2021-2027年中國(guó)便利店行業(yè)市場(chǎng)全景評(píng)估及發(fā)展前景展望報(bào)告

第一章便利店行業(yè)相關(guān)概述

1.1　便利店相關(guān)概述

1.1.1　便利店的概念

1.1.2　便利店的分類(lèi)

1.1.3　與超市的區(qū)別

1.2　便利店業(yè)態(tài)特征

1.2.1　距離的便利性

1.2.2　即時(shí)的便利性

1.2.3　時(shí)間的便利性

1.2.4　服務(wù)的便利性

第二章2016-2020年零售及新零售行業(yè)發(fā)展綜述

2.1　零售和新零售行業(yè)概述

2.1.1　零售業(yè)基本介紹

2.1.2　新零售概念界定

2.1.3　新零售時(shí)代來(lái)臨

2.1.4　零售與新零售對(duì)比

2.2　2016-2020年零售行業(yè)發(fā)展分析

2.2.1　零售行業(yè)發(fā)展變革

2.2.2　零售市場(chǎng)發(fā)展特征

2.2.3　社會(huì)消費(fèi)品零售額

2.2.4　百?gòu)?qiáng)企業(yè)零售規(guī)模

2.2.5　主要業(yè)態(tài)運(yùn)行狀況

2.2.6　行業(yè)發(fā)展存在問(wèn)題

2.2.7　行業(yè)發(fā)展策略建議

2.3　2016-2020年新零售行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

2.3.1　新零售驅(qū)動(dòng)因素

2.3.2　新零售行業(yè)特點(diǎn)

2.3.3　新零售產(chǎn)業(yè)圖譜

2.3.4　新零售效益成本

2.3.5　新零售發(fā)展熱點(diǎn)

2.4　新零售行業(yè)發(fā)展措施建議

2.4.1　發(fā)揮大數(shù)據(jù)的作用

2.4.2　構(gòu)建商業(yè)治理體系

2.4.3　建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈

2.4.4　推動(dòng)企業(yè)“走出去”

2.5　新冠疫情展現(xiàn)未來(lái)新零售發(fā)展方向

2.5.1　生鮮商品線(xiàn)上消費(fèi)

2.5.2　模式彈性靈活應(yīng)對(duì)疫情變化

2.5.3　被迫上線(xiàn)的消費(fèi)者粘性問(wèn)題

第三章2016-2020年國(guó)際便利店行業(yè)發(fā)展綜況

3.1　日本便利店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

3.1.1　行業(yè)發(fā)展階段

3.1.2　市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模

3.1.3　行業(yè)帶動(dòng)作用

3.1.4　主要品牌分析

3.1.5　行業(yè)傳統(tǒng)困境

3.1.6　行業(yè)變革方向

3.2　美國(guó)便利店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

3.2.1　行業(yè)基本定義

3.2.2　零售市場(chǎng)規(guī)模

3.2.3　行業(yè)發(fā)展概況

3.2.4　行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)

3.3　中國(guó)臺(tái)灣便利店行業(yè)發(fā)展

3.3.1　行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)

3.3.2　行業(yè)運(yùn)行狀況

3.3.3　O2O運(yùn)營(yíng)模式

第四章2016-2020年中國(guó)便利店行業(yè)發(fā)展環(huán)境

4.1　經(jīng)濟(jì)環(huán)境

4.1.1　宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況

4.1.2　對(duì)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

4.1.3　服務(wù)行業(yè)運(yùn)行狀況

4.1.4　國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)展望

4.2　社會(huì)環(huán)境

4.2.1　人口結(jié)構(gòu)分析

4.2.2　居民收入水平

4.2.3　居民消費(fèi)水平

4.2.4　消費(fèi)市場(chǎng)特征

4.2.5　移動(dòng)支付普及

4.3　政策環(huán)境

4.3.1　居民生活服務(wù)規(guī)劃

4.3.2　加快流通促進(jìn)消費(fèi)

4.3.3　供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用

4.3.4　促進(jìn)消費(fèi)升級(jí)意見(jiàn)

4.3.5　便利店品牌化建設(shè)

4.3.6　區(qū)域配套扶持政策

第五章2016-2020年中國(guó)便利店行業(yè)發(fā)展分析

5.1　2016-2020年便利店市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r

5.1.1　營(yíng)商環(huán)境分析

5.1.2　市場(chǎng)銷(xiāo)售規(guī)模

5.1.3　行業(yè)門(mén)店數(shù)量

5.1.4　行業(yè)利潤(rùn)水平

5.1.5　區(qū)域規(guī)模效應(yīng)

5.2　中國(guó)便利店行業(yè)景氣指數(shù)分析

5.2.1　便利店總體景氣指數(shù)

5.2.2　便利店門(mén)店分項(xiàng)指數(shù)

5.2.3　便利店門(mén)店銷(xiāo)售情況

5.2.4　便利店門(mén)店客戶(hù)分析

5.3　中國(guó)便利店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析

5.3.1　市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)概況

5.3.2　品牌競(jìng)爭(zhēng)狀況

5.3.3　市場(chǎng)份額占比

5.3.4　區(qū)域發(fā)展格局

5.3.5　電商企業(yè)布局

5.3.6　日系便利店競(jìng)爭(zhēng)

5.4　中國(guó)便利店內(nèi)部管理狀況調(diào)研

5.4.1　便利店業(yè)務(wù)開(kāi)展

5.4.2　便利店運(yùn)營(yíng)難點(diǎn)

5.4.3　便利店人才儲(chǔ)備

5.4.4　便利店商品結(jié)構(gòu)

5.5　外資便利店品牌在我國(guó)布局分布狀況

5.5.1　京津地區(qū)

5.5.2　華東地區(qū)

5.5.3　川渝地區(qū)

5.5.4　珠三角地區(qū)

5.6　中國(guó)便利店發(fā)展存在的主要問(wèn)題

5.6.1　盲目擴(kuò)張問(wèn)題

5.6.2　商品缺乏特色

5.6.3　物流配送不足

5.6.4　信息管理不善

5.6.5　行業(yè)發(fā)展困局

5.7　中國(guó)便利店提升競(jìng)爭(zhēng)力的策略分析

5.7.1　實(shí)行連鎖經(jīng)營(yíng)

5.7.2　注重特色發(fā)展

5.7.3　建立高效物流

5.7.4　提升服務(wù)質(zhì)量

第六章中國(guó)無(wú)人便利店行業(yè)投資潛力分析

6.1　新零售推動(dòng)便利店轉(zhuǎn)型發(fā)展

6.1.1　便利店時(shí)代變革

6.1.2　便利店轉(zhuǎn)型升級(jí)

6.1.3　門(mén)店數(shù)字化轉(zhuǎn)型

6.2　中國(guó)無(wú)人便利店市場(chǎng)引領(lǐng)新零售發(fā)展

6.2.1　新零售產(chǎn)業(yè)鏈

6.2.2　消費(fèi)流程介紹

6.2.3　發(fā)展模式演變

6.2.4　市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模

6.2.5　市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇

6.3　國(guó)內(nèi)外企業(yè)布局無(wú)人便利店發(fā)展動(dòng)態(tài)

6.3.1　亞馬遜無(wú)人便利店

6.3.2　7-11進(jìn)軍無(wú)人便利店

6.3.3　阿里布局無(wú)人便利店

6.3.4　京東智能無(wú)人便利店

6.3.5　繽果盒子無(wú)人便利店

6.3.6　蘇寧無(wú)人店正式開(kāi)業(yè)

6.4　中國(guó)無(wú)人便利店行業(yè)投資分析

6.4.1　行業(yè)投資背景

6.4.2　行業(yè)影響因素

6.4.3　行業(yè)投資規(guī)模

6.4.4　行業(yè)發(fā)展危機(jī)

6.4.5　行業(yè)投資建議

第七章中國(guó)便利店O2O模式應(yīng)用發(fā)展分析

7.1　便利店O2O模式基本概述

7.1.1　便利店O2O內(nèi)涵界定

7.1.2　便利店O2O發(fā)展概況

7.1.3　便利店O2O運(yùn)行模式

7.2　便利店O2O主要模式發(fā)展分析

7.2.1　商圈O2O便利店

7.2.2　社區(qū)O2O便利店

7.2.3　校園O2O便利店

7.2.4　未來(lái)模式發(fā)展趨勢(shì)

7.3　便利店O2O運(yùn)行模式相關(guān)建議

7.3.1　實(shí)體超市主導(dǎo)模式

7.3.2　電商企業(yè)主導(dǎo)模式

7.3.3　物流公司主導(dǎo)模式

7.4　便利店O2O營(yíng)銷(xiāo)模式構(gòu)建分析

7.4.1　構(gòu)建形式簡(jiǎn)介

7.4.2　信息系統(tǒng)建設(shè)

7.4.3　全渠道銷(xiāo)售協(xié)同

7.4.4　經(jīng)營(yíng)服務(wù)項(xiàng)目設(shè)置

7.4.5　企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略研究

第八章中國(guó)便利店行業(yè)消費(fèi)者行為調(diào)查研究

8.1　中國(guó)零售業(yè)消費(fèi)特征剖析

8.1.1　消費(fèi)群體特征

8.1.2　消費(fèi)偏好特征

8.1.3　消費(fèi)內(nèi)容特征

8.1.4　消費(fèi)方式特征

8.2　中國(guó)便利店消費(fèi)者的特性研究

8.2.1　研究目的和意義

8.2.2　研究方法分析

8.2.3　研究?jī)?nèi)容及結(jié)果

8.2.4　研究成果應(yīng)用

8.3　中國(guó)便利店消費(fèi)者行為分析

8.3.1　消費(fèi)者需求增加

8.3.2　消費(fèi)者偏好原因

第九章中國(guó)便利店市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)研究分析

9.1　中國(guó)便利店市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略

9.1.1　商品策略

9.1.2　渠道策略

9.1.3　價(jià)格策略

9.2　加油站便利店?duì)I銷(xiāo)策略分析

9.2.1　品牌策略

9.2.2　商品策略

9.2.3　價(jià)格策略

9.2.4　促銷(xiāo)策略

9.3　中國(guó)便利店?duì)I銷(xiāo)核心競(jìng)爭(zhēng)力探究

9.3.1　財(cái)務(wù)角度分析

9.3.2　能力提升方式

9.3.3　搶占市場(chǎng)要素

第十章便利店行業(yè)商業(yè)案例——7-11經(jīng)營(yíng)模式解析

10.1　7-11便利店基本概況

10.1.1　企業(yè)起源介紹

10.1.2　控股集團(tuán)業(yè)務(wù)

10.1.3　企業(yè)門(mén)店數(shù)量

10.1.4　企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況

10.2　7-11便利店零售文化剖析

10.2.1　賣(mài)方社會(huì)階段

10.2.2　買(mǎi)方社會(huì)階段

10.2.3　價(jià)值共創(chuàng)經(jīng)營(yíng)

10.3　7-11便利店核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

10.3.1　供應(yīng)端競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

10.3.2　運(yùn)營(yíng)端創(chuàng)新模式

10.3.3　用戶(hù)端服務(wù)升級(jí)

第十一章中國(guó)便利店重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況

11.1　便利店行業(yè)上市公司財(cái)務(wù)狀況分析

11.1.1　上市公司規(guī)模

11.1.2　上市公司分布

11.1.3　經(jīng)營(yíng)狀況分析

11.1.4　盈利能力分析

11.2　上海福滿(mǎn)家便利有限公司（全家）

11.2.1　企業(yè)發(fā)展概況

11.2.2　企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況

11.2.3　品牌發(fā)展優(yōu)勢(shì)

11.2.4　品牌經(jīng)營(yíng)理念

11.3　上海聯(lián)華超市股份有限公司

11.3.1　企業(yè)發(fā)展概述

11.3.2　企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況

11.3.3　企業(yè)業(yè)務(wù)拓展

11.3.4　企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

11.4　東莞市糖酒集團(tuán)美宜佳便利店有限公司

11.4.1　企業(yè)發(fā)展概況

11.4.2　企業(yè)發(fā)展理念

11.4.3　企業(yè)布局戰(zhàn)略

11.4.4　企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

11.5　上海羅森便利有限公司

11.5.1　企業(yè)發(fā)展概況

11.5.2　企業(yè)發(fā)展理念

11.5.3　企業(yè)布局歷程

11.5.4　企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

11.6　永輝超市股份有限公司

11.6.1　企業(yè)發(fā)展概況

11.6.2　經(jīng)營(yíng)效益分析

11.6.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析

11.6.4　財(cái)務(wù)狀況分析

11.7　成都紅旗連鎖股份有限公司

11.7.1　企業(yè)發(fā)展概況

11.7.2　經(jīng)營(yíng)效益分析

11.7.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析

11.7.4　財(cái)務(wù)狀況分析

第十二章2021-2027年中國(guó)便利店行業(yè)發(fā)展前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)

12.1　中國(guó)零售行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

12.1.1　商業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化（ZY ZS）

12.1.2　發(fā)展方式創(chuàng)新協(xié)同

12.1.3　跨界融合持續(xù)促進(jìn)

12.1.4　市場(chǎng)環(huán)境不斷完善

12.2　中國(guó)便利店行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

12.2.1　全渠道整合

12.2.2　媒體營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)

12.2.3　品牌擴(kuò)張態(tài)勢(shì)

12.2.4　增值服務(wù)增多

12.2.5　分群促銷(xiāo)方式

12.3　中國(guó)便利店行業(yè)發(fā)展前景分析

12.3.1　行業(yè)數(shù)字化賦能

12.3.2　便利店格局變化

12.3.3　行業(yè)技術(shù)與渠道

12.3.4　便利店業(yè)態(tài)融合

12.4　 2021-2027年中國(guó)便利店行業(yè)預(yù)測(cè)分析

12.4.1　2021-2027年中國(guó)便利店行業(yè)影響因素分析

12.4.2　2021-2027年中國(guó)便利店行業(yè)銷(xiāo)售額預(yù)測(cè)

圖表目錄

圖表1　線(xiàn)上線(xiàn)下融合趨勢(shì)顯著

圖表2　傳統(tǒng)零售與新零售的區(qū)別

圖表3　2020年全國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額月度同比增長(zhǎng)

圖表4　2020年社會(huì)消費(fèi)品零售總額主要數(shù)據(jù)

圖表5　2016-2020年社會(huì)消費(fèi)品零售總額增速（月度同比）

圖表6　2016-2020年零售百?gòu)?qiáng)銷(xiāo)售規(guī)模

圖表7　2016-2020年零售百?gòu)?qiáng)銷(xiāo)售規(guī)模占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比重

圖表8　2016-2020年零售百?gòu)?qiáng)銷(xiāo)售規(guī)模增速與社會(huì)消費(fèi)品零售總額增速對(duì)比

圖表9　2016-2020年商務(wù)部零售業(yè)典型統(tǒng)計(jì)調(diào)查分業(yè)態(tài)增速

圖表10　新零售發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素：消費(fèi)升級(jí)

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