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產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的定義:是圍繞著微笑曲線,構建的產(chǎn)業(yè)價值鏈一體化平臺,以產(chǎn)業(yè)為依托,地產(chǎn)為載體,實現(xiàn)土地的整體開發(fā)與運營。以獨棟寫字樓、高層辦公樓、標準化廠房、中試研發(fā)樓為開發(fā)對象,整合自然資源、社會資源、經(jīng)濟資源等,打造產(chǎn)、學、研產(chǎn)業(yè)集群,幫助政府改善區(qū)域環(huán)境、提升區(qū)域競爭力;幫助企業(yè)提升企業(yè)形象、提高企業(yè)發(fā)展力的新型產(chǎn)業(yè)形式(上述為聯(lián)東地產(chǎn)對產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的定義)。
智研咨詢發(fā)布的《2019-2025年中國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)行業(yè)市場專項調研及投資前景預測報告》共十六章。首先介紹了中國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)整體運行態(tài)勢等,接著分析了中國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)行業(yè)市場運行的現(xiàn)狀,然后介紹了產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)市場競爭格局。隨后,報告對產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)做了重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析,最后分析了中國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預測。您若想對產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資中國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)行業(yè),本報告是您不可或缺的重要工具。本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù),海關總署,問卷調查數(shù)據(jù),商務部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局,部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等,價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。
第一章產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)簡述
1.1 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的界定
1.1.1 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的概念
1.1.2 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的分類
1.2 與傳統(tǒng)地產(chǎn)的區(qū)別
1.2.1 目標客戶不同
1.2.2 開發(fā)思路不同
1.2.3 發(fā)展理念不同
第二章2014-2018年中國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展環(huán)境分析
2.1 國內外宏觀經(jīng)濟形勢
2.1.1 全球經(jīng)濟形勢
2.1.2 國內生產(chǎn)總值
2.1.3 工業(yè)運行情況
2.1.4 固定資產(chǎn)投資
2.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展驅動因素
2.2.1 產(chǎn)業(yè)轉型升級
2.2.2 產(chǎn)業(yè)轉移驅動
2.2.3 經(jīng)濟發(fā)展載體
2.2.4 深化體制改革
2.3 房地產(chǎn)市場發(fā)展環(huán)境
2.3.1 房屋施工面積
2.3.2 商品房銷售規(guī)模
2.3.3 行業(yè)開發(fā)景氣指數(shù)
2.4 土地市場供需環(huán)境
2.4.1 建設用地供應情況
2.4.2 重點城市地價情況
2.4.3 房企土地購置面積
2.4.4 房企拿地布局情況
第三章2014-2018年中國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)相關政策分析
3.1 2014-2018年房地產(chǎn)市場調控分析
3.1.1 重要調控政策回顧
3.1.2 2018年調控政策分析
3.1.3 2018年調控政策分析
3.1.4 政策調控趨勢預判
3.2 2014-2018年產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)用地政策分析
3.2.1 土地制度改革深化
3.2.2 土地集約利用推進
3.2.3 工業(yè)用地改革試點
3.2.4 促進土地多元化利用
3.2.5 支持新興產(chǎn)業(yè)用地
3.2.6 土地政策發(fā)展態(tài)勢
3.3 2014-2018年產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)扶持政策分析
3.3.1 促進產(chǎn)業(yè)結構升級
3.3.2 推進高新園區(qū)發(fā)展
3.3.3 規(guī)劃物流園區(qū)發(fā)展
3.3.4 規(guī)范文化基地管理
3.3.5 完善生態(tài)園區(qū)政策
3.3.6 加快經(jīng)開區(qū)轉型升級
3.4 2014-2018年其他重點相關政策分析
3.4.1 規(guī)劃新型城鎮(zhèn)化發(fā)展
3.4.2 限制地方政府舉債
3.4.3 規(guī)范稅收等優(yōu)惠政策
第四章2014-2018年中國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)市場總體分析
4.1 中國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展概況
4.1.1 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展階段
4.1.2 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展背景
4.1.3 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展程度
4.1.4 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)逐步興起
4.2 2014-2018年中國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)市場現(xiàn)狀
4.2.1 產(chǎn)業(yè)運行狀況
4.2.2 市場運行特點
4.2.3 產(chǎn)業(yè)升級加快
4.2.4 轉型升級現(xiàn)狀
4.2.5 行業(yè)發(fā)展新模式
4.2.6 企業(yè)加速布局
4.2.7 企業(yè)跨界合作
4.3 2014-2018年中國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)特征
4.3.1 開發(fā)專業(yè)度提高
4.3.2 產(chǎn)品升級換代
4.3.3 產(chǎn)品日漸規(guī)范化
4.4 中國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展面臨的困局
4.4.1 土地利用問題
4.4.2 開發(fā)建設問題
4.4.3 發(fā)展能力問題
4.4.4 配套規(guī)劃問題
4.4.5 發(fā)展環(huán)境問題
4.5 中國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的對策建議
4.5.1 主要策略分析
4.5.2 行業(yè)發(fā)展建議
4.5.3 找準產(chǎn)業(yè)定位
第五章2014-2018年中國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)熱點類型分析
5.1 物流地產(chǎn)
5.1.1 驅動因素分析
5.1.2 行業(yè)發(fā)展特征
5.1.3 市場供需分析
5.1.4 市場競爭分析
5.1.5 市場運行分析
5.2 經(jīng)濟開發(fā)區(qū)
5.2.1 政策扶持力度
5.2.2 發(fā)展規(guī)范發(fā)布
5.2.3 主要發(fā)展特征
5.2.4 經(jīng)濟運行現(xiàn)狀
5.2.5 區(qū)域發(fā)展情況
5.2.6 PPP模式分析
5.2.7 發(fā)展趨勢及建議
5.3 高新技術產(chǎn)業(yè)園區(qū)
5.3.1 園區(qū)發(fā)展歷程
5.3.2 經(jīng)濟運行現(xiàn)狀
5.3.3 發(fā)展問題分析
5.3.4 總體規(guī)劃布局
5.3.5 園區(qū)規(guī)劃建議
5.4 生態(tài)工業(yè)園區(qū)
5.4.1 基本分類及構成
5.4.2 總體建設形勢
5.4.3 園區(qū)審批情況
5.4.4 發(fā)展效應分析
5.4.5 支撐低碳經(jīng)濟
5.4.6 主要問題分析
5.5 文化創(chuàng)意園區(qū)
5.5.1 發(fā)展特點分析
5.5.2 發(fā)展現(xiàn)狀分析
5.5.3 園區(qū)布局狀況
5.5.4 主要建設模式
5.5.5 影響因素分析
5.5.6 發(fā)展問題分析
5.6 總部經(jīng)濟基地
5.6.1 發(fā)展背景概述
5.6.2 建設要求規(guī)劃
5.6.3 區(qū)域建設動向
5.6.4 發(fā)展模式對比
5.6.5 發(fā)展策略建議
5.7 臨空產(chǎn)業(yè)園區(qū)
5.7.1 總體發(fā)展歷程
5.7.2 園區(qū)建設意見
5.7.3 房企布局動態(tài)
5.7.4 建設發(fā)展機遇
5.7.5 發(fā)展問題分析
5.7.6 發(fā)展方向建議
第六章2014-2018年中國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)市場競爭分析
6.1 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)市場主體介紹
6.1.1 房地產(chǎn)企業(yè)轉型
6.1.2 實體企業(yè)進入
6.1.3 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)企業(yè)
6.1.4 金融類企業(yè)跨界
6.2 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)市場競爭格局分析
6.2.1 重點企業(yè)格局
6.2.2 企業(yè)品牌價值
6.2.3 區(qū)域競爭態(tài)勢
6.2.4 市場格局變動
6.3 物流地產(chǎn)行業(yè)競爭現(xiàn)狀分析
6.3.1 市場格局分析
6.3.2 區(qū)域格局分析
6.3.3 圈地運動興起
6.3.4 企業(yè)競逐市場
6.3.5 外資擴張迅猛
6.4 產(chǎn)業(yè)園區(qū)核心競爭力的評價體系
6.4.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)競爭力基本概述
6.4.2 資源整合能力
6.4.3 運營管理能力
6.4.4 社會經(jīng)濟效益
第七章中國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式分析
7.1 國外產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)成功開發(fā)模式分析
7.1.1 “地產(chǎn)+金融”模式
7.1.2 “九州加工區(qū)”模式
7.1.3 “豐田技術城”模式
7.2 中國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)模式總體分析
7.2.1 關鍵要素分析
7.2.2 漸進發(fā)展模式
7.2.3 直接開發(fā)模式
7.2.4 協(xié)調開發(fā)模式
7.2.5 綜合運作模式
7.2.6 開發(fā)選址策略
7.3 物流地產(chǎn)主要開發(fā)模式分析
7.3.1 地產(chǎn)商主導型
7.3.2 物流商主導型
7.3.3 地產(chǎn)物流合營
7.3.4 第三方做平臺
7.3.5 經(jīng)濟開發(fā)區(qū)模式
7.4 總部基地產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式分析
7.4.1 開發(fā)主體
7.4.2 園區(qū)定位
7.4.3 項目選址
7.4.4 企業(yè)選擇
7.4.5 物業(yè)類型
7.4.6 盈利模式
7.5 其他類型產(chǎn)業(yè)園區(qū)具體開發(fā)模式分析
7.5.1 經(jīng)開區(qū)
7.5.2 生態(tài)工業(yè)園區(qū)
7.5.3 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)
第八章中國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)運營模式分析
8.1 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)運營模式概述
8.1.1 工業(yè)園區(qū)(生產(chǎn)型園區(qū))
8.1.2 商務園區(qū)(服務型園區(qū))
8.1.3 運營關鍵要素
8.2 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的運作機制分析
8.2.1 園區(qū)運作方式沿革
8.2.2 園區(qū)運作方式探索
8.2.3 政府角度價值分析
8.2.4 運營商的價值分析
8.2.5 來區(qū)廠家價值分析
8.2.6 運作機制完善意見
8.3 物流地產(chǎn)的運營模式分析
8.3.1 國外物流地產(chǎn)運營模式
8.3.2 國內物流地產(chǎn)運營模式
8.3.3 物流地產(chǎn)“本土化”模式
8.3.4 運營模式選擇的關注事項
8.4 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目的運營管理策略
8.4.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營建議
8.4.2 提升園區(qū)運營效率
8.4.3 科學管理工業(yè)園區(qū)
第九章中國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)盈利模式分析
9.1 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)盈利模式發(fā)展動態(tài)
9.1.1 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)主要盈利模式
9.1.2 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)盈利模式變化
9.1.3 傳統(tǒng)房企投資盈利模式
9.1.4 盈利模式升級發(fā)展方向
9.2 產(chǎn)業(yè)園區(qū)主要盈利模式分析
9.2.1 土地增值收益
9.2.2 房地產(chǎn)開發(fā)收益
9.2.3 入園企業(yè)經(jīng)營稅收
9.2.4 自投項目經(jīng)營收益
9.2.5 園區(qū)運營管理收益
9.2.6 未來重點發(fā)展趨勢
9.3 物流地產(chǎn)的盈利模式分析
9.3.1 主要盈利模式介紹
9.3.2 盈利模式主要問題
9.3.3 盈利模式設計方法
第十章中國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)招商模式分析
10.1 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)招商基本原則
10.1.1 明確招商地位
10.1.2 招商環(huán)節(jié)先行
10.1.3 廣告定位策略
10.1.4 招商營銷重點
10.1.5 招商人員素質
10.2 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的招商流程
10.2.1 確立目標
10.2.2 前期調研
10.2.3 制訂招商方案
10.2.4 比較招商方案
10.3 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的招商策略
10.3.1 設置誘因策略
10.3.2 吸引商家戰(zhàn)略
10.3.3 全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略
10.3.4 園區(qū)聚商戰(zhàn)略
10.3.5 招商洽談戰(zhàn)略
10.3.6 優(yōu)惠政策戰(zhàn)略
10.4 物流地產(chǎn)項目的招商策略
10.4.1 招商總體策略
10.4.2 項目招商目標
10.4.3 項目招商對象
10.4.4 商家引進方式
10.4.5 商家進駐要求
10.4.6 租金定價策略
10.4.7 招商優(yōu)惠政策
10.4.8 項目招商人員
第十一章2014-2018年中國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)典型企業(yè)發(fā)展分析
11.1 華夏幸?;鶚I(yè)股份有限公司
11.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.1.2 業(yè)務發(fā)展模式
11.1.3 運營項目分析
11.1.4 財務狀況分析
11.1.5 未來發(fā)展前景
11.2 上海張江高科技園區(qū)開發(fā)股份有限公司
11.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.2.2 核心競爭力分析
11.2.3 經(jīng)營效益分析
11.2.4 業(yè)務經(jīng)營分析
11.2.5 財務狀況分析
11.2.6 未來前景展望
11.3 武漢東湖高新集團股份有限公司
11.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.3.2 經(jīng)營效益分析
11.3.3 業(yè)務經(jīng)營分析
11.3.4 財務狀況分析
11.3.5 企業(yè)發(fā)展動態(tài)
11.3.6 未來前景展望
11.4 武漢光谷聯(lián)合集團有限公司
11.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.4.2 經(jīng)營效益分析
11.4.3 企業(yè)業(yè)務模式
11.4.4 構建服務平臺
11.5 億達中國控股有限公司
11.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.5.2 經(jīng)營效益分析
11.5.3 企業(yè)園區(qū)項目
11.5.4 企業(yè)發(fā)展模式
11.6 華南城控股有限公司
11.6.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.6.2 經(jīng)營效益分析
11.6.3 核心業(yè)務體系
11.6.4 企業(yè)戰(zhàn)略動向
11.6.5 未來前景展望
11.7 卓爾集團有限公司
11.7.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.7.2 經(jīng)營效益分析
11.7.3 企業(yè)發(fā)展布局
11.7.4 未來發(fā)展展望
11.8 毅德國際控股有限公司
11.8.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.8.2 經(jīng)營效益分析
11.8.3 企業(yè)運營項目
11.8.4 企業(yè)合作動態(tài)
11.9 北京聯(lián)東投資(集團)有限公司
11.9.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.9.2 企業(yè)區(qū)域布局
11.9.3 企業(yè)產(chǎn)品特征
11.9.4 搭建企業(yè)平臺
11.9.5 項目開發(fā)動態(tài)
11.10 天安數(shù)碼城(集團)有限公司
11.10.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.10.2 開發(fā)模式分析
11.10.3 盈利模式分析
11.10.4 發(fā)展模式轉型
11.10.5 企業(yè)合作動態(tài)
第十二章2014-2018年中國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)市場投融資分析
12.1 2014-2018年房地產(chǎn)行業(yè)投資規(guī)模
12.1.1 投資規(guī)模及增長
12.1.2 投資結構分析
12.1.3 區(qū)域投資狀況
12.1.4 資金到位情況
12.1.5 投資影響因素
12.2 2014-2018年產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)市場投資形勢
12.2.1 市場投資熱潮興起
12.2.2 融資渠道不斷拓寬
12.2.3 資本角逐產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)
12.2.4 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)布局轉變
12.2.5 房企跨界產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)
12.3 物流園區(qū)投資分析
12.3.1 投資規(guī)模
12.3.2 投資分布
12.3.3 區(qū)域格局
12.3.4 投資強度
12.4 經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)的融資分析
12.4.1 融資的必要性
12.4.2 融資方式的對比
12.4.3 融資方式的選擇
第十三章中國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)市場投資潛力分析
13.1 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的投資價值分析
13.1.1 發(fā)展活力強盛
13.1.2 利益鏈條獨特
13.1.3 盈利空間可觀
13.1.4 升值潛力廣闊
13.1.5 促進城市升級
13.2 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的投資機遇分析
13.2.1 新型城鎮(zhèn)化
13.2.2 區(qū)域一體化
13.2.3 新興產(chǎn)業(yè)前景
13.3 物流地產(chǎn)的投資潛力分析
13.3.1 投資特征分析
13.3.2 投資市場空間
13.3.3 投資回報率高
13.3.4 投資需求分析
13.4 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的潛在投資主體分析
13.4.1 政府投資
13.4.2 國有資本
13.4.3 外商投資
13.4.4 民間資本
13.4.5 重點領域
13.4.6 投資模式
13.5 產(chǎn)業(yè)園區(qū)熱點類型的投資機會
13.5.1 物流園區(qū)
13.5.2 高新技術園區(qū)
13.5.3 生態(tài)工業(yè)園區(qū)
13.5.4 航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)
第十四章中國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)市場投資風險預警
14.1 房地產(chǎn)行業(yè)一般投資風險
14.1.1 宏觀經(jīng)濟風險
14.1.2 投資經(jīng)營風險
14.1.3 開發(fā)法律風險
14.1.4 其他相關風險
14.2 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)投資的外部風險
14.2.1 政策門檻提高
14.2.2 小眾市場風險
14.2.3 土地供給風險
14.3 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的投資開發(fā)風險
14.3.1 行業(yè)政策風險
14.3.2 市場經(jīng)營風險
14.3.3 專業(yè)開發(fā)風險
14.3.4 項目招商風險
14.4 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目運作風險
14.4.1 社會環(huán)境風險
14.4.2 公共關系風險
14.4.3 策略選擇風險
14.4.4 系統(tǒng)操作風險
14.4.5 市場競爭風險
第十五章中國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)市場投資策略及建議
15.1 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目的風險管理
15.1.1 風險識別
15.1.2 風險評估
15.1.3 風險管控
15.1.4 管控機制
15.2 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)市場的投資建議
15.2.1 總體建議
15.2.2 產(chǎn)業(yè)選擇
15.2.3 區(qū)域選擇
15.2.4 模式選擇
15.3 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)投資項目的運作策略
15.3.1 運營模式選擇
15.3.2 選址建議
15.3.3 融資模式
15.3.4 招商能力
15.4 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)項目的轉型建議
15.4.1 資源整合
15.4.2 產(chǎn)業(yè)為先
15.4.3 轉型升級
15.4.4 投資金融創(chuàng)新
15.4.5 互聯(lián)網(wǎng)+地產(chǎn)
15.5 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略
15.5.1 挖掘細分市場
15.5.2 價值鏈延伸
15.5.3 資產(chǎn)管理
第十六章中國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)市場發(fā)展前景及趨勢(ZY GXH)
16.1 中國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展前景
16.1.1 行業(yè)前景展望
16.1.2 市場發(fā)展機遇
16.1.3 行業(yè)融合前景
16.1.4 產(chǎn)品發(fā)展走向
16.2 中國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)市場轉型趨勢
16.2.1 “十三五”發(fā)展趨勢
16.2.2 未來轉型方向
16.2.3 行業(yè)升級趨勢
16.2.4 未來融資方向
16.2.5 政策轉型趨勢
16.2.6 去地產(chǎn)化趨勢
16.2.7 智慧化轉型趨勢
16.3 中國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展方向分析
16.3.1 產(chǎn)城融合
16.3.2 定位精準
16.3.3 互聯(lián)網(wǎng)化
16.3.4 專業(yè)運營管理(ZY GXH)
附錄:
附錄一:《中華人民共和國土地管理法》
附錄二:《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》
附錄三:《關于加快發(fā)展生產(chǎn)性服務業(yè)促進產(chǎn)業(yè)結構調整升級的指導意見》
附錄四:《關于促進國家級經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)轉型升級創(chuàng)新發(fā)展的若干意見》
部分圖表目錄:
圖表1 2010-2018年國內生產(chǎn)總值及其增速
圖表2 2011-2018年國內生產(chǎn)總值及增長速度
圖表3 2010-2018年全部工業(yè)增加值及其增速
圖表4 2011-2018年全部工業(yè)增加值及其增長速度
圖表5 2018年主要工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量及其增長速度
圖表6 2011-2018年建筑業(yè)增加值及其增長速度
圖表7 2010-2018年全社會固定資產(chǎn)投資
圖表8 2018年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資(不含農戶)及其增速
圖表9 2011-2018年全社會固定資產(chǎn)投資
圖表10 2018年按領域分固定資產(chǎn)投資(不含農戶)及其占比
圖表11 2018年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資(不含農戶)及其增長速度
圖表12 2018年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)與運營能力
圖表13 2018年房地產(chǎn)開發(fā)和銷售主要指標及其增長速度
圖表14 2018年全國商品房銷售面積及銷售額增速
圖表15 2018年全國商品房銷售面積及銷售額增速
圖表16 2013-2018年全國房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)
圖表17 2011-2018年國有建設用地供應變化情況
圖表18 2018年國有建筑用地供應結構
圖表19 2011-2018年全國主要城市監(jiān)測地價環(huán)比增長率變化情況
圖表20 2018年全國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)土地購置面積增速
圖表21 2018年房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)土地購置面積增速
圖表22 2010-2018年20家代表性房地產(chǎn)企業(yè)拿地情況
圖表23 2011-2018年20家代表性房地產(chǎn)企業(yè)各類城市拿地金額分線占比
◆ 本報告分析師具有專業(yè)研究能力,報告中相關行業(yè)數(shù)據(jù)及市場預測主要為公司研究員采用桌面研究、業(yè)界訪談、市場調查及其他研究方法,部分文字和數(shù)據(jù)采集于公開信息,并且結合智研咨詢監(jiān)測產(chǎn)品數(shù)據(jù),通過智研統(tǒng)計預測模型估算獲得;企業(yè)數(shù)據(jù)主要為官方渠道以及訪談獲得,智研咨詢對該等信息的準確性、完整性和可靠性做最大努力的追求,受研究方法和數(shù)據(jù)獲取資源的限制,本報告只提供給用戶作為市場參考資料,本公司對該報告的數(shù)據(jù)和觀點不承擔法律責任。
◆ 本報告所涉及的觀點或信息僅供參考,不構成任何證券或基金投資建議。本報告僅在相關法律許可的情況下發(fā)放,并僅為提供信息而發(fā)放,概不構成任何廣告或證券研究報告。本報告數(shù)據(jù)均來自合法合規(guī)渠道,觀點產(chǎn)出及數(shù)據(jù)分析基于分析師對行業(yè)的客觀理解,本報告不受任何第三方授意或影響。
◆ 本報告所載的資料、意見及推測僅反映智研咨詢于發(fā)布本報告當日的判斷,過往報告中的描述不應作為日后的表現(xiàn)依據(jù)。在不同時期,智研咨詢可發(fā)表與本報告所載資料、意見及推測不一致的報告或文章。智研咨詢均不保證本報告所含信息保持在最新狀態(tài)。同時,智研咨詢對本報告所含信息可在不發(fā)出通知的情形下做出修改,讀者應當自行關注相應的更新或修改。任何機構或個人應對其利用本報告的數(shù)據(jù)、分析、研究、部分或者全部內容所進行的一切活動負責并承擔該等活動所導致的任何損失或傷害。


01
智研咨詢成立于2008年,具有17年產(chǎn)業(yè)咨詢經(jīng)驗

02
智研咨詢總部位于北京,具有得天獨厚的專家資源和區(qū)位優(yōu)勢

03
智研咨詢目前累計服務客戶上萬家,客戶覆蓋全球,得到客戶一致好評

04
智研咨詢不僅僅提供精品行研報告,還提供產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、IPO咨詢、行業(yè)調研等全案產(chǎn)業(yè)咨詢服務

05
智研咨詢精益求精地完善研究方法,用專業(yè)和科學的研究模型和調研方法,不斷追求數(shù)據(jù)和觀點的客觀準確

06
智研咨詢不定期提供各觀點文章、行業(yè)簡報、監(jiān)測報告等免費資源,踐行用信息驅動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的公司使命

07
智研咨詢建立了自有的數(shù)據(jù)庫資源和知識庫

08
智研咨詢觀點和數(shù)據(jù)被媒體、機構、券商廣泛引用和轉載,具有廣泛的品牌知名度

品質保證
智研咨詢是行業(yè)研究咨詢服務領域的領導品牌,公司擁有強大的智囊顧問團,與國內數(shù)百家咨詢機構,行業(yè)協(xié)會建立長期合作關系,專業(yè)的團隊和資源,保證了我們報告的專業(yè)性。

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