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- 研究方法
自2016年電魂網(wǎng)絡(luò)和吉比特成功IPO以來，2017年全年沒有游戲公司成功IPO的案例。2017年11月7日成都尼畢魯（tap4fun）未能通過發(fā)審委審核，多益網(wǎng)絡(luò)、4399、米哈游等國內(nèi)知名游戲公司上市仍處于進(jìn)程中。發(fā)審委針對成都尼畢魯?shù)膯栐冎饕性跇I(yè)務(wù)運(yùn)營資格、游戲和收入數(shù)據(jù)的真實(shí)性、海外收入合法性、業(yè)績可持續(xù)性、對外投資合理性五個方面，其中游戲和收入數(shù)據(jù)真實(shí)性、業(yè)績可持續(xù)性等問題在游戲企業(yè)當(dāng)中較為普遍，較難證明和核查，在網(wǎng)絡(luò)游戲類公司IPO信息披露準(zhǔn)則不明確的情況下，游戲類資產(chǎn)IPO前景不明。
在IPO前景不明的情況下，游戲類資產(chǎn)通過市場化程度較高、審核難度較低的并購重組方式登陸A股成為可預(yù)期性更強(qiáng)的選擇。以新三板游戲公司為代表的游戲類資產(chǎn)盈利能力突出、成長性良好，24家新三板游戲公司半年凈利潤超過1000萬，其中6家公司超過5000萬元。在國內(nèi)移動游戲市場進(jìn)入存量競爭的情況下，通過并購重組實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)內(nèi)資源整合趨勢明顯；競爭加劇、流量成本高漲的情況下，借助上市公司平臺有助于游戲公司參與更高層次的競爭，實(shí)現(xiàn)獨(dú)立發(fā)展。存量競爭格局下，通過并購重組實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)內(nèi)資源整合趨勢明顯。國內(nèi)移動游戲市場進(jìn)入存量競爭階段，競爭加劇、資源向頭部集中趨勢明顯。一方面，以上市公司為代表的大廠通過并購重組實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)內(nèi)的資源整合和市占率提升，占據(jù)更有利的競爭位置，另一方面中小游戲公司通過被上市公司并購也可以獲得行業(yè)資源和支持，實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)的發(fā)展。同時，借力資本市場和上市公司平臺也是游戲公司實(shí)現(xiàn)獨(dú)立發(fā)展的快車道。游戲行業(yè)作為內(nèi)容產(chǎn)業(yè)具有前期投入高、產(chǎn)品周期性強(qiáng)的特點(diǎn)，在行業(yè)競爭升級、流量成本高漲的情況下，借助上市公司平臺游戲公司能參與更高層次的競爭、迅速做大做強(qiáng)。以三七互娛和游族網(wǎng)絡(luò)為代表的頁游、手游發(fā)行商通過與上市公司并購重組的方式進(jìn)入A股資本市場，在兩年多的時間內(nèi)通過上市公司平臺實(shí)現(xiàn)融資、并購及其他資源整合功能，迅速躋身國內(nèi)一二線游戲廠商。2015-2017年三七互娛網(wǎng)絡(luò)營收凈利潤及同比增速
2015-2017年游族網(wǎng)絡(luò)營收凈利潤及同比增速
2016年下半年起，每月核發(fā)批文的數(shù)量呈上升趨勢，僅2016年12月就有56家企業(yè)過會。2017年IPO數(shù)量繼續(xù)維持在高位，共審核通過380家企業(yè)IPO申請，同比增長53.85%。IPO加速背景下，大量優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)通過自主IPO登陸資本市場，并購重組市場各行業(yè)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)變得更加稀缺。另一方面，IPO常態(tài)化趨勢下上市公司稀缺性逐漸下降，一二級市場溢價收窄。短期內(nèi)上市公司稀缺性價值仍然存在，中小市值上市公司通過并購重組能最大化公司價值，實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展。
2016-2017年IPO數(shù)量走勢
智研咨詢發(fā)布的《2019-2025年中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購重組行業(yè)市場發(fā)展態(tài)勢及發(fā)展趨勢研究報告》共八章。首先介紹了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購重組行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購重組整體運(yùn)行態(tài)勢等，接著分析了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購重組行業(yè)市場運(yùn)行的現(xiàn)狀，然后介紹了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購重組市場競爭格局。隨后，報告對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購重組做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況分析，最后分析了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購重組行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預(yù)測。您若想對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購重組產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購重組行業(yè)，本報告是您不可或缺的重要工具。
本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局，部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。
第1章：互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購重組背景綜述
1.1 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購重組相關(guān)概念
1.1.1 合并、兼并與收購
1.1.2 并購的類型
1.1.3 并購收益與成本
1.1.4 公司重組策略
1.2 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購重組的背景
1.2.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”國家戰(zhàn)略的提出與推進(jìn)
1.2.2 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場競爭格局的特點(diǎn)分析
1.2.3 互聯(lián)網(wǎng)巨頭的發(fā)展戰(zhàn)略與產(chǎn)業(yè)布局
1.2.4 互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)熱潮與細(xì)分領(lǐng)域的創(chuàng)新分析
1.2.5 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)融資及償債能力分析
1.3 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購重組基本情況
1.3.1 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購主要交易目的分析
1.3.2 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購主要收購方式分析
1.3.3 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購重組主要支付方式
1.3.4 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購標(biāo)的主要類型分析
1.4 傳統(tǒng)企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型分析
1.4.1 傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的背景
1.4.2 傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型三大路徑
（1）商業(yè)民主化
（2）運(yùn)營數(shù)據(jù)化
（3）組織社群化
1.4.3 傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型中的并購重組
1.4.4 傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的方向探討
1.5 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購重組政策環(huán)境分析
1.5.1 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展相關(guān)重點(diǎn)政策分析
1.5.2 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)企業(yè)并購重組涉及的法律法規(guī)
（1）組織結(jié)構(gòu)操作層面
（2）股權(quán)操作層面
（3）資產(chǎn)重組及財務(wù)會計處理操作層面
第2章：中國互聯(lián)網(wǎng)所屬行業(yè)并購交易整體情況分析
2.1 中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購交易規(guī)模
2.1.1 中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購交易數(shù)量
2014年上市公司并購重組事件數(shù)量達(dá)到2687起，同比增長81%；在政策鼓勵和牛市情緒帶動下，2015年上市公司并購重組事件數(shù)達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的3865起；在“史上最嚴(yán)”重組新規(guī)和對跨界并購審核嚴(yán)格的影響下，2016年并購重組事件數(shù)同比下降30%；在政策回暖的情況下，2017年并購重組事件略增5%。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)上市公司并購重組數(shù)量政策周期明顯
2.1.2 中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購交易金額
以發(fā)布初次公告日為口徑，2015年到2017年三年間共有72家A股上市參與155個游戲并購事件。2015年并購重組市場迎來發(fā)展熱潮， A股上市公司并購游戲標(biāo)的交易事件共55起，2016年并購市場繼續(xù)延續(xù)15年快速發(fā)展趨勢，全年交易數(shù)量達(dá)61起。隨著2016年9月《重大資產(chǎn)重組辦法》修訂稿的正式落地，并購重組市場迎來“史上最嚴(yán)監(jiān)管”，2017年全年交易數(shù)量為39起，同比減少36.07%。
交易規(guī)模走勢與交易數(shù)量走勢相一致，2015年游戲行業(yè)并購總規(guī)模為755.76億元，2016年增長到895.29億元， 2017年市場交易規(guī)模大幅回落至370.2億元，同比下滑58.65%。單筆平均交易金額方面，以重大資產(chǎn)為例，從2015年的26.49億元增加到2016年的43.24億元又迅速回落至19.60億元。
2015-2017年并購市場交易數(shù)量和交易規(guī)模走勢
2015-2017年并購市場單筆交易平均金額走勢
2.2 中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)戰(zhàn)略投資者并購交易情況
2.2.1 戰(zhàn)略投資者并購交易數(shù)量與金額
2.2.2 戰(zhàn)略投資者并購交易的重點(diǎn)細(xì)分領(lǐng)域
2.3 中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)海外并購情況分析
2.3.1 中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)海外并購交易數(shù)量
（1）按投資地區(qū)分類
（2）按投資行業(yè)分類
（3）按投資者性質(zhì)分類
2.3.2 中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)海外并購交易金額
2.3.3 中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)海外并購地區(qū)的選擇
2.3.4 中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)海外并購重點(diǎn)行業(yè)分布
2.3.5 中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)海外并購發(fā)展趨勢預(yù)測
第3章：互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)資本市場并購重組情況分析
3.1 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)資本市場并購重組現(xiàn)狀分析
3.1.1 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)A股市場并購重組情況分析
3.1.2 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中小板和創(chuàng)業(yè)板并購重組分析
3.1.3 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)新三板企業(yè)并購重組情況分析
3.2 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)A股市場并購路線分析
3.2.1 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)借殼上市情況分析
（1）借殼上市的數(shù)量和金額分析
（2）借殼上市涉及的行業(yè)情況
（3）借殼上市重點(diǎn)案例深度解讀
3.2.2 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)橫向整合資源的并購分析
（1）橫向整合為目的的并購數(shù)量和金額
（2）相關(guān)并購重組涉及的重點(diǎn)行業(yè)分析
（3）以橫向整合為目的的并購重點(diǎn)案例
3.2.3 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游的并購分析
（1）涉及產(chǎn)業(yè)鏈整合的并購數(shù)量和金額
（2）相關(guān)并購重組涉及的重點(diǎn)行業(yè)分析
（3）涉及產(chǎn)業(yè)鏈整合的并購重組重點(diǎn)案例
3.2.4 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)多元化戰(zhàn)略發(fā)展并購分析
（1）以多元化發(fā)展為目的的并購數(shù)量和金額
（2）相關(guān)并購重組涉及的重點(diǎn)行業(yè)分析
（3）以多元化發(fā)展為目的并購重組重點(diǎn)案例
3.3 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)上市公司并購重組的模式研究
3.3.1 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)二級市場收購模式——中國上市公司并購重組的啟動
3.3.2 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)協(xié)議收購模式——中國目前上市公司并購重組的主流模式
3.3.3 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)要約收購模式——中國上市公司股權(quán)收購市場化的推進(jìn)
3.3.4 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)迂回模式——中國上市公司并購重組模式創(chuàng)新的多樣化
3.3.5 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)整體上市模式——控制權(quán)不發(fā)生轉(zhuǎn)移的上市公司并購重組
第4章：互聯(lián)網(wǎng)和傳媒領(lǐng)域國企改革并購重組分析
4.1 互聯(lián)網(wǎng)和傳媒領(lǐng)域國企改革并購重組的政策環(huán)境
4.1.1 國企改革頂層設(shè)計方案出臺預(yù)測
4.1.2 地方政府國企并購重組方案解讀
4.1.3 國企并購重組相關(guān)鼓勵政策分析
4.2 互聯(lián)網(wǎng)和傳媒領(lǐng)域國企改革并購重組現(xiàn)狀分析
4.2.1 互聯(lián)網(wǎng)和傳媒領(lǐng)域國企改革并購重組交易數(shù)量和金額分析
4.2.2 互聯(lián)網(wǎng)和傳媒領(lǐng)域國企改革并購重組涉及的主要行業(yè)
4.2.3 互聯(lián)網(wǎng)和傳媒領(lǐng)域國企改革并購重組的重點(diǎn)類型分析
4.2.4 互聯(lián)網(wǎng)和傳媒領(lǐng)域國企改革并購重組案例分析
4.2.5 互聯(lián)網(wǎng)和傳媒領(lǐng)域國企改革并購重組的主要方向分析
4.3 互聯(lián)網(wǎng)和傳媒領(lǐng)域國企改革并購重組的投資機(jī)會
4.3.1 互聯(lián)網(wǎng)和傳媒領(lǐng)央企并購重組過程中的投資機(jī)會分析
4.3.2 互聯(lián)網(wǎng)和傳媒領(lǐng)地方國企并購重組過程中的投資機(jī)會
4.4 互聯(lián)網(wǎng)和傳媒領(lǐng)域國企改革并購重組亟待解決的問題
4.4.1 產(chǎn)權(quán)關(guān)系
4.4.2 政府行政干預(yù)
4.4.3 國有資產(chǎn)流失
4.4.4 人力資源整合
第5章：互聯(lián)網(wǎng)并購重組重點(diǎn)案例與企業(yè)轉(zhuǎn)型分析
5.1 美團(tuán)全資收購酷訊的案例分析
5.1.1 并購案例背景介紹
5.1.2 并購案例參與主體
5.1.3 案例并購過程分析
（1）市場環(huán)境
（2）并購目的
（3）目標(biāo)選擇
（4）并購戰(zhàn)略
（5）股權(quán)交易分析
（6）并購整合
5.1.4 并購案例評價
5.2 2018年騰訊投資并購事件分析
5.2.1 并購企業(yè)數(shù)量及行業(yè)分布情況
5.2.2 騰訊并購的偏好領(lǐng)域分析
（1）O2O領(lǐng)域
（2）電子商務(wù)
（3）汽車交通
（4）醫(yī)療健康
5.2.3 并購?fù)度肟偨痤~分析
5.2.4 案例并購過程分析
（1）市場環(huán)境
（2）并購目的
（3）目標(biāo)選擇
（4）并購戰(zhàn)略
（5）股權(quán)交易分析
（6）并購整合
5.2.5 并購案例評價
5.3 2018年阿里投資并購事件分析
5.3.1 并購企業(yè)數(shù)量及行業(yè)分布情況
5.3.2 阿里并購的偏好領(lǐng)域分析
（1）電子商務(wù)
（2）汽車交通
（3）金融
（4）文化娛樂體育
5.3.3 并購?fù)度肟偨痤~分析
5.3.4 案例并購過程分析
（1）市場環(huán)境
（2）并購目的
（3）目標(biāo)選擇
（4）并購戰(zhàn)略
（5）股權(quán)交易分析
（6）并購整合
5.3.5 并購案例評價
5.4 2018年京東商城投資并購事件分析
5.4.1 并購企業(yè)數(shù)量及行業(yè)分布情況
5.4.2 京東并購的偏好領(lǐng)域分析
（1）O2O領(lǐng)域
（2）汽車交通
（3）硬件
（4）企業(yè)服務(wù)
5.4.3 并購?fù)度肟偨痤~分析
5.4.4 案例并購過程分析
（1）市場環(huán)境
（2）并購目的
（3）目標(biāo)選擇
（4）并購戰(zhàn)略
（5）股權(quán)交易分析
（6）并購整合
5.4.5 并購案例評價
5.5 2018年58同城投資并購事件分析
5.5.1 并購企業(yè)數(shù)量及行業(yè)分布情況
5.5.2 58同城并購的偏好領(lǐng)域分析
（1）O2O
（2）房產(chǎn)服務(wù)
（3）汽車交通
5.5.3 并購?fù)度肟偨痤~分析
5.5.4 案例并購過程分析
（1）市場環(huán)境
（2）并購目的
（3）目標(biāo)選擇
（4）并購戰(zhàn)略
（5）股權(quán)交易分析
（6）并購整合
5.5.5 并購案例評價
5.6 2018年小米科技投資并購事件分析
5.6.1 并購企業(yè)數(shù)量及行業(yè)分布情況
5.6.2 小米并購的偏好領(lǐng)域分析
（1）硬件
（2）金融
（3）文化娛樂
5.6.3 并購?fù)度肟偨痤~分析
5.6.4 案例并購過程分析
（1）市場環(huán)境
（2）并購目的
（3）目標(biāo)選擇
（4）并購戰(zhàn)略
（5）股權(quán)交易分析
（6）并購整合
5.6.5 并購案例評價
5.7 2018年百度投資并購事件分析
5.7.1 并購企業(yè)數(shù)量及行業(yè)分布情況
5.7.2 百度并購的偏好領(lǐng)域分析
（1）汽車交通
（2）廣告營銷
（3）O2O領(lǐng)域
5.7.3 并購?fù)度肟偨痤~分析
5.7.4 案例并購過程分析
（1）市場環(huán)境
（2）并購目的
（3）目標(biāo)選擇
（4）并購戰(zhàn)略
（5）股權(quán)交易分析
（6）并購整合
5.7.5 并購案例評價
5.8 2018年人人公司投資并購事件分析
5.8.1 并購企業(yè)數(shù)量及行業(yè)分布情況
5.8.2 人人公司并購的偏好領(lǐng)域分析
（1）金融
（2）汽車交通
5.8.3 并購?fù)度肟偨痤~分析
5.8.4 案例并購過程分析
（1）市場環(huán)境
（2）并購目的
（3）目標(biāo)選擇
（4）并購戰(zhàn)略
（5）股權(quán)交易分析
（6）并購整合
5.8.5 并購案例評價
第6章：互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購重組風(fēng)險及收益分析
6.1 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)企業(yè)并購的風(fēng)險分析
6.1.1 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)企業(yè)并購中營運(yùn)風(fēng)險分析
6.1.2 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)企業(yè)并購中信息風(fēng)險分析
6.1.3 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)企業(yè)并購中融資風(fēng)險分析
6.1.4 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)企業(yè)并購中反收購風(fēng)險分析
6.1.5 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)企業(yè)并購中法律風(fēng)險分析
6.1.6 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)企業(yè)并購中體制風(fēng)險分析
6.2 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購重組的風(fēng)險控制
6.2.1 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資環(huán)境風(fēng)險
（1）國別風(fēng)險
（2）市場波動風(fēng)險
（3）行業(yè)周期風(fēng)險
6.2.2 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)項(xiàng)目執(zhí)行風(fēng)險
（1）目標(biāo)公司基本面風(fēng)險
（2）估值和定價風(fēng)險
（3）交易結(jié)構(gòu)設(shè)計風(fēng)險
6.2.3 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)監(jiān)管審批風(fēng)險
6.2.4 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)輿論環(huán)境風(fēng)險
6.2.5 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)后續(xù)整合風(fēng)險
6.3 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購交易收益率的相關(guān)因素分析
6.3.1 并購目的的差異
6.3.2 支付方式差異
6.3.3 并購規(guī)模差異
6.3.4 公司類型差異
6.3.5 行業(yè)差異因素
6.4 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)各類型并購的收益比較以及投資線索
6.4.1 各類型并購的收益比較
6.4.2 買殼上市的特征以及投資線索
6.4.3 多元化并購的特征及投資線索
6.4.4 行業(yè)整合并購的特征及投資線索
6.4.5 大股東資產(chǎn)注入類并購的特征及投資線索
第7章：互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購重組趨勢與投資機(jī)會分析
7.1 2018年并購重組新趨勢分析
7.1.1 整體上市成國企改革主線
7.1.2 新三板公司頻頻被A股公司并購
7.1.3 “PE+上市公司”模式風(fēng)靡A股
7.1.4 分離式重組審核便捷受追捧
7.1.5 折戟IPO公司曲線上市
7.2 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購整合方向預(yù)測
7.2.1 行業(yè)內(nèi)部并購
7.2.2 上游產(chǎn)業(yè)并購
7.2.3 下游產(chǎn)業(yè)并購
7.2.4 跨界并購整合
7.3 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購融資渠道分析
7.3.1 增資擴(kuò)股
7.3.2 股權(quán)置換
7.3.3 金融機(jī)構(gòu)信貸
7.3.4 買方融資
7.3.5 杠杠收購
7.4 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)未來并購重組的機(jī)會分析
7.4.1 新興產(chǎn)業(yè)的并購機(jī)會
7.4.2 國企改革的機(jī)會分析
7.4.3 存在借殼機(jī)會的上市公司
第8章電商行業(yè)發(fā)展分析（ZY GXH）
8.1 電子商務(wù)發(fā)展分析
8.1.1 電子商務(wù)定義及發(fā)展模式分析
8.1.2 中國電子商務(wù)行業(yè)政策現(xiàn)狀
8.1.3 2013-2018年中國電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
8.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”的相關(guān)概述
8.2.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”的提出
8.2.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵
8.2.3 “互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展
8.2.4 “互聯(lián)網(wǎng)+”的評價
8.2.5 “互聯(lián)網(wǎng)+”的趨勢
8.3 電商市場現(xiàn)狀及建設(shè)情況
8.3.1 電商總體開展情況
8.3.2 電商案例分析
8.3.3 電商平臺分析（自建和第三方網(wǎng)購平臺）
8.4電商行業(yè)未來前景及趨勢預(yù)測
8.4.1 電商市場規(guī)模預(yù)測分析
8.4.2 電商發(fā)展前景分析 （ZY GXH）
圖表目錄
圖表1：并購和重組的定義
圖表2：并購的主要類型
圖表3：并購收益與成本分析
圖表4：公司重組策略
圖表5：“互聯(lián)網(wǎng)+”國家戰(zhàn)略的提出過程
圖表6：中國手機(jī)上網(wǎng)用戶服務(wù)需求情況
圖表7：中國移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用需求曲線
圖表8：中國移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)四象競爭格局
圖表9：互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購主要交易目的分析
圖表10：互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購主要收購方式分析
圖表11：互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購重組主要支付方式
圖表12：互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購標(biāo)的主要類型分析
圖表13：互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展相關(guān)重點(diǎn)政策分析
圖表14：地方政府并購重組政策匯總
圖表15：中國地區(qū)并購交易數(shù)量
圖表16：中國地區(qū)并購交易金額
圖表17：戰(zhàn)略投資者并購交易數(shù)量與金額
圖表18：戰(zhàn)略投資者并購交易的重點(diǎn)細(xì)分領(lǐng)域
圖表19：中國大陸企業(yè)海外并購交易數(shù)量按投資地區(qū)分類
圖表20：中國大陸企業(yè)海外并購交易數(shù)量按細(xì)分行業(yè)分類
圖表21：中國大陸企業(yè)海外并購交易數(shù)量按投資者性質(zhì)分類
圖表22：中國大陸企業(yè)海外并購交易金額
圖表23：中國大陸企業(yè)海外并購重點(diǎn)地區(qū)分布
圖表24：中國大陸企業(yè)海外并購重點(diǎn)行業(yè)分布
圖表25：A股市場并購交易數(shù)量
圖表26：A股市場并購交易金額
圖表27：中小板并購交易數(shù)量
圖表28：中小板并購交易金額
圖表29：創(chuàng)業(yè)板并購交易數(shù)量
圖表30：創(chuàng)業(yè)板并購交易金額
◆ 本報告分析師具有專業(yè)研究能力，報告中相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù)及市場預(yù)測主要為公司研究員采用桌面研究、業(yè)界訪談、市場調(diào)查及其他研究方法，部分文字和數(shù)據(jù)采集于公開信息，并且結(jié)合智研咨詢監(jiān)測產(chǎn)品數(shù)據(jù)，通過智研統(tǒng)計預(yù)測模型估算獲得；企業(yè)數(shù)據(jù)主要為官方渠道以及訪談獲得，智研咨詢對該等信息的準(zhǔn)確性、完整性和可靠性做最大努力的追求，受研究方法和數(shù)據(jù)獲取資源的限制，本報告只提供給用戶作為市場參考資料，本公司對該報告的數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)不承擔(dān)法律責(zé)任。
◆ 本報告所涉及的觀點(diǎn)或信息僅供參考，不構(gòu)成任何證券或基金投資建議。本報告僅在相關(guān)法律許可的情況下發(fā)放，并僅為提供信息而發(fā)放，概不構(gòu)成任何廣告或證券研究報告。本報告數(shù)據(jù)均來自合法合規(guī)渠道，觀點(diǎn)產(chǎn)出及數(shù)據(jù)分析基于分析師對行業(yè)的客觀理解，本報告不受任何第三方授意或影響。
◆ 本報告所載的資料、意見及推測僅反映智研咨詢于發(fā)布本報告當(dāng)日的判斷，過往報告中的描述不應(yīng)作為日后的表現(xiàn)依據(jù)。在不同時期，智研咨詢可發(fā)表與本報告所載資料、意見及推測不一致的報告或文章。智研咨詢均不保證本報告所含信息保持在最新狀態(tài)。同時，智研咨詢對本報告所含信息可在不發(fā)出通知的情形下做出修改，讀者應(yīng)當(dāng)自行關(guān)注相應(yīng)的更新或修改。任何機(jī)構(gòu)或個人應(yīng)對其利用本報告的數(shù)據(jù)、分析、研究、部分或者全部內(nèi)容所進(jìn)行的一切活動負(fù)責(zé)并承擔(dān)該等活動所導(dǎo)致的任何損失或傷害。
01
智研咨詢成立于2008年，具有17年產(chǎn)業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)
02
智研咨詢總部位于北京，具有得天獨(dú)厚的專家資源和區(qū)位優(yōu)勢
03
智研咨詢目前累計服務(wù)客戶上萬家，客戶覆蓋全球，得到客戶一致好評
04
智研咨詢不僅僅提供精品行研報告，還提供產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、IPO咨詢、行業(yè)調(diào)研等全案產(chǎn)業(yè)咨詢服務(wù)
05
智研咨詢精益求精地完善研究方法，用專業(yè)和科學(xué)的研究模型和調(diào)研方法，不斷追求數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)的客觀準(zhǔn)確
06
智研咨詢不定期提供各觀點(diǎn)文章、行業(yè)簡報、監(jiān)測報告等免費(fèi)資源，踐行用信息驅(qū)動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的公司使命
07
智研咨詢建立了自有的數(shù)據(jù)庫資源和知識庫
08
智研咨詢觀點(diǎn)和數(shù)據(jù)被媒體、機(jī)構(gòu)、券商廣泛引用和轉(zhuǎn)載，具有廣泛的品牌知名度
品質(zhì)保證
智研咨詢是行業(yè)研究咨詢服務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)品牌，公司擁有強(qiáng)大的智囊顧問團(tuán)，與國內(nèi)數(shù)百家咨詢機(jī)構(gòu)，行業(yè)協(xié)會建立長期合作關(guān)系，專業(yè)的團(tuán)隊和資源，保證了我們報告的專業(yè)性。
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我們提供完善的售后服務(wù)系統(tǒng)。只需反饋至智研咨詢電話專線、微信客服、在線平臺等任意終端，均可在工作日內(nèi)得到受理回復(fù)。24小時全面為您提供專業(yè)周到的服務(wù)，及時解決您的需求。
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