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2020-2026年中國養(yǎng)老服務機構行業(yè)發(fā)展動態(tài)及市場發(fā)展前景報告
養(yǎng)老服務
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2020-2026年中國養(yǎng)老服務機構行業(yè)發(fā)展動態(tài)及市場發(fā)展前景報告

發(fā)布時間:2020-06-01 03:37:12

《2020-2026年中國養(yǎng)老服務機構行業(yè)發(fā)展動態(tài)及市場發(fā)展前景報告》共九章,包含養(yǎng)老服務機構行業(yè)投資環(huán)境分析,養(yǎng)老服務機構行業(yè)投資機會與風險,養(yǎng)老服務機構行業(yè)投資戰(zhàn)略研究等內容。

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內容概況

中國的養(yǎng)老產業(yè)剛起步不久,尚未探索出真正成熟的模式,也不存在以養(yǎng)老產業(yè)為主業(yè)的上市公司,養(yǎng)老產業(yè)作為一個涉及面較廣的新興市場,有待進一步開發(fā)。目前中國的養(yǎng)老服務模式主要分為傳統(tǒng)的家庭、機構和社區(qū)養(yǎng)老三種。

中國養(yǎng)老服務模式相對傳統(tǒng)

養(yǎng)老服務模式優(yōu)勢劣勢
家庭養(yǎng)老老人可得到最大限度的新人陪同,金錢成本較低親人時間不足、照料專業(yè)性較低
社區(qū)養(yǎng)老老人可就近到社區(qū)養(yǎng)老護理服務中心享受服務服務半徑有限,對第人居住集中度要求較高,專業(yè)性一般
機構養(yǎng)老專業(yè)性較強,照顧較為周到資金要求高、床位供應吃緊和專業(yè)人員供不應求

智研咨詢發(fā)布的《2020-2026年中國養(yǎng)老服務機構行業(yè)發(fā)展動態(tài)及市場發(fā)展前景報告》共十二章。首先介紹了中國養(yǎng)老服務機構行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、養(yǎng)老服務機構整體運行態(tài)勢等,接著分析了中國養(yǎng)老服務機構行業(yè)市場運行的現狀,然后介紹了養(yǎng)老服務機構市場競爭格局。隨后,報告對養(yǎng)老服務機構做了重點企業(yè)經營狀況分析,最后分析了中國養(yǎng)老服務機構行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預測。您若想對養(yǎng)老服務機構產業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資中國養(yǎng)老服務機構行業(yè),本報告是您不可或缺的重要工具。

本研究報告數據主要采用國家統(tǒng)計數據,海關總署,問卷調查數據,商務部采集數據等數據庫。其中宏觀經濟數據主要來自國家統(tǒng)計局,部分行業(yè)統(tǒng)計數據主要來自國家統(tǒng)計局及市場調研數據,企業(yè)數據主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數據庫及證券交易所等,價格數據主要來自于各類市場監(jiān)測數據庫。

報告目錄

第一章養(yǎng)老服務機構行業(yè)發(fā)展概述

養(yǎng)老機構創(chuàng)新發(fā)展的六大新商業(yè)模式

隨著國家深化改革步代的邁進,供給側改革穩(wěn)步推進和產業(yè)結構升級不斷加快,中國數以萬計的企業(yè)涌進養(yǎng)老服務這片藍海市場,以期尋找新的投資商機,提升企業(yè)的盈利水平,促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。但養(yǎng)老服務行業(yè)一般前期投資大、回報周期長,管理難度高,市場推廣難,盈利能力差等特點,導致許多企業(yè)都面臨經營和發(fā)展的難題。這其中最主要的原因是目前市場上并沒有成功的商業(yè)模式可供借鑒,因而養(yǎng)老服務企業(yè)能否依據自身的資源優(yōu)勢設計適合自身發(fā)展的商業(yè)模式,是企業(yè)成功的關鍵所在。

1、鏈接化養(yǎng)老模式:養(yǎng)老公司微利經營的主要原因是收入來源的單一,基本上通過收取月費(含入住時一次性入住費用)來維持經營,這樣只能艱難求存。鏈接化養(yǎng)老模式是指基于養(yǎng)老客戶來開展鏈接經營,采取拓展收入來源的方式來提升經營的能力。鏈接化經營除了傳統(tǒng)的服務費用收入,對內要增加定期醫(yī)療檢查收入,健康會所收入,老年教育收入,養(yǎng)生體驗收入;對外要增加品牌輸出收入,將機構成熟的模式向低一個層次的養(yǎng)老企業(yè)(降維輸出)輸出管理理念和提供專業(yè)管理,以增加收入。
2、整合化養(yǎng)老模式養(yǎng)老公司要從單一型靠自身實力經營的養(yǎng)老公司轉變?yōu)檎闲涂客獠繉嵙洜I的養(yǎng)老公司。公建民營和向政府提供養(yǎng)老服務就是借力政府的實力來促進自身的發(fā)展。PPP模式就是借助政府、銀行、社會資本和自身的力量來發(fā)展養(yǎng)老事業(yè)。醫(yī)養(yǎng)模式就是借助醫(yī)院的實力和醫(yī)院的客戶來推動養(yǎng)老公司康養(yǎng)業(yè)務的發(fā)展。旅居養(yǎng)老就是借助分布在全國各地許多閑置的休養(yǎng)中心、度假中心和培訓中心來拓展自己的“候鳥式”養(yǎng)老服務。以上這些都是采取整合化養(yǎng)老模式,通過整合社會硬件和軟件資源來推動企業(yè)的發(fā)展。
3、互聯(lián)網化養(yǎng)老模式:互聯(lián)網化養(yǎng)老模式就是以互聯(lián)網思維來確定養(yǎng)老公司的商業(yè)模式。互聯(lián)網思維有兩大特點:一是產品的免費化;二是營銷的互聯(lián)網化。運用互聯(lián)網思維應用于養(yǎng)老企業(yè)的商業(yè)模式設計為:一是床位免費模式,吸引足夠多的客戶流量后通過其它方面來賺取超過床位的費用;二是投資免費模式,通過用戶免費投資床位帶來的升值來賺取超過床位的費用。以免費的模式吸引更多65--80自理型養(yǎng)老客戶和50--65投資型養(yǎng)老客戶,讓養(yǎng)老公司兼?zhèn)漯B(yǎng)老與投資雙重的贏利模式。
4、金融化養(yǎng)老模式:養(yǎng)老公司一般都是開展BOC的經營模式,但這種經營模式限制了養(yǎng)老公司的發(fā)展。如果養(yǎng)老公司能與金融相結合,一方面與銀行合作將老人的余錢調動起來,另一方面與保險公司合作將老人及老人家人的錢調動起來,那么就能更好地推動養(yǎng)老公司的發(fā)展。當養(yǎng)遇到金融,那么養(yǎng)老公司的盈利模式將發(fā)生本質上的變化。
5、產業(yè)化養(yǎng)老模式養(yǎng)老公司要得到長足的發(fā)展,一定要進行產業(yè)化養(yǎng)老。產業(yè)化養(yǎng)老的商業(yè)模式最大的好處是通過規(guī)?;洜I控制成本,通過產業(yè)化經營增加收入,通過集團化經營提升利潤。養(yǎng)老公司只要發(fā)展到一定的程度,會進入養(yǎng)老食品、養(yǎng)老設備、養(yǎng)老服務、養(yǎng)老人才培養(yǎng)等領域以開展產業(yè)化養(yǎng)老經營。一些大型的養(yǎng)老公司為了更好的產業(yè)化經營還開辦了養(yǎng)老大學、護工學校、護工家屬幼兒園等公司。
6、智慧養(yǎng)老模式:中國已進入5G時代,“大智物聯(lián)云”是每個企業(yè)進行轉型必須拓展的方向。養(yǎng)老公司要進行可持續(xù)發(fā)展必須將物聯(lián)網和大數據結合的方式開展智慧養(yǎng)老,以移動互聯(lián)網的方式,開發(fā)與完善虛擬養(yǎng)老、老年電子商務、老年網上教育、醫(yī)護大數據分析、智慧養(yǎng)老云系統(tǒng)等一系列智慧養(yǎng)老產品。

第一節(jié) 養(yǎng)老服務機構的概念

一、養(yǎng)老服務機構的特點

二、養(yǎng)老服務機構的分類

第二節(jié) 養(yǎng)老服務機構行業(yè)發(fā)展成熟度

一、行業(yè)發(fā)展周期分析

二、行業(yè)中外市場成熟度對比

三、行業(yè)及其主要子行業(yè)成熟度分析

第三節(jié) 養(yǎng)老服務機構市場特征分析

一、市場規(guī)模

二、產業(yè)關聯(lián)度

三、影響需求的關鍵因素

四、國內和國際市場

五、主要競爭因素

六、生命周期

第二章全球養(yǎng)老服務機構所屬行業(yè)發(fā)展分析

第一節(jié) 全球養(yǎng)老服務機構行業(yè)發(fā)展分析

一、2015-2019年世界養(yǎng)老服務機構行業(yè)發(fā)展分析

二、2015-2019年世界養(yǎng)老服務機構行業(yè)發(fā)展分析

三、2015-2019年世界養(yǎng)老服務機構行業(yè)發(fā)展分析

第二節(jié) 全球養(yǎng)老服務機構市場分析

一、2015-2019年全球養(yǎng)老服務機構需求分析

二、2015-2019年歐美養(yǎng)老服務機構需求分析

三、2015-2019年中外養(yǎng)老服務機構市場對比

第三節(jié) 2015-2019年主要國家或地區(qū)養(yǎng)老服務機構行業(yè)發(fā)展分析

一、2015-2019年美國養(yǎng)老服務機構行業(yè)分析

二、2015-2019年日本養(yǎng)老服務機構行業(yè)分析

三、2015-2019年歐洲養(yǎng)老服務機構行業(yè)分析

第三章我國養(yǎng)老服務機構所屬行業(yè)發(fā)展分析

第一節(jié) 中國養(yǎng)老服務機構行業(yè)發(fā)展狀況

一、2015-2019年養(yǎng)老服務機構行業(yè)發(fā)展狀況分析

二、2015-2019年中國養(yǎng)老服務機構行業(yè)發(fā)展動態(tài)

三、2015-2019年養(yǎng)老服務機構行業(yè)經營業(yè)績分析

四、2015-2019年我國養(yǎng)老服務機構行業(yè)發(fā)展熱點

第二節(jié) 中國養(yǎng)老服務機構市場供需狀況

一、2015-2019年中國養(yǎng)老服務機構行業(yè)供給能力

二、2015-2019年中國養(yǎng)老服務機構市場供給分析

三、2015-2019年中國養(yǎng)老服務機構市場需求分析

第三節(jié) 2015-2019年我國養(yǎng)老服務機構市場分析

一、2015-2019年養(yǎng)老服務機構市場分析

二、2015-2019年養(yǎng)老服務機構市場分析

第四章養(yǎng)老服務機構行業(yè)競爭格局分析

第一節(jié) 行業(yè)競爭結構分析

一、現有企業(yè)間競爭

二、潛在進入者分析

三、替代品威脅分析

四、供應商議價能力

五、客戶議價能力

第二節(jié) 行業(yè)集中度分析

一、市場集中度分析

二、企業(yè)集中度分析

三、區(qū)域集中度分析

第三節(jié) 行業(yè)國際競爭力比較

一、需求條件

二、支援與相關產業(yè)

三、企業(yè)戰(zhàn)略、結構與競爭狀態(tài)

四、政府的作用

第四節(jié) 養(yǎng)老服務機構行業(yè)主要企業(yè)競爭力分析

一、重點企業(yè)資產總計對比分析

二、重點企業(yè)從業(yè)人員對比分析

三、重點企業(yè)綜合競爭力對比分析

第五節(jié) 2015-2019年養(yǎng)老服務機構行業(yè)競爭格局分析

一、2015-2019年養(yǎng)老服務機構行業(yè)競爭分析

二、2015-2019年中外養(yǎng)老服務機構產品競爭分析

三、2015-2019年國內外養(yǎng)老服務機構競爭分析

四、2015-2019年我國養(yǎng)老服務機構市場競爭分析

五、2020-2026年國內主要養(yǎng)老服務機構企業(yè)動向

第五章養(yǎng)老服務機構企業(yè)競爭策略分析

第一節(jié) 養(yǎng)老服務機構市場競爭策略分析

一、2015-2019年養(yǎng)老服務機構市場增長潛力分析

二、現有養(yǎng)老服務機構行業(yè)競爭策略分析

第二節(jié) 養(yǎng)老服務機構企業(yè)競爭策略分析

一、2020-2026年我國養(yǎng)老服務機構市場競爭趨勢

二、2020-2026年養(yǎng)老服務機構行業(yè)競爭格局展望

三、2020-2026年養(yǎng)老服務機構行業(yè)競爭策略分析

第六章主要養(yǎng)老服務機構企業(yè)競爭分析

第一節(jié) 泰康之家(北京)投資有限公司

一、企業(yè)概況

二、競爭優(yōu)勢分析

三、經營狀況

四、發(fā)展戰(zhàn)略

第二節(jié) 親和源集團有限公司

一、企業(yè)概況

二、競爭優(yōu)勢分析

三、經營狀況

四、發(fā)展戰(zhàn)略

第三節(jié) 上海凱健華展老年護理有限公司

一、企業(yè)概況

二、競爭優(yōu)勢分析

三、經營狀況

四、發(fā)展戰(zhàn)略

第四節(jié) 北京誠和敬投資有限責任公司

一、企業(yè)概況

二、競爭優(yōu)勢分析

三、經營狀況

四、發(fā)展戰(zhàn)略

第五節(jié) 樂成老年事業(yè)投資有限公司

一、企業(yè)概況

二、競爭優(yōu)勢分析

三、經營狀況

四、發(fā)展戰(zhàn)略

第六節(jié) 上海愛以德醫(yī)養(yǎng)投資集團有限公司

一、企業(yè)概況

二、競爭優(yōu)勢分析

三、經營狀況

四、發(fā)展戰(zhàn)略

第七節(jié) 歐葆庭(上海)投資有限公司

一、企業(yè)概況

二、競爭優(yōu)勢分析

三、經營狀況

四、發(fā)展戰(zhàn)略

第八節(jié) 遠洋養(yǎng)老運營管理有限公司

一、企業(yè)概況

二、競爭優(yōu)勢分析

三、經營狀況

四、發(fā)展戰(zhàn)略

第九節(jié) 燕達國際健康城投資管理有限公司

一、企業(yè)概況

二、競爭優(yōu)勢分析

三、經營狀況

四、發(fā)展戰(zhàn)略

第十節(jié) 雍柏薈老年護養(yǎng)(杭州)有限公司

一、企業(yè)概況

二、競爭優(yōu)勢分析

三、經營狀況

四、發(fā)展戰(zhàn)略

第七章養(yǎng)老服務機構行業(yè)發(fā)展趨勢分析

第一節(jié) 2015-2019年發(fā)展環(huán)境展望

一、2015-2019年宏觀經濟形勢展望

二、2015-2019年政策走勢及其影響

三、2015-2019年國際行業(yè)走勢展望

第二節(jié) 2015-2019年養(yǎng)老服務機構行業(yè)發(fā)展趨勢分析

一、2015-2019年行業(yè)發(fā)展趨勢分析

三、2015-2019年行業(yè)競爭格局展望

第三節(jié) 2020-2026年中國養(yǎng)老服務機構市場趨勢分析

一、2015-2019年養(yǎng)老服務機構市場趨勢總結

二、2020-2026年養(yǎng)老服務機構發(fā)展趨勢分析

三、2020-2026年養(yǎng)老服務機構市場發(fā)展空間

四、2020-2026年養(yǎng)老服務機構產業(yè)政策趨向

第八章未來養(yǎng)老服務機構行業(yè)發(fā)展預測

第一節(jié) 未來養(yǎng)老服務機構需求與市場預測

一、2020-2026年養(yǎng)老服務機構市場規(guī)模預測

二、2020-2026年養(yǎng)老服務機構行業(yè)總資產預測

第二節(jié) 2020-2026年中國養(yǎng)老服務機構行業(yè)供需預測

一、2020-2026年中國養(yǎng)老服務機構供給預測

二、2020-2026年中國養(yǎng)老服務機構需求預測

三、2020-2026年中國養(yǎng)老服務機構供需平衡預測

第九章2015-2019年養(yǎng)老服務機構行業(yè)投資現狀分析

第一節(jié) 2015-2019年養(yǎng)老服務機構行業(yè)投資情況分析

一、2015-2019年總體投資及結構

二、2015-2019年投資規(guī)模情況

三、2015-2019年投資增速情況

四、2015-2019年分行業(yè)投資分析

五、2015-2019年分地區(qū)投資分析

六、2015-2019年外商投資情況

第二節(jié) 2015-2019年養(yǎng)老服務機構行業(yè)投資情況分析

一、2015-2019年投資及結構

二、2015-2019年投資規(guī)模情況

三、2015-2019年投資增速情況

四、2015-2019年細分行業(yè)投資分析

五、2015-2019年各地區(qū)投資分析

六、2015-2019年外商投資情況

第十章養(yǎng)老服務機構行業(yè)投資環(huán)境分析

第一節(jié) 經濟發(fā)展環(huán)境分析

一、2015-2019年我國宏觀經濟運行情況

二、2020-2026年我國宏觀經濟形勢分析

三、2020-2026年投資趨勢及其影響預測

第二節(jié) 政策法規(guī)環(huán)境分析

一、2015-2019年養(yǎng)老服務機構行業(yè)政策環(huán)境

二、2015-2019年國內宏觀政策對其影響

三、2015-2019年行業(yè)產業(yè)政策對其影響

第三節(jié) 社會發(fā)展環(huán)境分析

一、國內社會環(huán)境發(fā)展現狀

二、2015-2019年社會環(huán)境發(fā)展分析

三、2020-2026年社會環(huán)境對行業(yè)的影響

第十一章養(yǎng)老服務機構行業(yè)投資機會與風險

第一節(jié) 行業(yè)投資收益率比較及分析

一、2015-2019年相關產業(yè)投資收益率比較

二、2015-2019年行業(yè)投資收益率分析

第二節(jié) 養(yǎng)老服務機構行業(yè)投資效益分析

一、2015-2019年養(yǎng)老服務機構行業(yè)投資狀況分析

二、2020-2026年養(yǎng)老服務機構行業(yè)投資效益分析

三、2020-2026年養(yǎng)老服務機構行業(yè)投資趨勢預測

四、2020-2026年養(yǎng)老服務機構行業(yè)的投資方向

五、2020-2026年養(yǎng)老服務機構行業(yè)投資的建議

六、新進入者應注意的障礙因素分析

第三節(jié) 影響?zhàn)B老服務機構行業(yè)發(fā)展的主要因素

一、2020-2026年影響?zhàn)B老服務機構行業(yè)運行的有利因素分析

二、2020-2026年影響?zhàn)B老服務機構行業(yè)運行的穩(wěn)定因素分析

三、2020-2026年影響?zhàn)B老服務機構行業(yè)運行的不利因素分析

四、2020-2026年我國養(yǎng)老服務機構行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)分析

五、2020-2026年我國養(yǎng)老服務機構行業(yè)發(fā)展面臨的機遇分析

第四節(jié) 養(yǎng)老服務機構行業(yè)投資風險及控制策略分析

一、2020-2026年養(yǎng)老服務機構行業(yè)市場風險及控制策略

二、2020-2026年養(yǎng)老服務機構行業(yè)政策風險及控制策略

三、2020-2026年養(yǎng)老服務機構行業(yè)經營風險及控制策略

四、2020-2026年養(yǎng)老服務機構行業(yè)技術風險及控制策略

五、2020-2026年養(yǎng)老服務機構同業(yè)競爭風險及控制策略

六、2020-2026年養(yǎng)老服務機構行業(yè)其他風險及控制策略

第十二章養(yǎng)老服務機構行業(yè)投資戰(zhàn)略研究

第一節(jié) 養(yǎng)老服務機構行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究(ZY GXH)

一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃

二、技術開發(fā)戰(zhàn)略

三、業(yè)務組合戰(zhàn)略

四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃

五、產業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

第二節(jié) 養(yǎng)老服務機構行業(yè)投資戰(zhàn)略研究

一、2015-2019年養(yǎng)老服務機構行業(yè)投資戰(zhàn)略研究

二、2015-2019年養(yǎng)老服務機構行業(yè)投資戰(zhàn)略研究(ZY GXH)

三、2020-2026年養(yǎng)老服務機構行業(yè)投資形勢

四、2020-2026年養(yǎng)老服務機構行業(yè)投資戰(zhàn)略

圖表目錄

圖表:養(yǎng)老服務機構產業(yè)鏈分析

圖表:國際養(yǎng)老服務機構市場規(guī)模

圖表:國際養(yǎng)老服務機構生命周期

圖表:2015-2019年中國養(yǎng)老服務機構競爭力分析

圖表:2015-2019年中國養(yǎng)老服務機構行業(yè)市場規(guī)模

圖表:2015-2019年全球養(yǎng)老服務機構產業(yè)市場規(guī)模

圖表:2015-2019年養(yǎng)老服務機構重要數據指標比較

圖表:2015-2019年中國養(yǎng)老服務機構行業(yè)銷售情況分析

圖表:2015-2019年中國養(yǎng)老服務機構行業(yè)利潤情況分析

圖表:2015-2019年中國養(yǎng)老服務機構行業(yè)資產情況分析

圖表:2020-2026年中國養(yǎng)老服務機構市場前景預測

圖表:2020-2026年中國養(yǎng)老服務機構發(fā)展前景預測

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