度影響因素
3.5.4 早期教育的消費(fèi)行為偏好
3.5.5 選擇早教培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的考慮因素
3.5.6 選擇參加的培訓(xùn)課程
3.5.7 獲取育兒知識(shí)的渠道
第4章中國(guó)早教行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)分析
4.1 語(yǔ)言早教市場(chǎng)發(fā)展分析
4.1.1 語(yǔ)言早教市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）英語(yǔ)早教機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀
（2）英語(yǔ)早教市場(chǎng)規(guī)模
（3）英語(yǔ)早教機(jī)構(gòu)存在誤區(qū)
4.1.2 語(yǔ)言早教市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
4.1.3 語(yǔ)言早教市場(chǎng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
4.1.4 語(yǔ)言早教市場(chǎng)發(fā)展前景分析
4.1.5 語(yǔ)言早教市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
4.2 舞蹈早教市場(chǎng)發(fā)展分析
4.2.1 舞蹈早教市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）舞蹈早教發(fā)展現(xiàn)狀
（2）舞蹈早教市場(chǎng)規(guī)模
（3）舞蹈早教對(duì)幼兒的積極作用
4.2.2 舞蹈早教市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
4.2.3 舞蹈早教市場(chǎng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
4.2.4 舞蹈早教市場(chǎng)發(fā)展前景分析
4.2.5 舞蹈早教市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析
4.3 音樂(lè)早教市場(chǎng)發(fā)展分析
4.3.1 音樂(lè)早教市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）音樂(lè)早教的現(xiàn)狀
（2）音樂(lè)早教市場(chǎng)規(guī)模
（3）音樂(lè)早教的意義
4.3.2 音樂(lè)早教市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
4.3.3 音樂(lè)早教市場(chǎng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
4.3.4 音樂(lè)早教市場(chǎng)發(fā)展前景分析
4.3.5 音樂(lè)早教市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析
4.4 書(shū)法美術(shù)早教市場(chǎng)發(fā)展分析
4.4.1 書(shū)法美術(shù)早教市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）書(shū)法美術(shù)早教市場(chǎng)現(xiàn)狀
（2）書(shū)法美術(shù)早教市場(chǎng)規(guī)模
（3）書(shū)法美術(shù)早教的好處
4.4.2 書(shū)法美術(shù)早教市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
4.4.3 書(shū)法美術(shù)早教市場(chǎng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
4.4.4 書(shū)法美術(shù)早教市場(chǎng)發(fā)展前景分析
4.4.5 書(shū)法美術(shù)早教市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析
第5章重點(diǎn)省市早教行業(yè)發(fā)展分析
5.1 北京市早教行業(yè)發(fā)展分析
5.1.1 北京市早教行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
（1）經(jīng)濟(jì)發(fā)展
（2）居民收入
（3）人口結(jié)構(gòu)
（4）居民消費(fèi)
5.1.2 北京市早教行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
（1）經(jīng)費(fèi)收支
（2）市場(chǎng)規(guī)模
（3）競(jìng)爭(zhēng)情況
5.1.3 北京市早教行業(yè)市場(chǎng)需求分析
（1）收費(fèi)情況
（2）市場(chǎng)容量
5.1.4 北京市早教行業(yè)發(fā)展前景分析
（1）缺口預(yù)計(jì)
（2）發(fā)展規(guī)劃
5.2 上海市早教行業(yè)發(fā)展分析
5.2.1 上海市早教行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
（1）經(jīng)濟(jì)發(fā)展
（2）居民收入
（3）人口結(jié)構(gòu)
（4）居民消費(fèi)
5.2.2 上海市早教行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
（1）經(jīng)費(fèi)收支
（2）市場(chǎng)規(guī)模
（3）競(jìng)爭(zhēng)情況
5.2.3 上海市早教行業(yè)市場(chǎng)需求分析
（1）收費(fèi)情況
（2）市場(chǎng)容量
5.2.4 上海市早教行業(yè)發(fā)展前景分析
（1）缺口預(yù)計(jì)
（2）發(fā)展規(guī)劃
5.3 廣東省早教行業(yè)發(fā)展分析
5.3.1 廣東省早教行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
（1）經(jīng)濟(jì)發(fā)展
（2）居民收入
（3）人口結(jié)構(gòu)
（4）居民消費(fèi)
5.3.2 廣東省早教行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
（1）經(jīng)費(fèi)收支
（2）市場(chǎng)規(guī)模
（3）競(jìng)爭(zhēng)情況
5.3.3 廣東省早教行業(yè)市場(chǎng)需求分析
（1）收費(fèi)情況
（2）市場(chǎng)容量
5.3.4 廣東省早教行業(yè)發(fā)展前景分析
（1）缺口預(yù)計(jì)
（2）發(fā)展規(guī)劃
5.4 浙江省早教行業(yè)發(fā)展分析
5.4.1 浙江省早教行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
（1）經(jīng)濟(jì)發(fā)展
（2）居民收入
（3）人口結(jié)構(gòu)
（4）居民消費(fèi)
5.4.2 浙江省早教行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
（1）經(jīng)費(fèi)收支
（2）市場(chǎng)規(guī)模
（3）競(jìng)爭(zhēng)情況
5.4.3 浙江省早教行業(yè)市場(chǎng)需求分析
（1）收費(fèi)情況
（2）市場(chǎng)容量
5.4.4 浙江省早教行業(yè)發(fā)展前景分析
（1）缺口預(yù)計(jì)
（2）發(fā)展規(guī)劃
5.5 江蘇省早教行業(yè)發(fā)展分析
5.5.1 江蘇省早教行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
（1）經(jīng)濟(jì)發(fā)展
（2）居民收入
（3）人口結(jié)構(gòu)
（4）居民消費(fèi)
5.5.2 江蘇省早教行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
（1）經(jīng)費(fèi)收支
（2）市場(chǎng)規(guī)模
（3）競(jìng)爭(zhēng)情況
5.5.3 江蘇省早教行業(yè)市場(chǎng)需求分析
（1）收費(fèi)情況
（2）市場(chǎng)容量
5.5.4 江蘇省早教行業(yè)發(fā)展前景分析
（1）缺口預(yù)計(jì)
（2）發(fā)展規(guī)劃
5.6 福建省早教行業(yè)發(fā)展分析
5.6.1 福建省早教行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
（1）經(jīng)濟(jì)發(fā)展
（2）居民收入
（3）人口結(jié)構(gòu)
（4）居民消費(fèi)
5.6.2 福建省早教行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
（1）經(jīng)費(fèi)收支
（2）市場(chǎng)規(guī)模
（3）競(jìng)爭(zhēng)情況
5.6.3 福建省早教行業(yè)市場(chǎng)需求分析
（1）收費(fèi)情況
（2）市場(chǎng)容量
5.6.4 福建省早教行業(yè)發(fā)展前景分析
（1）缺口預(yù)計(jì)
（2）發(fā)展規(guī)劃
5.7 山東省早教行業(yè)發(fā)展分析
5.7.1 山東省早教行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
（1）經(jīng)濟(jì)發(fā)展
（2）居民收入
（3）人口結(jié)構(gòu)
（4）居民消費(fèi)
5.7.2 山東省早教行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
（1）經(jīng)費(fèi)收支
（2）市場(chǎng)規(guī)模
（3）競(jìng)爭(zhēng)情況
5.7.3 山東省早教行業(yè)市場(chǎng)需求分析
（1）收費(fèi)情況
（2）市場(chǎng)容量
5.7.4 山東省早教行業(yè)發(fā)展前景分析
（1）缺口預(yù)計(jì)
（2）發(fā)展規(guī)劃
5.8 四川省早教行業(yè)發(fā)展分析
5.8.1 四川省早教行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
（1）經(jīng)濟(jì)發(fā)展
（2）居民收入
（3）人口結(jié)構(gòu)
（4）居民消費(fèi)
5.8.2 四川省早教行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
（1）經(jīng)費(fèi)收支
（2）市場(chǎng)規(guī)模
（3）競(jìng)爭(zhēng)情況
5.8.3 四川省早教行業(yè)市場(chǎng)需求分析
（1）收費(fèi)情況
（2）市場(chǎng)容量
5.8.4 四川省早教行業(yè)發(fā)展前景分析
（1）缺口預(yù)計(jì)
（2）發(fā)展規(guī)劃
5.9 遼寧省早教行業(yè)發(fā)展分析
5.9.1 遼寧省早教行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
（1）經(jīng)濟(jì)發(fā)展
（2）居民收入
（3）人口結(jié)構(gòu)
（4）居民消費(fèi)
5.9.2 遼寧省早教行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
（1）經(jīng)費(fèi)收支
（2）市場(chǎng)規(guī)模
（3）競(jìng)爭(zhēng)情況
5.9.3 遼寧省早教行業(yè)市場(chǎng)需求分析
（1）收費(fèi)情況
（2）市場(chǎng)容量
5.9.4 遼寧省早教行業(yè)發(fā)展前景分析
（1）缺口預(yù)計(jì)
（2）發(fā)展規(guī)劃
5.10 大連市早教行業(yè)發(fā)展分析
5.10.1 大連市早教行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
（1）經(jīng)濟(jì)發(fā)展
（2）居民收入
（3）人口結(jié)構(gòu)
5.10.2 大連市早教行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
（1）經(jīng)費(fèi)收支
（2）市場(chǎng)規(guī)模
（3）競(jìng)爭(zhēng)情況
5.10.3 大連市早教行業(yè)市場(chǎng)需求分析
（1）收費(fèi)情況
（2）市場(chǎng)容量
5.10.4 大連市早教行業(yè)發(fā)展前景分析
第6章早教行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)個(gè)案分析
6.1 中國(guó)早教企業(yè)發(fā)展總體概況
6.2 中國(guó)早教企業(yè)領(lǐng)先個(gè)案分析
6.2.1 東方愛(ài)嬰
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)運(yùn)作模式分析
（3）企業(yè)課程體系分析
（4）企業(yè)教育網(wǎng)點(diǎn)布局
（5）企業(yè)師資力量分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.2 紅黃藍(lán)
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)運(yùn)作模式分析
（4）企業(yè)課程體系分析
（5）企業(yè)教育網(wǎng)點(diǎn)布局
（6）企業(yè)師資力量分析
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.3 啟稚搖籃
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)課程體系分析
（3）企業(yè)教育網(wǎng)點(diǎn)布局
（4）企業(yè)師資力量分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.4 金色搖籃
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)運(yùn)作模式分析
（4）企業(yè)課程體系分析
（5）企業(yè)教育網(wǎng)點(diǎn)布局
（6）企業(yè)師資力量分析
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.5 紅纓教育
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)運(yùn)作模式分析
（3）企業(yè)課程體系分析
（4）企業(yè)教育網(wǎng)點(diǎn)布局
（5）企業(yè)師資力量分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.6 南方貝貝
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)運(yùn)作模式分析
（3）企業(yè)課程體系分析
（4）企業(yè)教育網(wǎng)點(diǎn)布局
（5）企業(yè)師資力量分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.7 華夏愛(ài)嬰
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)運(yùn)作模式分析
（3）企業(yè)課程體系分析
（4）企業(yè)教育網(wǎng)點(diǎn)布局
（5）企業(yè)師資力量分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.8 天才寶貝早教
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)運(yùn)作模式分析
（3）企業(yè)課程體系分析
（4）企業(yè)教育網(wǎng)點(diǎn)布局
（5）企業(yè)師資力量分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.9 金寶貝
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)課程體系分析
（3）企業(yè)教育網(wǎng)點(diǎn)布局
（4）企業(yè)師資力量分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.10 東方劍橋
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)課程體系分析
（3）企業(yè)教育網(wǎng)點(diǎn)布局
（4）企業(yè)師資力量分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.11 寶威教育
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)運(yùn)作模式分析
（4）企業(yè)課程體系分析
（5）企業(yè)教育網(wǎng)點(diǎn)布局
（6）企業(yè)師資力量分析
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.12 匯佳教育
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)運(yùn)作模式分析
（4）企業(yè)課程體系分析
（5）企業(yè)教育網(wǎng)點(diǎn)布局
（6）企業(yè)師資力量分析
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.13 伊頓國(guó)際
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)運(yùn)作模式分析
（3）企業(yè)課程體系分析
（4）企業(yè)教育網(wǎng)點(diǎn)布局
（5）企業(yè)師資力量分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.14 新愛(ài)嬰
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)運(yùn)作模式分析
（3）企業(yè)課程體系分析
（4）企業(yè)教育網(wǎng)點(diǎn)布局
（5）企業(yè)師資力量分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.15 小哈津
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)運(yùn)作模式分析
（3）企業(yè)課程體系分析
（4）企業(yè)教育網(wǎng)點(diǎn)布局
（5）企業(yè)師資力量分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
第7章早教行業(yè)前景預(yù)測(cè)與投資建議
7.1 早教行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
7.1.1 行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
7.1.2 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
（1）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨勢(shì)預(yù)測(cè)
（2）教育場(chǎng)景趨勢(shì)預(yù)測(cè)
（3）教育內(nèi)容趨勢(shì)預(yù)測(cè)
（4）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)
7.2 早教行業(yè)投資特性分析
7.2.1 行業(yè)進(jìn)入壁壘分析
7.2.2 行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
7.2.3 行業(yè)投資價(jià)值分析
7.3 早教行業(yè)投資現(xiàn)狀分析
7.3.1 A股上市公司投資情況
（1）A股上市公司投資早教行業(yè)匯總
（2）A股上市公司新設(shè)早教公司匯總
（3）A股上市公司設(shè)立早教基金匯總
7.3.2 美股上市公司投資情況 ZYZL
7.3.3 早教公司掛牌新三板
7.3.4 BAT跨界投資早教行業(yè)
7.4 互聯(lián)網(wǎng)+早教投資策略
7.4.1 互聯(lián)網(wǎng)+早教投資現(xiàn)狀
7.4.2 互聯(lián)網(wǎng)+早教投資策略：內(nèi)容模式
7.4.3 互聯(lián)網(wǎng)+早教投資策略：平臺(tái)模式
7.4.4 互聯(lián)網(wǎng)+早教投資策略：IP模式
7.4.5 互聯(lián)網(wǎng)+早教投資策略：家校互動(dòng)模式
◆ 本報(bào)告分析師具有專(zhuān)業(yè)研究能力，報(bào)告中相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù)及市場(chǎng)預(yù)測(cè)主要為公司研究員采用桌面研究、業(yè)界訪談、市場(chǎng)調(diào)查及其他研究方法，部分文字和數(shù)據(jù)采集于公開(kāi)信息，并且結(jié)合智研咨詢(xún)監(jiān)測(cè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)，通過(guò)智研統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)模型估算獲得；企業(yè)數(shù)據(jù)主要為官方渠道以及訪談獲得，智研咨詢(xún)對(duì)該等信息的準(zhǔn)確性、完整性和可靠性做最大努力的追求，受研究方法和數(shù)據(jù)獲取資源的限制，本報(bào)告只提供給用戶(hù)作為市場(chǎng)參考資料，本公司對(duì)該報(bào)告的數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)不承擔(dān)法律責(zé)任。
◆ 本報(bào)告所涉及的觀點(diǎn)或信息僅供參考，不構(gòu)成任何證券或基金投資建議。本報(bào)告僅在相關(guān)法律許可的情況下發(fā)放，并僅為提供信息而發(fā)放，概不構(gòu)成任何廣告或證券研究報(bào)告。本報(bào)告數(shù)據(jù)均來(lái)自合法合規(guī)渠道，觀點(diǎn)產(chǎn)出及數(shù)據(jù)分析基于分析師對(duì)行業(yè)的客觀理解，本報(bào)告不受任何第三方授意或影響。
◆ 本報(bào)告所載的資料、意見(jiàn)及推測(cè)僅反映智研咨詢(xún)于發(fā)布本報(bào)告當(dāng)日的判斷，過(guò)往報(bào)告中的描述不應(yīng)作為日后的表現(xiàn)依據(jù)。在不同時(shí)期，智研咨詢(xún)可發(fā)表與本報(bào)告所載資料、意見(jiàn)及推測(cè)不一致的報(bào)告或文章。智研咨詢(xún)均不保證本報(bào)告所含信息保持在最新?tīng)顟B(tài)。同時(shí)，智研咨詢(xún)對(duì)本報(bào)告所含信息可在不發(fā)出通知的情形下做出修改，讀者應(yīng)當(dāng)自行關(guān)注相應(yīng)的更新或修改。任何機(jī)構(gòu)或個(gè)人應(yīng)對(duì)其利用本報(bào)告的數(shù)據(jù)、分析、研究、部分或者全部?jī)?nèi)容所進(jìn)行的一切活動(dòng)負(fù)責(zé)并承擔(dān)該等活動(dòng)所導(dǎo)致的任何損失或傷害。
01
智研咨詢(xún)成立于2008年，具有17年產(chǎn)業(yè)咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)
02
智研咨詢(xún)總部位于北京，具有得天獨(dú)厚的專(zhuān)家資源和區(qū)位優(yōu)勢(shì)
03
智研咨詢(xún)目前累計(jì)服務(wù)客戶(hù)上萬(wàn)家，客戶(hù)覆蓋全球，得到客戶(hù)一致好評(píng)
04
智研咨詢(xún)不僅僅提供精品行研報(bào)告，還提供產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、IPO咨詢(xún)、行業(yè)調(diào)研等全案產(chǎn)業(yè)咨詢(xún)服務(wù)
05
智研咨詢(xún)精益求精地完善研究方法，用專(zhuān)業(yè)和科學(xué)的研究模型和調(diào)研方法，不斷追求數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)的客觀準(zhǔn)確
06
智研咨詢(xún)不定期提供各觀點(diǎn)文章、行業(yè)簡(jiǎn)報(bào)、監(jiān)測(cè)報(bào)告等免費(fèi)資源，踐行用信息驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的公司使命
07
智研咨詢(xún)建立了自有的數(shù)據(jù)庫(kù)資源和知識(shí)庫(kù)
08
智研咨詢(xún)觀點(diǎn)和數(shù)據(jù)被媒體、機(jī)構(gòu)、券商廣泛引用和轉(zhuǎn)載，具有廣泛的品牌知名度
品質(zhì)保證
智研咨詢(xún)是行業(yè)研究咨詢(xún)服務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)品牌，公司擁有強(qiáng)大的智囊顧問(wèn)團(tuán)，與國(guó)內(nèi)數(shù)百家咨詢(xún)機(jī)構(gòu)，行業(yè)協(xié)會(huì)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)和資源，保證了我們報(bào)告的專(zhuān)業(yè)性。
售后處理
我們提供完善的售后服務(wù)系統(tǒng)。只需反饋至智研咨詢(xún)電話(huà)專(zhuān)線、微信客服、在線平臺(tái)等任意終端，均可在工作日內(nèi)得到受理回復(fù)。24小時(shí)全面為您提供專(zhuān)業(yè)周到的服務(wù)，及時(shí)解決您的需求。
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持續(xù)讓客戶(hù)滿(mǎn)意是我們一直的追求。公司會(huì)安排專(zhuān)業(yè)的客服專(zhuān)員會(huì)定期電話(huà)回訪或上門(mén)拜訪，收集您對(duì)我們服務(wù)的意見(jiàn)及建議，做到讓客戶(hù)100%滿(mǎn)意。
