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醫(yī)療健康領(lǐng)域政策逐漸細(xì)化，并在部分方向釋放紅利。2018年國務(wù)院進(jìn)行醫(yī)療監(jiān)管機(jī)構(gòu)改革，形成逐漸完善的政策監(jiān)管體系，并落地一系列政策。醫(yī)療監(jiān)管組織架構(gòu)變革，國家醫(yī)保局、衛(wèi)健委、藥監(jiān)局相繼成立；具有重大臨床價值的創(chuàng)新藥物和醫(yī)療器械優(yōu)先評審；帶量采購政策落地，推動一致性評價，但對仿制藥企帶來壓力；鼓勵社會辦醫(yī)，允許醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)，為行業(yè)發(fā)展帶來了重大利好。
2017年，生物技術(shù)/醫(yī)療健康行業(yè)完成投資1132起，投資金額為878億人民幣，在投資數(shù)量和金額上分列第三和第五，位居前列。2017年中國股權(quán)投資市場投資行業(yè)分布（按案例數(shù)：起）
2017年中國股權(quán)投資市場投資行業(yè)分布（按投資金融：億元）
智研咨詢發(fā)布的《2019-2025年中國醫(yī)療健康行業(yè)市場運(yùn)營態(tài)勢及未來發(fā)展趨勢報告》共七章。首先介紹了中國醫(yī)療健康行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、醫(yī)療健康整體運(yùn)行態(tài)勢等，接著分析了中國醫(yī)療健康行業(yè)市場運(yùn)行的現(xiàn)狀，然后介紹了醫(yī)療健康市場競爭格局。隨后，報告對醫(yī)療健康做了重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析，最后分析了中國醫(yī)療健康行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預(yù)測。您若想對醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資中國醫(yī)療健康行業(yè)，本報告是您不可或缺的重要工具。
本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局，部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。
第一章醫(yī)療健康行業(yè)并購重組背景綜述
1.1 醫(yī)療健康行業(yè)并購重組相關(guān)概念
1.1.1 合并、兼并與收購
1.1.2 并購的類型
1.1.3 并購收益與成本
1.1.4 公司重組策略
1.2 醫(yī)療健康行業(yè)并購重組基本情況
1.2.1 醫(yī)療健康行業(yè)并購主要交易目的分析
1.2.2 醫(yī)療健康行業(yè)并購主要收購方式分析
1.2.3 醫(yī)療健康行業(yè)并購重組主要支付方式
1.2.4 醫(yī)療健康行業(yè)并購標(biāo)的主要類型分析
1.3 醫(yī)療健康行業(yè)并購重組政策環(huán)境分析
1.3.1 醫(yī)療健康行業(yè)發(fā)展相關(guān)重點政策分析
1.3.2 醫(yī)療健康行業(yè)企業(yè)并購重組涉及的法律法規(guī)
（1）組織結(jié)構(gòu)操作層面
（2）股權(quán)操作層面
（3）資產(chǎn)重組及財務(wù)會計處理操作層面
第二章中國醫(yī)療健康所屬行業(yè)并購交易整體情況分析
2.1 中國醫(yī)療健康行業(yè)并購交易規(guī)模
2.1.1 中國醫(yī)療健康行業(yè)并購交易數(shù)量
按細(xì)分行業(yè)，移動/互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療/人工智能/大數(shù)據(jù)/醫(yī)療信息化、藥品、醫(yī)療服務(wù)三個板塊交易較為活躍，分別發(fā)生了161、143和125起案例。（注：下文表格中統(tǒng)計的TOP案例均為明確披露具體交易金額的案例）
2018年醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)細(xì)分行業(yè)融資/并購案例統(tǒng)計（個）
2.1.2 中國醫(yī)療健康行業(yè)并購交易金額
2.2 中國醫(yī)療健康行業(yè)戰(zhàn)略投資者并購交易情況
2.2.1 戰(zhàn)略投資者并購交易數(shù)量與金額
2.2.2 戰(zhàn)略投資者并購交易的重點細(xì)分領(lǐng)域
2.3 中國醫(yī)療健康行業(yè)海外并購情況分析
2.3.1 中國醫(yī)療健康行業(yè)海外并購交易數(shù)量
2.3.2 中國醫(yī)療健康行業(yè)海外并購交易金額
2.3.3 中國醫(yī)療健康行業(yè)海外并購地區(qū)的選擇
2.3.4 中國醫(yī)療健康行業(yè)海外并購重點行業(yè)分布
2.3.5 中國醫(yī)療健康行業(yè)海外并購發(fā)展趨勢預(yù)測
第三章醫(yī)療健康行業(yè)資本市場并購重組情況分析
3.1 醫(yī)療健康行業(yè)資本市場并購重組現(xiàn)狀分析
3.1.1 醫(yī)療健康行業(yè)A股市場并購重組情況分析
3.1.2 醫(yī)療健康行業(yè)中小板和創(chuàng)業(yè)板并購重組分析
3.1.3 醫(yī)療健康行業(yè)新三板企業(yè)并購重組情況分析
3.2 醫(yī)療健康行業(yè)A股市場并購路線分析
3.2.1 醫(yī)療健康行業(yè)借殼上市情況分析
（1）借殼上市的數(shù)量和金額分析
（2）借殼上市涉及的行業(yè)情況
（3）借殼上市重點案例深度解讀
3.2.2 醫(yī)療健康行業(yè)橫向整合資源的并購分析
（1）橫向整合為目的的并購數(shù)量和金額
（2）相關(guān)并購重組涉及的重點行業(yè)分析
（3）以橫向整合為目的的并購重點案例
3.2.3 醫(yī)療健康行業(yè)打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游的并購分析
（1）涉及產(chǎn)業(yè)鏈整合的并購數(shù)量和金額
（2）相關(guān)并購重組涉及的重點行業(yè)分析
（3）涉及產(chǎn)業(yè)鏈整合的并購重組重點案例
3.2.4 醫(yī)療健康行業(yè)多元化戰(zhàn)略發(fā)展并購分析
（1）以多元化發(fā)展為目的的并購數(shù)量和金額
（2）相關(guān)并購重組涉及的重點行業(yè)分析
（3）以多元化發(fā)展為目的并購重組重點案例
3.3 醫(yī)療健康行業(yè)上市公司并購重組的模式研究
3.3.1 醫(yī)療健康行業(yè)二級市場收購模式——中國上市公司并購重組的啟動
3.3.2 醫(yī)療健康行業(yè)協(xié)議收購模式——中國目前上市公司并購重組的主流模式
3.3.3 醫(yī)療健康行業(yè)要約收購模式——中國上市公司股權(quán)收購市場化的推進(jìn)
3.3.4 醫(yī)療健康行業(yè)迂回模式——中國上市公司并購重組模式創(chuàng)新的多樣化
3.3.5 醫(yī)療健康行業(yè)整體上市模式——控制權(quán)不發(fā)生轉(zhuǎn)移的上市公司并購重組
第四章醫(yī)療健康行業(yè)國企改革并購重組分析
4.1 醫(yī)療健康行業(yè)國企改革并購重組的政策環(huán)境
4.1.1 國企改革頂層設(shè)計方案出臺預(yù)測
4.1.2 地方政府國企并購重組方案解讀
4.1.3 國企并購重組相關(guān)鼓勵政策分析
4.2 醫(yī)療健康行業(yè)國企改革并購重組現(xiàn)狀分析
4.2.1 醫(yī)療健康行業(yè)國企改革并購重組交易數(shù)量和金額分析
4.2.2 醫(yī)療健康行業(yè)國企改革并購重組涉及的主要行業(yè)
4.2.3 醫(yī)療健康行業(yè)國企改革并購重組的重點類型分析
4.2.4 醫(yī)療健康行業(yè)國企改革并購重組案例分析
4.2.5 醫(yī)療健康行業(yè)國企改革并購重組的主要方向分析
4.3 醫(yī)療健康行業(yè)國企改革并購重組的投資機(jī)會
4.3.1 醫(yī)療健康央企并購重組過程中的投資機(jī)會分析
4.3.2 醫(yī)療健康領(lǐng)地方國企并購重組過程中的投資機(jī)會
4.4 醫(yī)療健康行業(yè)國企改革并購重組亟待解決的問題
4.4.1 產(chǎn)權(quán)關(guān)系
4.4.2 政府行政干預(yù)
4.4.3 國有資產(chǎn)流失
4.4.4 人力資源整合
第五章醫(yī)療健康行業(yè)并購重組重點案例分析
5.1 樂普醫(yī)療收購艾德康的案例分析
5.1.1 并購案例背景介紹
5.1.2 并購案例參與主體
5.1.3 案例并購過程分析
5.1.4 并購案例評價
5.2 達(dá)實智能收購久信醫(yī)療的案例分析
5.2.1 并購案例背景介紹
5.2.2 并購案例參與主體
5.2.3 案例并購過程分析
5.2.4 并購案例評價
5.3 中元華電收購世軒科技的案例分析
5.3.1 并購案例背景介紹
5.3.2 并購案例參與主體
5.3.3 案例并購過程分析
5.3.4 并購案例評價
5.4 湖南發(fā)展收購博愛醫(yī)療的案例分析
5.4.1 并購案例背景介紹
5.4.2 并購案例參與主體
5.4.3 案例并購過程分析
5.4.4 并購案例評價
5.5 信邦制藥收購中肽生化的案例分析
5.5.1 并購案例背景介紹
5.5.2 并購案例參與主體
5.5.3 案例并購過程分析
5.5.4 并購案例評價
5.6 益佰制藥收購長安國際制藥的案例分析
5.6.1 并購案例背景介紹
5.6.2 并購案例參與主體
5.6.3 案例并購過程分析
5.6.4 并購案例評價
5.7 益盛藥業(yè)收購皇封參業(yè)的案例分析
5.7.1 并購案例背景介紹
5.7.2 并購案例參與主體
5.7.3 案例并購過程分析
5.7.4 并購案例評價
第六章醫(yī)療健康行業(yè)并購重組風(fēng)險及收益分析
6.1 醫(yī)療健康行業(yè)企業(yè)并購的風(fēng)險分析
6.1.1 醫(yī)療健康行業(yè)企業(yè)并購中營運(yùn)風(fēng)險分析
6.1.2 醫(yī)療健康行業(yè)企業(yè)并購中信息風(fēng)險分析
6.1.3 醫(yī)療健康行業(yè)企業(yè)并購中融資風(fēng)險分析
6.1.4 醫(yī)療健康行業(yè)企業(yè)并購中反收購風(fēng)險分析
6.1.5 醫(yī)療健康行業(yè)企業(yè)并購中法律風(fēng)險分析
6.1.6 醫(yī)療健康行業(yè)企業(yè)并購中體制風(fēng)險分析
6.2 醫(yī)療健康行業(yè)并購重組的風(fēng)險控制
6.2.1 醫(yī)療健康行業(yè)投資環(huán)境風(fēng)險
（1）國別風(fēng)險
（2）市場波動風(fēng)險
（3）行業(yè)周期風(fēng)險
6.2.2 醫(yī)療健康行業(yè)項目執(zhí)行風(fēng)險
（1）目標(biāo)公司基本面風(fēng)險
（2）估值和定價風(fēng)險
（3）交易結(jié)構(gòu)設(shè)計風(fēng)險
6.2.3 醫(yī)療健康行業(yè)監(jiān)管審批風(fēng)險
6.2.4 醫(yī)療健康行業(yè)輿論環(huán)境風(fēng)險
6.2.5 醫(yī)療健康行業(yè)后續(xù)整合風(fēng)險
6.3 醫(yī)療健康行業(yè)并購交易收益率的相關(guān)因素分析
6.3.1 并購目的的差異
6.3.2 支付方式差異
6.3.3 并購規(guī)模差異
6.3.4 公司類型差異
6.3.5 行業(yè)差異因素
6.4 醫(yī)療健康行業(yè)各類型并購的收益比較以及投資線索
6.4.1 各類型并購的收益比較
6.4.2 買殼上市的特征以及投資線索
6.4.3 多元化并購的特征及投資線索
6.4.4 行業(yè)整合并購的特征及投資線索
6.4.5 大股東資產(chǎn)注入類并購的特征及投資線索
第七章醫(yī)療健康行業(yè)并購重組趨勢與投資機(jī)會分析（ZY GXH）
7.1 2018年并購重組新趨勢分析
7.1.1 整體上市成國企改革主線
7.1.2 新三板公司頻頻被A股公司并購
7.1.3 “PE+上市公司”模式風(fēng)靡A股
7.1.4 分離式重組審核便捷受追捧
7.1.5 折戟IPO公司曲線上市
7.2 醫(yī)療健康行業(yè)2018年并購整合方向預(yù)測
7.2.1 行業(yè)內(nèi)部并購
7.2.2 上游產(chǎn)業(yè)并購
7.2.3 下游產(chǎn)業(yè)并購
7.2.4 跨界并購整合
7.3 醫(yī)療健康行業(yè)并購融資渠道分析
7.3.1 增資擴(kuò)股
7.3.2 股權(quán)置換
7.3.3 金融機(jī)構(gòu)信貸
7.3.4 買方融資
7.3.5 杠杠收購
7.4 醫(yī)療健康行業(yè)未來并購重組的機(jī)會分析
7.4.1 新興產(chǎn)業(yè)的并購機(jī)會
7.4.2 國企改革的機(jī)會分析
7.4.3 存在借殼機(jī)會的上市公司（ZY GXH）
圖表目錄
圖表 1 醫(yī)療器械行業(yè)成長邏輯分析
圖表 2 2018年度國內(nèi)醫(yī)療健康行業(yè)并購市場情況
圖表 3 2013-2018年中國并購市場發(fā)展趨勢
圖表 4 2013-2018年中國并購市場國內(nèi)并購統(tǒng)計
圖表 5 2013-2018年中國并購市場海外并購統(tǒng)計
圖表 6 2013-2018年中國企業(yè)外資并購趨勢
圖表 7 戰(zhàn)略投資者并購交易數(shù)量
圖表 8 2018年中國并購市場行業(yè)分布
圖表 9 戰(zhàn)略投資者繽購交易金額按投資行業(yè)分類
圖表 10 2013-2018年中國醫(yī)療健康行業(yè)VC/PE融資情況
圖表 11 2018年國內(nèi)醫(yī)療健康行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域VC/PE融資分布
圖表 12 2013-2018年中國醫(yī)療健康行業(yè)IPO融資趨規(guī)模
圖表 13 2018年醫(yī)療健康行業(yè)中資海外并購十大金主
圖表 14 中資海外并購需求所在行業(yè)分布
圖表 15 二級市場場內(nèi)收購模式操作示意圖
圖表 16 協(xié)議收購模式操作示意圖
圖表 17 股權(quán)無償劃撥模式操作示意圖
圖表 18 資產(chǎn)置換模式操作示意圖
圖表 19 股權(quán)支付模式操作示意圖
圖表 20 股權(quán)收購、資產(chǎn)置換和資產(chǎn)收購結(jié)合模式操作示意圖
圖表 21 企業(yè)并購重組稅收征管既有政策體系
圖表 22 并購收益率（按目的分）
圖表 23 并購收益率（按規(guī)模分）
圖表 24 并購收益率（按支付方式分）
圖表 25 并購案例平均收益率（按支付方式和并購目的分）
圖表 26 并購案例平均收益率（按支付方式和規(guī)模分）
圖表 27 買殼上市的特征及收益率
圖表 28 多元化并購按照標(biāo)的行業(yè)分類案例數(shù)
圖表 29 多元化并購按照標(biāo)的行業(yè)分類的市場表現(xiàn)
圖表 30 多元化（收購標(biāo)的評估價值占買方市值的比例）不同區(qū)間收益率
更多圖表見正文......
◆ 本報告分析師具有專業(yè)研究能力，報告中相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù)及市場預(yù)測主要為公司研究員采用桌面研究、業(yè)界訪談、市場調(diào)查及其他研究方法，部分文字和數(shù)據(jù)采集于公開信息，并且結(jié)合智研咨詢監(jiān)測產(chǎn)品數(shù)據(jù)，通過智研統(tǒng)計預(yù)測模型估算獲得；企業(yè)數(shù)據(jù)主要為官方渠道以及訪談獲得，智研咨詢對該等信息的準(zhǔn)確性、完整性和可靠性做最大努力的追求，受研究方法和數(shù)據(jù)獲取資源的限制，本報告只提供給用戶作為市場參考資料，本公司對該報告的數(shù)據(jù)和觀點不承擔(dān)法律責(zé)任。
◆ 本報告所涉及的觀點或信息僅供參考，不構(gòu)成任何證券或基金投資建議。本報告僅在相關(guān)法律許可的情況下發(fā)放，并僅為提供信息而發(fā)放，概不構(gòu)成任何廣告或證券研究報告。本報告數(shù)據(jù)均來自合法合規(guī)渠道，觀點產(chǎn)出及數(shù)據(jù)分析基于分析師對行業(yè)的客觀理解，本報告不受任何第三方授意或影響。
◆ 本報告所載的資料、意見及推測僅反映智研咨詢于發(fā)布本報告當(dāng)日的判斷，過往報告中的描述不應(yīng)作為日后的表現(xiàn)依據(jù)。在不同時期，智研咨詢可發(fā)表與本報告所載資料、意見及推測不一致的報告或文章。智研咨詢均不保證本報告所含信息保持在最新狀態(tài)。同時，智研咨詢對本報告所含信息可在不發(fā)出通知的情形下做出修改，讀者應(yīng)當(dāng)自行關(guān)注相應(yīng)的更新或修改。任何機(jī)構(gòu)或個人應(yīng)對其利用本報告的數(shù)據(jù)、分析、研究、部分或者全部內(nèi)容所進(jìn)行的一切活動負(fù)責(zé)并承擔(dān)該等活動所導(dǎo)致的任何損失或傷害。
01
智研咨詢成立于2008年，具有17年產(chǎn)業(yè)咨詢經(jīng)驗
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