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養(yǎng)老保險(xiǎn),全稱社會(huì)基本養(yǎng)老保險(xiǎn),是國家和社會(huì)根據(jù)一定的法律和法規(guī),為解決勞動(dòng)者在達(dá)到國家規(guī)定的解除勞動(dòng)義務(wù)的勞動(dòng)年齡界限,或因年老喪失勞動(dòng)能力退出勞動(dòng)崗位后的基本生活而建立的一種社會(huì)保險(xiǎn)制度。
智研咨詢發(fā)布的《2019-2025年中國養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)市場潛力現(xiàn)狀及投資戰(zhàn)略研究報(bào)告》共十一章。首先介紹了養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、養(yǎng)老保險(xiǎn)整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)等,接著分析了養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)市場運(yùn)行的現(xiàn)狀,然后介紹了養(yǎng)老保險(xiǎn)市場競爭格局。隨后,報(bào)告對(duì)養(yǎng)老保險(xiǎn)做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況分析,最后分析了養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測。您若想對(duì)養(yǎng)老保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè),本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局,部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局及市場調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫及證券交易所等,價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。
第1章:中國養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)概述19
1.1養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)定義及分類19
1.1.1養(yǎng)老保險(xiǎn)基本含義19
1.1.2養(yǎng)老保險(xiǎn)模式分析19
1.1.3養(yǎng)老保險(xiǎn)制度分析21
(1)城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)制度22
(2)農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)制度23
1.1.4養(yǎng)老保險(xiǎn)體系構(gòu)成23
(1)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)24
(2)企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)24
(3)個(gè)人儲(chǔ)蓄性養(yǎng)老保險(xiǎn)24
1.2養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)政策環(huán)境分析25
1.2.1養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)政策法規(guī)25
1.2.2養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃26
1.2.3養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)監(jiān)管環(huán)境27
1.2.4養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)稅收制度27
1.3養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析29
1.3.1行業(yè)發(fā)展與國民經(jīng)濟(jì)相關(guān)性分析29
1.3.2行業(yè)發(fā)展與居民收入相關(guān)性分析30
1.3.3行業(yè)發(fā)展與儲(chǔ)蓄存款相關(guān)性分析33
1.3.4行業(yè)發(fā)展與消費(fèi)結(jié)構(gòu)相關(guān)性分析35
1.3.5行業(yè)發(fā)展與人口結(jié)構(gòu)相關(guān)性分析36
第2章:國際養(yǎng)老保險(xiǎn)制度分析與經(jīng)驗(yàn)借鑒40
2.1國際養(yǎng)老保險(xiǎn)制度分析40
2.1.1國際養(yǎng)老保險(xiǎn)體系分析40
(1)國際養(yǎng)老保險(xiǎn)模式分類40
(2)典型國家養(yǎng)老保險(xiǎn)體系研究41
1)美國養(yǎng)老保險(xiǎn)制度41
2)澳洲養(yǎng)老保險(xiǎn)制度42
3)法國養(yǎng)老保險(xiǎn)制度43
4)日本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度44
5)德國養(yǎng)老保險(xiǎn)制度44
2.1.2國際企業(yè)年金制度分析46
(1)國際企業(yè)年金發(fā)展特點(diǎn)47
(2)國際企業(yè)年金典型制度分析47
1)美國企業(yè)年金制度47
2)英國企業(yè)年金制度49
3)香港退休養(yǎng)老保障制度49
2.1.3國際商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度分析51
(1)國際個(gè)人養(yǎng)老金計(jì)劃分析51
1)美國的個(gè)人退休金計(jì)劃51
2)英國的個(gè)人退休金計(jì)劃53
(2)國際個(gè)人年金保險(xiǎn)制度分析55
(3)商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)稅收制度分析56
2.2國際養(yǎng)老保險(xiǎn)市場發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒57
2.2.1養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革經(jīng)驗(yàn)57
2.2.2企業(yè)年金制度發(fā)展經(jīng)驗(yàn)60
2.2.3個(gè)人年金保險(xiǎn)市場發(fā)展經(jīng)驗(yàn)61
2.2.4商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)稅收制度經(jīng)驗(yàn)62
2.2.5社會(huì)保險(xiǎn)與商業(yè)保險(xiǎn)融合發(fā)展62
第3章:中國養(yǎng)老保險(xiǎn)基金投資與運(yùn)營分析64
3.1養(yǎng)老保險(xiǎn)基金發(fā)展簡況64
3.1.1養(yǎng)老保險(xiǎn)基金基本概念64
3.1.2養(yǎng)老保險(xiǎn)基金組成情況64
3.1.3中國養(yǎng)老保險(xiǎn)基金管理機(jī)制64
3.1.4中國養(yǎng)老保險(xiǎn)基金繳納規(guī)定65
3.2養(yǎng)老保險(xiǎn)基金運(yùn)營情況分析65
3.2.1全國社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)發(fā)展情況65
3.2.2全國養(yǎng)老保險(xiǎn)基金發(fā)展規(guī)模67
(1)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金規(guī)模67
(2)企業(yè)年金基金規(guī)模69
(3)全國社會(huì)保障基金規(guī)模71
3.2.3養(yǎng)老保險(xiǎn)基金收支管理現(xiàn)狀71
(1)養(yǎng)老金的收支管理71
(2)個(gè)人賬戶管理73
(3)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金的管理73
3.3養(yǎng)老保險(xiǎn)基金投資情況分析74
3.3.1養(yǎng)老保險(xiǎn)基金投資定義界定74
3.3.2養(yǎng)老保險(xiǎn)基金投資特點(diǎn)74
3.3.3養(yǎng)老保險(xiǎn)基金投資原則75
3.3.4養(yǎng)老保險(xiǎn)基金投資工具選擇76
3.3.5養(yǎng)老保險(xiǎn)基金的投資結(jié)構(gòu)分析77
3.3.6養(yǎng)老保險(xiǎn)基金的投資組合選擇78
3.3.7養(yǎng)老保險(xiǎn)基金投資現(xiàn)狀分析78
(1)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金投資情況78
(2)企業(yè)年金投資情況79
(3)社會(huì)保障基金投資情況79
3.3.8養(yǎng)老保險(xiǎn)基金投資存在問題82
3.3.9養(yǎng)老基金投資趨勢(shì)及策略分析83
3.4養(yǎng)老保險(xiǎn)基金入市分析85
3.4.1養(yǎng)老保險(xiǎn)基金入市政策環(huán)境分析85
3.4.2養(yǎng)老保險(xiǎn)基金入市可行性分析85
(1)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金入市充分性分析86
(2)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金入市必要性分析86
3.4.3養(yǎng)老保險(xiǎn)基金入市制約因素分析87
3.4.4國外養(yǎng)老保險(xiǎn)基金入市情況分析88
3.4.5中國養(yǎng)老保險(xiǎn)基金入市途徑和運(yùn)作模式90
(1)目前可入市養(yǎng)老保險(xiǎn)基金及比例90
(2)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金入市投資比例分析91
(3)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金入市途徑91
(4)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金入市投資管理模式92
1)全國社保基金入市投資管理92
2)個(gè)人賬戶資金入市投資管理92
3)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金入市載體選擇93
3.4.6養(yǎng)老保險(xiǎn)基金入市最新動(dòng)向94
3.4.7養(yǎng)老保險(xiǎn)基金入市監(jiān)管研究94
3.4.8養(yǎng)老保險(xiǎn)基金入市風(fēng)險(xiǎn)警示95
第4章:中國企業(yè)年金市場主體機(jī)構(gòu)運(yùn)行分析97
4.1企業(yè)年金市場基本情況概述97
4.1.1企業(yè)年金性質(zhì)和特征97
4.1.2企業(yè)年金分類情況98
4.1.3企業(yè)年金運(yùn)作模式分析101
4.1.4企業(yè)年金主體情況分析102
4.2企業(yè)年金市場運(yùn)行情況分析103
4.2.1企業(yè)年金發(fā)展?fàn)顩r分析103
(1)企業(yè)年金發(fā)展歷程103
(2)企業(yè)年金發(fā)展?fàn)顩r104
4.2.2法人受托機(jī)構(gòu)運(yùn)行情況分析104
4.2.3投資管理機(jī)構(gòu)基金運(yùn)作情況104
4.3社會(huì)資本企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展分析105
4.3.1商業(yè)銀行企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展分析105
(1)商業(yè)銀行企業(yè)年金市場定位分析105
(2)商業(yè)銀行企業(yè)年金市場規(guī)模分析107
(3)商業(yè)銀行企業(yè)年金市場競爭格局107
(4)商業(yè)銀行企業(yè)年金運(yùn)作優(yōu)劣勢(shì)分析109
(5)商業(yè)銀行企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展策略分析110
1)公司層策略研究110
2)業(yè)務(wù)層策略研究111
3)經(jīng)營層策略研究112
4.3.2基金行業(yè)企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展分析113
(1)基金公司企業(yè)年金市場定位分析113
(2)基金公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)運(yùn)行情況分析114
(3)基金公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)競爭格局114
(4)基金公司企業(yè)年金運(yùn)作優(yōu)劣勢(shì)分析115
(5)基金公司企業(yè)年金市場戰(zhàn)略模式分析116
4.3.3證券公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展分析117
(1)證券公司企業(yè)年金市場定位分析117
(2)證券公司企業(yè)年金市場運(yùn)行情況117
(3)證券公司企業(yè)年金市場競爭格局117
(4)證券公司企業(yè)年金運(yùn)作優(yōu)劣勢(shì)分析117
(5)證券公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展策略118
4.3.4信托公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展分析119
(1)信托公司企業(yè)年金市場定位分析119
(2)信托公司企業(yè)年金市場規(guī)模分析119
(3)信托公司企業(yè)年金市場競爭格局119
(4)信托公司企業(yè)年金運(yùn)作優(yōu)劣勢(shì)分析120
(5)信托公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展策略121
第5章:中國商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場發(fā)展分析122
5.1商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)運(yùn)行總體分析122
5.1.1商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)發(fā)展歷程122
5.1.2商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)定位分析124
5.1.3商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)特點(diǎn)與功能125
5.2商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場發(fā)展概述127
5.2.1商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場整體發(fā)展情況127
(1)商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場發(fā)展規(guī)模127
(2)商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場特點(diǎn)分析129
(3)商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)供求關(guān)系分析130
(4)商業(yè)保險(xiǎn)養(yǎng)老市場存在問題131
5.2.2商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場競爭主體分析131
(1)專業(yè)性養(yǎng)老保險(xiǎn)公司情況分析131
1)專業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型131
2)專業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)公司地位和作用132
3)專業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)公司競爭力分析132
4)專業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)公司面臨困境分析133
(2)壽險(xiǎn)公司開展養(yǎng)老險(xiǎn)業(yè)務(wù)情況134
1)壽險(xiǎn)公司養(yǎng)老險(xiǎn)經(jīng)營主體資質(zhì)134
2)壽險(xiǎn)公司開展養(yǎng)老險(xiǎn)競爭力分析134
3)壽險(xiǎn)公司開展養(yǎng)老險(xiǎn)發(fā)展情況135
4)壽險(xiǎn)公司開展養(yǎng)老險(xiǎn)策略分析135
第6章:中國商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)重點(diǎn)新興市場調(diào)研分析137
6.1農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場研究137
6.1.1中國農(nóng)村養(yǎng)老情況分析137
(1)農(nóng)村養(yǎng)老保障主要方式137
(2)中國農(nóng)村養(yǎng)老現(xiàn)狀分析137
6.1.2農(nóng)村發(fā)展商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)定位138
6.1.3農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)的供求狀況分析138
(1)農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)需求分析138
1)農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)需求影響因素138
2)農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)需求現(xiàn)狀分析139
(2)農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)供給分析140
1)農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)供給影響因素140
2)農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)供給現(xiàn)狀分析140
6.1.4農(nóng)村發(fā)展商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)可行性分析141
6.1.5農(nóng)村商業(yè)保險(xiǎn)發(fā)展存在問題分析142
6.1.6壽險(xiǎn)發(fā)展農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)案例分析142
6.1.7農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)的前景分析144
6.2養(yǎng)老社區(qū)市場發(fā)展分析145
6.2.1養(yǎng)老社區(qū)市場發(fā)展概述145
(1)養(yǎng)老社區(qū)概念和界定145
(2)養(yǎng)老社區(qū)分類情況145
(3)養(yǎng)老社區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈條分析145
(4)養(yǎng)老社區(qū)供需情況分析146
1)老年養(yǎng)老需求分析146
2)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)類型146
3)養(yǎng)老社區(qū)供給主體147
4)需求與供給之間的比較148
(5)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)存在問題分析149
(6)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展趨勢(shì)149
6.2.2典型國家養(yǎng)老社區(qū)模式案例分析150
(1)英國的社區(qū)照顧150
(2)德國“鄰里之家”151
(3)美國的養(yǎng)老社區(qū)151
(4)日本的社區(qū)老年服務(wù)153
6.2.3保險(xiǎn)公司投資養(yǎng)老社區(qū)情況分析153
(1)保險(xiǎn)公司投資養(yǎng)老社區(qū)服務(wù)情況153
(2)保險(xiǎn)公司投資養(yǎng)老社區(qū)意義154
(3)保險(xiǎn)公司投資養(yǎng)老社區(qū)政策支持154
(4)保險(xiǎn)公司投資養(yǎng)老社區(qū)優(yōu)勢(shì)分析154
(5)保險(xiǎn)公司投資養(yǎng)老社區(qū)問題與挑戰(zhàn)155
(6)保險(xiǎn)公司投資養(yǎng)老社區(qū)運(yùn)營模式155
(7)保險(xiǎn)公司投資養(yǎng)老社區(qū)前景分析156
(8)典型壽險(xiǎn)公司養(yǎng)老社區(qū)案例分析157
1)泰康人壽養(yǎng)老社區(qū)建設(shè)案例157
2)中國人壽養(yǎng)老社區(qū)建設(shè)案例157
3)合眾人壽養(yǎng)老社區(qū)建設(shè)案例158
4)新華保險(xiǎn)養(yǎng)老社區(qū)建設(shè)案例159
6.3房產(chǎn)養(yǎng)老壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)市場分析159
6.3.1房產(chǎn)養(yǎng)老運(yùn)行機(jī)制和基本情況綜述159
(1)房產(chǎn)養(yǎng)老的基本定義159
(2)國內(nèi)外房產(chǎn)養(yǎng)老模式概述159
1)國外房產(chǎn)養(yǎng)老模式159
2)國內(nèi)房產(chǎn)養(yǎng)老模式161
(3)房產(chǎn)養(yǎng)老市場發(fā)展情況161
(4)房產(chǎn)養(yǎng)老市場競爭情況162
6.3.2房產(chǎn)養(yǎng)老壽險(xiǎn)的基本內(nèi)涵162
6.3.3保險(xiǎn)公司房產(chǎn)養(yǎng)老壽險(xiǎn)必要性163
6.3.4保險(xiǎn)公司房產(chǎn)養(yǎng)老壽險(xiǎn)運(yùn)作策略163
(1)機(jī)構(gòu)聯(lián)盟分析163
(2)運(yùn)作流程分析166
6.3.5保險(xiǎn)公司開辦房產(chǎn)養(yǎng)老趨勢(shì)和前景166
6.3.6保險(xiǎn)公司開辦房產(chǎn)養(yǎng)老面臨問題167
6.3.7保險(xiǎn)公司房產(chǎn)養(yǎng)老壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理168
(1)風(fēng)險(xiǎn)因素分析168
(2)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制169
(3)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管研究170
第7章:中國商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)與產(chǎn)品分析172
7.1商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)基本概述172
7.1.1商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)范圍及種類172
7.1.2人壽保險(xiǎn)公司開展養(yǎng)老險(xiǎn)業(yè)務(wù)概述172
7.1.3專業(yè)商業(yè)養(yǎng)老公司經(jīng)營業(yè)務(wù)概述172
7.2保險(xiǎn)公司養(yǎng)老年金保險(xiǎn)業(yè)務(wù)分析173
7.2.1個(gè)人養(yǎng)老年金保險(xiǎn)業(yè)務(wù)情況173
(1)個(gè)人養(yǎng)老年金保險(xiǎn)業(yè)務(wù)基本概述173
1)個(gè)人養(yǎng)老年金保險(xiǎn)特征173
2)個(gè)人養(yǎng)老年金保險(xiǎn)產(chǎn)品分類173
3)個(gè)人養(yǎng)老年金保險(xiǎn)產(chǎn)品管理173
4)個(gè)人養(yǎng)老年金保險(xiǎn)經(jīng)營管理174
(2)個(gè)人商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)發(fā)展現(xiàn)狀174
(3)個(gè)人商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場競爭情況174
(4)個(gè)人商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場存在問題174
(5)個(gè)人商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營策略175
7.2.2團(tuán)體養(yǎng)老年金保險(xiǎn)業(yè)務(wù)情況175
(1)團(tuán)體養(yǎng)老年金保險(xiǎn)業(yè)務(wù)基本概述175
1)團(tuán)體養(yǎng)老年金保險(xiǎn)特征175
2)團(tuán)體養(yǎng)老年金保險(xiǎn)產(chǎn)品分類175
3)團(tuán)體養(yǎng)老年金保險(xiǎn)產(chǎn)品管理177
4)團(tuán)體養(yǎng)老年金保險(xiǎn)經(jīng)營管理178
(2)團(tuán)體商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)發(fā)展現(xiàn)狀179
(3)團(tuán)體商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場競爭情況180
(4)團(tuán)體商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營策略181
7.3保險(xiǎn)公司企業(yè)年金管理業(yè)務(wù)分析183
7.3.1保險(xiǎn)公司企業(yè)年金市場定位分析183
7.3.2保險(xiǎn)公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)運(yùn)行情況分析184
7.3.3保險(xiǎn)公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)資格認(rèn)證情況184
7.3.4保險(xiǎn)公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)競爭格局185
7.3.5保險(xiǎn)公司企業(yè)年金運(yùn)作優(yōu)劣勢(shì)分析186
7.3.6保險(xiǎn)公司企業(yè)年金市場戰(zhàn)略模式分析187
7.3.7養(yǎng)老保險(xiǎn)公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)情況分析188
(1)企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展情況188
1)企業(yè)年金繳費(fèi)情況188
2)受托管理資產(chǎn)規(guī)模188
3)投資管理資產(chǎn)規(guī)模189
4)年金業(yè)務(wù)盈利情況190
(2)企業(yè)年金業(yè)務(wù)競爭格局190
7.4商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)產(chǎn)品分析192
7.4.1商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)產(chǎn)品定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)因素192
7.4.2商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)的產(chǎn)品分類193
(1)商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)產(chǎn)品問題及對(duì)策195
7.5變額年金保險(xiǎn)產(chǎn)品分析196
7.5.1變額年金保險(xiǎn)定義和優(yōu)勢(shì)196
7.5.2變額年金保險(xiǎn)操作機(jī)制196
7.5.3變額年金國外發(fā)展模式借鑒197
7.5.4變額年金養(yǎng)老金投資優(yōu)勢(shì)198
7.5.5變額年金在中國發(fā)展情況199
7.5.6變額年金保險(xiǎn)具體案例分析200
7.5.7保險(xiǎn)公司變額年金業(yè)務(wù)分析200
(1)變額年金相關(guān)管理制度201
(2)保險(xiǎn)公司開展變額年金的重要性202
(3)變額年金試點(diǎn)對(duì)保險(xiǎn)公司的影響202
7.5.8變額年金的發(fā)展前景和策略分析203
第8章:中國商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場營銷分析204
8.1商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)營銷定位分析204
8.1.1商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)營銷社會(huì)背景204
8.1.2商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)營銷環(huán)境分析204
8.1.3消費(fèi)者定位和購買者行為分析206
(1)養(yǎng)老保險(xiǎn)的需求特點(diǎn)206
(2)消費(fèi)市場和購買者特性206
(3)目標(biāo)市場分析206
8.1.4產(chǎn)品特性定位分析207
8.2商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)營銷渠道分析207
8.2.1商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)營銷渠道現(xiàn)狀和發(fā)展方向207
8.2.2商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)團(tuán)險(xiǎn)渠道分析208
(1)壽險(xiǎn)公司團(tuán)險(xiǎn)渠道分析209
1)壽險(xiǎn)公司團(tuán)險(xiǎn)渠道發(fā)展現(xiàn)狀209
2)壽險(xiǎn)公司團(tuán)險(xiǎn)渠道競爭情況209
3)壽險(xiǎn)公司團(tuán)險(xiǎn)渠道面臨困境210
(2)商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)團(tuán)險(xiǎn)渠道分析210
1)年金業(yè)務(wù)對(duì)團(tuán)險(xiǎn)渠道的沖擊210
2)商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)團(tuán)險(xiǎn)渠道優(yōu)勢(shì)211
3)商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)團(tuán)險(xiǎn)渠道發(fā)展前景211
4)商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)團(tuán)險(xiǎn)渠道問題和解決策略211
8.2.3商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)的營銷策略分析213
(1)保險(xiǎn)渠道創(chuàng)新策略213
(2)保險(xiǎn)服務(wù)營銷策略213
(3)保險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新策略214
8.3專業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)公司營銷問題研究215
8.3.1專業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)公司營銷現(xiàn)狀分析215
(1)經(jīng)營產(chǎn)品的特征和周期性215
(2)銷售服務(wù)面臨問題分析215
(3)企業(yè)年金客戶開拓216
1)客戶類型分析216
2)目標(biāo)客戶的銷售措施217
3)存量企業(yè)年金市場化客戶218
(4)集合企業(yè)年金計(jì)劃市場機(jī)會(huì)分析218
8.3.2專業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)公司營銷策略分析218
(1)渠道整合與建設(shè)218
(2)發(fā)揮產(chǎn)品設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)219
(3)服務(wù)手段與策略219
(4)公共關(guān)系管理策略219
(5)人才建設(shè)策略220
8.3.3專業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)公司營銷案例分析221
(1)泰康養(yǎng)老保險(xiǎn)公司221
(2)平安養(yǎng)老保險(xiǎn)公司223
第9章:中國養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)區(qū)域市場潛力分析225
9.1廣東省養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)市場潛力分析225
9.1.1廣東省養(yǎng)老保險(xiǎn)體系運(yùn)行情況225
(1)社會(huì)保險(xiǎn)運(yùn)行情況225
(2)企業(yè)年金發(fā)展?fàn)顩r225
(3)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金運(yùn)營226
9.1.2廣東省養(yǎng)老保險(xiǎn)環(huán)境分析226
(1)經(jīng)濟(jì)環(huán)境226
(2)人口結(jié)構(gòu)229
(3)養(yǎng)老政策231
9.1.3廣東省商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場分析231
(1)商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場運(yùn)行情況231
(2)商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場競爭格局233
(3)商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場分布情況236
9.1.4廣東省商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場發(fā)展?jié)摿?37
9.2江蘇省養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)市場潛力分析238
9.2.1江蘇省養(yǎng)老保險(xiǎn)體系運(yùn)行情況238
(1)社會(huì)保險(xiǎn)運(yùn)行情況238
(2)企業(yè)年金發(fā)展?fàn)顩r239
(3)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金運(yùn)營239
9.2.2江蘇省養(yǎng)老保險(xiǎn)環(huán)境分析239
(1)經(jīng)濟(jì)環(huán)境239
(2)人口結(jié)構(gòu)242
(3)養(yǎng)老政策244
9.2.3江蘇省商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場分析244
(1)商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場運(yùn)行情況244
(2)商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場競爭格局246
(3)商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場分布情況248
9.2.4江蘇省商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場發(fā)展?jié)摿?49
9.3北京市養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)市場潛力分析250
9.3.1北京市養(yǎng)老保險(xiǎn)體系運(yùn)行情況250
(1)社會(huì)保險(xiǎn)運(yùn)行情況251
(2)企業(yè)年金發(fā)展?fàn)顩r251
(3)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金運(yùn)營252
9.3.2北京市養(yǎng)老保險(xiǎn)環(huán)境分析252
(1)經(jīng)濟(jì)環(huán)境252
(2)人口結(jié)構(gòu)254
(3)養(yǎng)老政策257
9.3.3北京市商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場分析257
(1)商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場運(yùn)行情況257
(2)商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場競爭格局259
9.3.4北京市商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場發(fā)展?jié)摿?61
9.4上海市養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)市場潛力分析262
9.4.1上海市養(yǎng)老保險(xiǎn)體系運(yùn)行情況262
(1)社會(huì)保險(xiǎn)運(yùn)行情況262
(2)企業(yè)年金發(fā)展?fàn)顩r263
(3)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金運(yùn)營263
9.4.2上海市養(yǎng)老保險(xiǎn)環(huán)境分析263
(1)經(jīng)濟(jì)環(huán)境264
(2)人口結(jié)構(gòu)266
(3)養(yǎng)老政策268
9.4.3上海市商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場分析268
(1)商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場運(yùn)行情況268
(2)商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場競爭格局270
9.4.4上海市商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場發(fā)展?jié)摿?72
9.5河南省養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)市場潛力分析273
9.5.1河南省養(yǎng)老保險(xiǎn)體系運(yùn)行情況273
(1)社會(huì)保險(xiǎn)運(yùn)行情況273
(2)企業(yè)年金發(fā)展?fàn)顩r274
(3)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金運(yùn)營274
9.5.2河南省養(yǎng)老保險(xiǎn)環(huán)境分析275
(1)經(jīng)濟(jì)環(huán)境275
(2)人口結(jié)構(gòu)277
(3)養(yǎng)老政策280
9.5.3河南省商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場分析280
(1)商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場運(yùn)行情況280
(2)商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場競爭格局281
(3)商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場分布情況283
9.5.4河南省商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場發(fā)展?jié)摿?85
9.6山東省養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)市場潛力分析286
9.6.1山東省養(yǎng)老保險(xiǎn)體系運(yùn)行情況286
(1)社會(huì)保險(xiǎn)運(yùn)行情況286
(2)企業(yè)年金發(fā)展?fàn)顩r286
(3)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金運(yùn)營287
9.6.2山東省養(yǎng)老保險(xiǎn)環(huán)境分析287
(1)經(jīng)濟(jì)環(huán)境287
(2)人口結(jié)構(gòu)289
(3)養(yǎng)老政策292
9.6.3山東省商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場分析292
(1)商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場運(yùn)行情況292
(2)商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場競爭格局293
(3)商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場分布情況296
9.6.4山東省商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場發(fā)展?jié)摿?98
9.7四川省養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)市場潛力分析299
9.7.1四川省養(yǎng)老保險(xiǎn)體系運(yùn)行情況299
(1)社會(huì)保險(xiǎn)運(yùn)行情況299
(2)企業(yè)年金發(fā)展?fàn)顩r300
(3)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金運(yùn)營300
9.7.2四川省養(yǎng)老保險(xiǎn)環(huán)境分析300
(1)經(jīng)濟(jì)環(huán)境300
(2)人口結(jié)構(gòu)303
(3)養(yǎng)老政策305
9.7.3四川省商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場分析305
(1)商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場運(yùn)行情況305
(2)商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場競爭格局307
(3)商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場分布情況309
9.7.4四川省商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場發(fā)展?jié)摿?11
9.8河北省養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)市場潛力分析312
9.8.1河北省養(yǎng)老保險(xiǎn)體系運(yùn)行情況312
(1)社會(huì)保險(xiǎn)運(yùn)行情況312
(2)企業(yè)年金發(fā)展?fàn)顩r313
(3)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金運(yùn)營313
9.8.2河北省養(yǎng)老保險(xiǎn)環(huán)境分析313
(1)經(jīng)濟(jì)環(huán)境314
(2)人口結(jié)構(gòu)316
(3)養(yǎng)老政策318
9.8.3河北省商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場分析318
(1)商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場運(yùn)行情況318
(2)商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場競爭格局320
(3)商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場分布情況322
9.8.4河北省商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場發(fā)展?jié)摿?23
9.9浙江省養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)市場潛力分析324
9.9.1浙江省養(yǎng)老保險(xiǎn)體系運(yùn)行情況324
(1)社會(huì)保險(xiǎn)運(yùn)行情況324
(2)企業(yè)年金發(fā)展?fàn)顩r325
(3)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金運(yùn)營325
9.9.2浙江省養(yǎng)老保險(xiǎn)環(huán)境分析325
(1)經(jīng)濟(jì)環(huán)境325
(2)人口結(jié)構(gòu)328
(3)養(yǎng)老政策330
9.9.3浙江省商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場分析330
(1)商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場運(yùn)行情況330
(2)商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場競爭格局331
(3)商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場分布情況333
9.9.4浙江省商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場發(fā)展?jié)摿?34
9.10福建省養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)市場潛力分析336
9.10.1福建省養(yǎng)老保險(xiǎn)體系運(yùn)行情況336
(1)社會(huì)保險(xiǎn)運(yùn)行情況336
(2)企業(yè)年金發(fā)展?fàn)顩r336
(3)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金運(yùn)營337
9.10.2福建省養(yǎng)老保險(xiǎn)環(huán)境分析337
(1)經(jīng)濟(jì)環(huán)境337
(2)人口結(jié)構(gòu)340
(3)養(yǎng)老政策342
9.10.3福建省商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場分析342
(1)商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場運(yùn)行情況342
(2)商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場競爭格局344
(3)商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場分布情況347
9.10.4福建省商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場發(fā)展?jié)摿?48
9.11江西省養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)市場潛力分析349
9.11.1江西省養(yǎng)老保險(xiǎn)體系運(yùn)行情況349
(1)社會(huì)保險(xiǎn)運(yùn)行情況349
(2)企業(yè)年金發(fā)展?fàn)顩r350
(3)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金運(yùn)營350
9.11.2江西省養(yǎng)老保險(xiǎn)環(huán)境分析350
(1)經(jīng)濟(jì)環(huán)境351
(2)人口結(jié)構(gòu)353
(3)養(yǎng)老政策355
9.11.3江西省商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場分析355
(1)商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場運(yùn)行情況355
(2)商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場競爭格局357
(3)商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場分布情況358
9.11.4江西省商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場發(fā)展?jié)摿?60
第10章:中國養(yǎng)老保險(xiǎn)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營分析362
10.1中國養(yǎng)老保險(xiǎn)領(lǐng)先企業(yè)總體經(jīng)營情況分析362
10.1.1專業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)公司整體經(jīng)營情況分析362
10.1.2壽險(xiǎn)公司養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)分析363
10.2中國專業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)公司經(jīng)營情況分析366
10.2.1中國人壽保險(xiǎn)股份有限公司366
(1)中國人壽發(fā)展情況分析366
(2)中國人壽經(jīng)營規(guī)模分析367
(3)中國人壽客戶資源分析367
(4)中國人壽產(chǎn)品銷售分析368
(5)中國人壽養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)運(yùn)行模式369
(6)子公司國壽養(yǎng)老保險(xiǎn)公司369
1)企業(yè)發(fā)展簡況分析369
2)企業(yè)經(jīng)營情況分析369
3)企業(yè)組織架構(gòu)分析371
4)企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)372
5)企業(yè)投資管理分析372
6)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制情況372
7)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析373
8)企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析373
10.2.2平安人壽保險(xiǎn)股份有限公司373
(1)平安人壽發(fā)展情況分析374
(2)平安人壽經(jīng)營規(guī)模分析374
(3)平安人壽客戶資源分析375
(4)平安人壽產(chǎn)品銷售分析375
(5)平安人壽養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)運(yùn)行模式376
(6)子公司平安養(yǎng)老保險(xiǎn)公司376
1)企業(yè)發(fā)展簡況分析376
2)企業(yè)經(jīng)營情況分析377
3)企業(yè)組織架構(gòu)分析379
4)企業(yè)服務(wù)模式分析380
5)企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)380
6)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制情況381
7)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析381
8)企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析382
10.2.3太平人壽保險(xiǎn)股份有限公司382
(1)太平人壽發(fā)展情況分析382
(2)太平人壽經(jīng)營規(guī)模分析383
(3)太平人壽客戶資源分析383
(4)太平人壽產(chǎn)品銷售分析383
(5)太平人壽養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)運(yùn)行模式383
(6)子公司太平養(yǎng)老保險(xiǎn)公司384
1)企業(yè)發(fā)展簡況分析384
2)企業(yè)經(jīng)營情況分析384
3)企業(yè)組織架構(gòu)分析387
4)企業(yè)服務(wù)模式分析387
5)企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)387
6)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制情況388
7)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析388
8)企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析388
10.2.4中國太平洋人壽保險(xiǎn)股份有限公司388
(1)太平洋人壽發(fā)展情況分析388
(2)太平洋人壽經(jīng)營規(guī)模分析389
(3)太平洋人壽客戶資源分析389
(4)太平洋人壽產(chǎn)品銷售分析390
(5)太平洋人壽養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)運(yùn)行模式390
(6)子公司長江養(yǎng)老保險(xiǎn)公司390
1)企業(yè)發(fā)展簡況分析390
2)企業(yè)經(jīng)營情況分析391
3)企業(yè)組織架構(gòu)分析393
4)企業(yè)服務(wù)模式分析394
5)企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)394
6)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制情況394
7)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析394
8)企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析395
10.2.5泰康人壽保險(xiǎn)股份有限公司395
(1)泰康人壽發(fā)展情況分析395
(2)泰康人壽經(jīng)營規(guī)模分析396
(3)泰康人壽客戶資源分析396
(4)泰康人壽產(chǎn)品銷售分析396
(5)泰康人壽養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)運(yùn)行模式397
(6)子公司泰康養(yǎng)老保險(xiǎn)公司397
1)企業(yè)發(fā)展簡況分析397
2)企業(yè)經(jīng)營情況分析398
3)企業(yè)組織架構(gòu)分析400
4)企業(yè)服務(wù)模式分析401
5)企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)401
6)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制情況401
7)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析401
8)企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析402
10.3壽險(xiǎn)公司養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)先企業(yè)個(gè)案經(jīng)營分析402
10.3.1新華人壽保險(xiǎn)股份有限公司經(jīng)營分析402
(1)養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析402
(2)養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析402
(3)養(yǎng)老保險(xiǎn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析403
(4)養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)銷售渠道分析404
(5)養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)客戶資源分析405
(6)養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)競爭優(yōu)劣勢(shì)分析406
(7)養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)最新發(fā)展動(dòng)向分析406
10.3.2中國人民人壽保險(xiǎn)股份有限公司經(jīng)營分析407
(1)養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析407
(2)養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析407
(3)養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析408
(4)養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)銷售渠道分析408
(5)養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)客戶資源分析408
(6)養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析409
(7)養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)競爭優(yōu)劣勢(shì)分析409
(8)養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)最新發(fā)展動(dòng)向分析410
10.3.3生命人壽保險(xiǎn)股份有限公司經(jīng)營分析410
(1)養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析410
(2)養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析410
(3)養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析411
(4)養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)銷售渠道分析412
(5)養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)客戶資源分析412
(6)養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析412
(7)養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)競爭優(yōu)劣勢(shì)分析412
(8)養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)最新發(fā)展動(dòng)向分析413
第11章:中國養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與前景預(yù)測465(ZYLII)
11.1中國養(yǎng)老保險(xiǎn)體制改革分析465
11.1.1中國養(yǎng)老保險(xiǎn)運(yùn)行情況465
11.1.2中國養(yǎng)老保險(xiǎn)體制問題分析465
11.1.3中國養(yǎng)老保險(xiǎn)體制改革情況466
11.1.4中國養(yǎng)老保險(xiǎn)體系發(fā)展方向467
11.2養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展前景分析468
11.2.1家庭小型化趨勢(shì)分析468
11.2.2城市化進(jìn)程加快趨勢(shì)471
11.2.3老齡化發(fā)展情況分析472
11.2.4人口紅利期特征分析474
11.2.5社保替代率情況分析476
11.3商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和前景預(yù)測478
11.3.1中國人口結(jié)構(gòu)預(yù)測478
(1)城鄉(xiāng)人口結(jié)構(gòu)預(yù)測478
(2)年齡結(jié)構(gòu)預(yù)測478
11.3.2分企業(yè)類型發(fā)展趨勢(shì)及前景預(yù)測479
(1)專業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)公司前景分析479
(2)壽險(xiǎn)企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)前景479
11.4商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)發(fā)展策略和政策建議480
11.4.1商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略分析480
11.4.2農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)的經(jīng)營策略481
(1)產(chǎn)品開發(fā)策略481
(2)產(chǎn)品營銷策略481
11.4.3專業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)公司策略分析482
(1)經(jīng)營模式策略482
(2)行業(yè)競爭策略483
(3)風(fēng)險(xiǎn)管理策略484
(4)盈利能力策略485(ZYLII)
部分圖表目錄:
圖表1:中國社會(huì)保險(xiǎn)主要組成部分19
圖表2:養(yǎng)老保險(xiǎn)基本模式20
圖表3:中國養(yǎng)老保險(xiǎn)基本制度22
圖表4:中國養(yǎng)老保險(xiǎn)體系構(gòu)成23
圖表5:中國養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)相關(guān)政策法規(guī)25
圖表6:中國養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃26
圖表7:中國養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)相關(guān)監(jiān)管機(jī)制27
圖表8:中國商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)的稅收政策28
圖表9:2014-2018年中國保費(fèi)收入增長率與GDP增長率對(duì)比情況(單位:%)29
圖表10:2014-2018年中國壽險(xiǎn)收入增長率與GDP增長率對(duì)比情況(單位:%)30
圖表11:2014-2018年保費(fèi)收入與城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長情況(單位:%)30
圖表12:2014-2018年保費(fèi)收入與農(nóng)村居民人均純收入增長情況(單位:%)31
更多圖表見正文……
◆ 本報(bào)告分析師具有專業(yè)研究能力,報(bào)告中相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù)及市場預(yù)測主要為公司研究員采用桌面研究、業(yè)界訪談、市場調(diào)查及其他研究方法,部分文字和數(shù)據(jù)采集于公開信息,并且結(jié)合智研咨詢監(jiān)測產(chǎn)品數(shù)據(jù),通過智研統(tǒng)計(jì)預(yù)測模型估算獲得;企業(yè)數(shù)據(jù)主要為官方渠道以及訪談獲得,智研咨詢對(duì)該等信息的準(zhǔn)確性、完整性和可靠性做最大努力的追求,受研究方法和數(shù)據(jù)獲取資源的限制,本報(bào)告只提供給用戶作為市場參考資料,本公司對(duì)該報(bào)告的數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)不承擔(dān)法律責(zé)任。
◆ 本報(bào)告所涉及的觀點(diǎn)或信息僅供參考,不構(gòu)成任何證券或基金投資建議。本報(bào)告僅在相關(guān)法律許可的情況下發(fā)放,并僅為提供信息而發(fā)放,概不構(gòu)成任何廣告或證券研究報(bào)告。本報(bào)告數(shù)據(jù)均來自合法合規(guī)渠道,觀點(diǎn)產(chǎn)出及數(shù)據(jù)分析基于分析師對(duì)行業(yè)的客觀理解,本報(bào)告不受任何第三方授意或影響。
◆ 本報(bào)告所載的資料、意見及推測僅反映智研咨詢于發(fā)布本報(bào)告當(dāng)日的判斷,過往報(bào)告中的描述不應(yīng)作為日后的表現(xiàn)依據(jù)。在不同時(shí)期,智研咨詢可發(fā)表與本報(bào)告所載資料、意見及推測不一致的報(bào)告或文章。智研咨詢均不保證本報(bào)告所含信息保持在最新狀態(tài)。同時(shí),智研咨詢對(duì)本報(bào)告所含信息可在不發(fā)出通知的情形下做出修改,讀者應(yīng)當(dāng)自行關(guān)注相應(yīng)的更新或修改。任何機(jī)構(gòu)或個(gè)人應(yīng)對(duì)其利用本報(bào)告的數(shù)據(jù)、分析、研究、部分或者全部內(nèi)容所進(jìn)行的一切活動(dòng)負(fù)責(zé)并承擔(dān)該等活動(dòng)所導(dǎo)致的任何損失或傷害。


01
智研咨詢成立于2008年,具有17年產(chǎn)業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)

02
智研咨詢總部位于北京,具有得天獨(dú)厚的專家資源和區(qū)位優(yōu)勢(shì)

03
智研咨詢目前累計(jì)服務(wù)客戶上萬家,客戶覆蓋全球,得到客戶一致好評(píng)

04
智研咨詢不僅僅提供精品行研報(bào)告,還提供產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、IPO咨詢、行業(yè)調(diào)研等全案產(chǎn)業(yè)咨詢服務(wù)

05
智研咨詢精益求精地完善研究方法,用專業(yè)和科學(xué)的研究模型和調(diào)研方法,不斷追求數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)的客觀準(zhǔn)確

06
智研咨詢不定期提供各觀點(diǎn)文章、行業(yè)簡報(bào)、監(jiān)測報(bào)告等免費(fèi)資源,踐行用信息驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的公司使命

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智研咨詢建立了自有的數(shù)據(jù)庫資源和知識(shí)庫

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智研咨詢觀點(diǎn)和數(shù)據(jù)被媒體、機(jī)構(gòu)、券商廣泛引用和轉(zhuǎn)載,具有廣泛的品牌知名度

品質(zhì)保證
智研咨詢是行業(yè)研究咨詢服務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)品牌,公司擁有強(qiáng)大的智囊顧問團(tuán),與國內(nèi)數(shù)百家咨詢機(jī)構(gòu),行業(yè)協(xié)會(huì)建立長期合作關(guān)系,專業(yè)的團(tuán)隊(duì)和資源,保證了我們報(bào)告的專業(yè)性。

售后處理
我們提供完善的售后服務(wù)系統(tǒng)。只需反饋至智研咨詢電話專線、微信客服、在線平臺(tái)等任意終端,均可在工作日內(nèi)得到受理回復(fù)。24小時(shí)全面為您提供專業(yè)周到的服務(wù),及時(shí)解決您的需求。

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持續(xù)讓客戶滿意是我們一直的追求。公司會(huì)安排專業(yè)的客服專員會(huì)定期電話回訪或上門拜訪,收集您對(duì)我們服務(wù)的意見及建議,做到讓客戶100%滿意。
