智研咨詢 - 產(chǎn)業(yè)信息門戶
2021-2027年中國體育場館行業(yè)市場全面調(diào)研及市場規(guī)模預(yù)測報告
體育場館
分享:
復(fù)制鏈接

2021-2027年中國體育場館行業(yè)市場全面調(diào)研及市場規(guī)模預(yù)測報告

發(fā)布時間:2020-10-13 03:46:47

《2021-2027年中國體育場館行業(yè)市場全面調(diào)研及市場規(guī)模預(yù)測報告》共十一章,包含中國體育場館重點(diǎn)企業(yè)運(yùn)營狀況分析,2016-2020年中國體育場館行業(yè)的融資模式分析,2021-2027年中國體育場館行業(yè)發(fā)展展望及前景預(yù)測等內(nèi)容。

我公司擁有所有研究報告產(chǎn)品的唯一著作權(quán),當(dāng)您購買報告或咨詢業(yè)務(wù)時,請認(rèn)準(zhǔn)“智研鈞略”商標(biāo),及唯一官方網(wǎng)站智研咨詢網(wǎng)(www.techappsinsider.com)。若要進(jìn)行引用、刊發(fā),需要獲得智研咨詢的正式授權(quán)。

購買此行業(yè)研究報告,可以聯(lián)系客服免費(fèi)索取《五十大制造行業(yè)產(chǎn)業(yè)百科》電子版一份,深度了解熱點(diǎn)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈圖譜。
  • 報告目錄
  • 研究方法
內(nèi)容概況

體育場館是進(jìn)行運(yùn)動訓(xùn)練、運(yùn)動競賽及身體鍛煉的專業(yè)性 場所。它是為了滿足運(yùn)動訓(xùn)練、運(yùn)動競賽及大眾體育消費(fèi)需要而專門修建的各類運(yùn)動場所的總稱。體育場館主要包括對社會公眾開放并提供各類服務(wù)的體育場、體育館、游泳館,體育教學(xué)訓(xùn)練所需的田徑棚、風(fēng)雨操場、運(yùn)動場及其他各類室內(nèi)外場地、群眾體育健身娛樂休閑活動所需的體育俱樂部、健身房、體操房和其他簡易的健身娛樂場地等。

主要分為在室外進(jìn)行比賽訓(xùn)練的體育場和在室內(nèi)進(jìn)行比賽訓(xùn)練的體育館。

智研咨詢發(fā)布的《2021-2027年中國體育場館行業(yè)市場全面調(diào)研及市場規(guī)模預(yù)測報告》共十一章。首先介紹了體育場館行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、體育場館整體運(yùn)行態(tài)勢等,接著分析了體育場館行業(yè)市場運(yùn)行的現(xiàn)狀,然后介紹了體育場館市場競爭格局。隨后,報告對體育場館做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況分析,最后分析了體育場館行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預(yù)測。您若想對體育場館產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資體育場館行業(yè),本報告是您不可或缺的重要工具。

本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局,部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局及市場調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫及證券交易所等,價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。

報告目錄

第一章體育場館的相關(guān)概述

1.1 體育場館的概念及屬性

1.1.1 體育場館的概念

1.1.2 體育場館的屬性

1.2 體育場館的分類

1.2.1 按使用性質(zhì)分

1.2.2 按用途分類

1.2.3 按占地面積分

1.2.4 按比賽級別分

第二章2016-2020年國際體育場館行業(yè)發(fā)展分析

2.1 歐洲

2.1.1 場館建設(shè)發(fā)展成因

2.1.2 場館建設(shè)發(fā)展理念

2.1.3 場館建設(shè)發(fā)展概況

2.1.4 場館建設(shè)發(fā)展特點(diǎn)

2.1.5 場館建設(shè)爭議焦點(diǎn)

2.1.6 場館建設(shè)經(jīng)驗(yàn)借鑒

2.2 美國

2.2.1 四大場館概述

2.2.2 經(jīng)營管理方式

2.2.3 行業(yè)發(fā)展趨勢

2.2.4 對中國的啟示

2.3 日本

2.3.1 體育市場發(fā)展?fàn)顩r

2.3.2 體育場館運(yùn)營情況

2.3.3 打造奧運(yùn)會體育館

第三章2016-2020年體育場館行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

3.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

3.1.1 全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢

3.1.2 中國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

3.1.3 中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢

3.2 中國社會環(huán)境

3.2.1 人口結(jié)構(gòu)分析

3.2.2 居民消費(fèi)情況

3.2.3 全民健身熱潮

3.3 中國政策環(huán)境

3.3.1 體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策匯總

3.3.2 全民健身上升為國家戰(zhàn)略

3.3.3 體育產(chǎn)業(yè)“十三五”規(guī)劃

3.3.4 “十三五”體育普及工程方案

第四章2016-2020年中國體育場館市場發(fā)展全面分析

4.1 中國體育場館市場發(fā)展?fàn)顩r綜述

4.1.1 行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢

4.1.2 市場發(fā)展特征

4.1.3 市場發(fā)展現(xiàn)狀

4.1.4 市場規(guī)模狀況

4.1.5 市場需求分析

4.1.6 運(yùn)作模式分析

4.1.7 上市公司布局

4.2 中國體育場館建設(shè)的影響分析

4.2.1 全民健身場館的建設(shè)

4.2.2 場館建設(shè)需要社會資本

4.2.3 場館建設(shè)對城市的影響

4.2.4 體育場館建設(shè)的建議

4.3 中國體育場館發(fā)展存在的問題

4.3.1 館內(nèi)設(shè)施問題

4.3.2 地區(qū)分布問題

4.3.3 重視力度問題

4.4 中國體育場館運(yùn)營管理優(yōu)化建議

4.4.1 培養(yǎng)管理人才

4.4.2 加大政策支持

4.4.3 轉(zhuǎn)變管理方式

4.4.4 強(qiáng)化管理機(jī)制

第五章2016-2020年中國體育場館的經(jīng)營管理狀況綜述

5.1 體育場館經(jīng)營管理模式概述

5.1.1 體育場館建設(shè)模式

5.1.2 體育場館管理模式

5.1.3 經(jīng)營管理模式現(xiàn)狀

5.1.4 管理模式發(fā)展趨勢

5.2 大型體育場館經(jīng)營管理分析

5.2.1 經(jīng)營模式選擇

5.2.2 經(jīng)營管理困境

5.2.3 經(jīng)營管理策略

5.3 公共體育場館經(jīng)營管理分析

5.3.1 公共體育場館概述

5.3.2 經(jīng)營管理模式

5.3.3 經(jīng)營管理問題

5.3.4 經(jīng)營管理對策

5.4 新媒體服務(wù)在體育場館經(jīng)營中的應(yīng)用

5.4.1 新媒體服務(wù)相關(guān)概念

5.4.2 新媒體及時性與交錯性的應(yīng)用

5.4.3 新媒體“分眾傳播”的作用

5.4.4 新媒體提供人性化服務(wù)

第六章中國體育場館細(xì)分領(lǐng)域的建設(shè)運(yùn)營分析

6.1 大型體育場館

6.1.1 場館建設(shè)分布

6.1.2 場館運(yùn)營現(xiàn)狀

6.1.3 建設(shè)定位分析

6.1.4 運(yùn)營新模式探索

6.2 高校體育場館

6.2.1 場館運(yùn)營現(xiàn)狀分析

6.2.2 場館的優(yōu)勢與不足

6.2.3 運(yùn)營管理發(fā)展對策

6.2.4 對外開放面臨困境

6.2.5 對外開放策略分析

6.3 智慧體育場館

6.3.1 智慧場館的構(gòu)想

6.3.2 智慧場館的特征

6.3.3 智慧場館發(fā)展現(xiàn)狀

6.3.4 智慧場館建設(shè)意義

6.3.5 智慧場館運(yùn)營案例

第七章中國部分地區(qū)體育場館發(fā)展?fàn)顩r分析

7.1 北京市

7.1.1 體育場地發(fā)展環(huán)境

7.1.2 體育場地發(fā)展?fàn)顩r

7.1.3 體育場館運(yùn)營狀況

7.1.4 消費(fèi)群體特點(diǎn)分析

7.1.5 產(chǎn)業(yè)發(fā)展利好政策

7.2 上海市

7.2.1 體育場地發(fā)展?fàn)顩r

7.2.2 體育場館設(shè)施規(guī)模

7.2.3 體育場館建設(shè)狀況

7.2.4 體育場館開放措施

7.2.5 產(chǎn)業(yè)發(fā)展支持政策

7.3 天津市

7.3.1 體育場地發(fā)展?fàn)顩r

7.3.2 體育場館開放狀況

7.3.3 重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀

7.3.4 體育場館建設(shè)規(guī)劃

7.3.5 行業(yè)發(fā)展利好政策

7.4 廣東省

7.4.1 體育場地發(fā)展?fàn)顩r

7.4.2 體育場館開放情況

7.4.3 重點(diǎn)區(qū)域運(yùn)營現(xiàn)狀

7.4.4 行業(yè)發(fā)展利好政策

7.5 陜西省

7.5.1 體育場地發(fā)展?fàn)顩r

7.5.2 體育場館建設(shè)計(jì)劃

7.5.3 體育場地建設(shè)目標(biāo)

7.6 山西省

7.6.1 體育場地發(fā)展?fàn)顩r

7.6.2 體育場館建設(shè)項(xiàng)目

7.6.3 行業(yè)發(fā)展利好政策

7.7 江西省

7.7.1 體育場地發(fā)展?fàn)顩r

7.7.2 推進(jìn)場館開放措施

7.7.3 區(qū)域存在問題分析

7.7.4 區(qū)域發(fā)展對策建議

7.7.5 行業(yè)發(fā)展利好政策

7.8 湖南省

7.8.1 體育場地發(fā)展?fàn)顩r

7.8.2 場館開放便民措施

7.8.3 行業(yè)發(fā)展利好政策

7.9 浙江省

7.9.1 體育場地發(fā)展?fàn)顩r

7.9.2 體育場館評選活動

7.9.3 推進(jìn)場館開放措施

7.9.4 行業(yè)發(fā)展利好政策

7.10 江蘇省

7.10.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

7.10.2 區(qū)域場館發(fā)展?fàn)顩r

7.10.3 促進(jìn)場館開放措施

7.10.4 場館服務(wù)外包運(yùn)營

7.10.5 行業(yè)發(fā)展利好政策

7.11 安徽省

7.11.1 體育場地發(fā)展現(xiàn)狀

7.11.2 區(qū)域場館建設(shè)狀況

7.11.3 場館開放惠民措施

7.11.4 體育場地建設(shè)目標(biāo)

7.12 廣西自治區(qū)

7.12.1 體育場地發(fā)展現(xiàn)狀

7.12.2 體育健身場地建設(shè)

7.12.3 場館開放惠民措施

7.12.4 行業(yè)發(fā)展利好政策

7.13 內(nèi)蒙古自治區(qū)

7.13.1 體育場地發(fā)展現(xiàn)狀

7.13.2 場館開放惠民措施

7.13.3 區(qū)域場館建設(shè)狀況

7.13.4 場地建設(shè)實(shí)施計(jì)劃

7.14 青海省

7.14.1 體育場地發(fā)展現(xiàn)狀

7.14.2 體育場館建設(shè)成就

7.14.3 推進(jìn)場館開放措施

7.14.4 行業(yè)發(fā)展利好政策

7.15 福建省

7.15.1 體育場地發(fā)展現(xiàn)狀

7.15.2 區(qū)域場館建設(shè)狀況

7.15.3 體育場館建設(shè)目標(biāo)

7.15.4 行業(yè)發(fā)展利好政策

7.16 貴州省

7.16.1 體育場地發(fā)展現(xiàn)狀

7.16.2 場館開放優(yōu)惠措施

7.16.3 區(qū)域場館建設(shè)工程

7.16.4 行業(yè)發(fā)展利好政策

第八章中國領(lǐng)先體育場館建設(shè)發(fā)展分析

8.1 首都體育館

8.1.1 場館簡介

8.1.2 場館結(jié)構(gòu)

8.1.3 場館特點(diǎn)

8.1.4 場館價值

8.2 國家奧林匹克中心體育館

8.2.1 場館簡介

8.2.2 場館構(gòu)造

8.2.3 舉辦項(xiàng)目

8.3 北京工人體育館

8.3.1 場館簡介

8.3.2 設(shè)計(jì)理念

8.3.3 場館結(jié)構(gòu)

8.3.4 場館作用

8.4 北京五棵松文化體育中心

8.4.1 體育中心簡介

8.4.2 體育中心功能

8.4.3 體育中心特點(diǎn)

8.5 天津奧林匹克中心體育場

8.5.1 場館簡介

8.5.2 場館特點(diǎn)

8.5.3 場館項(xiàng)目

8.6 黃龍體育中心

8.6.1 體育中心簡介

8.6.2 體育場館概況

8.6.3 中心主要場館

8.7 武漢體育中心體育館

8.7.1 場館簡介

8.7.2 場館功能

8.7.3 科技創(chuàng)新

8.8 深圳體育中心

8.8.1 體育中心簡介

8.8.2 深圳體育場

8.8.3 深圳體育館

8.8.4 深圳游泳跳水館

第九章中國體育場館重點(diǎn)企業(yè)運(yùn)營狀況分析

9.1 上海東亞體育文化中心有限公司

9.1.1 企業(yè)發(fā)展概況

9.1.2 企業(yè)場館資源

9.1.3 企業(yè)場館介紹

9.2 體育之窗文化股份有限公司

9.2.1 企業(yè)發(fā)展概況

9.2.2 企業(yè)業(yè)務(wù)分析

9.2.3 企業(yè)場館介紹

9.2.4 企業(yè)經(jīng)營狀況

9.3 中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司

9.3.1 企業(yè)發(fā)展概況

9.3.2 企業(yè)業(yè)務(wù)分析

9.3.3 經(jīng)營效益分析

9.3.4 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

9.3.5 財務(wù)狀況分析

9.3.6 核心競爭力分析

9.4 中智華體(北京)科技股份有限公司

9.4.1 企業(yè)發(fā)展概況

9.4.2 企業(yè)主營業(yè)務(wù)

9.4.3 業(yè)務(wù)模式分析

9.5 華熙國際文化體育發(fā)展有限公司

9.5.1 企業(yè)發(fā)展概況

9.5.2 企業(yè)主營業(yè)務(wù)

9.5.3 業(yè)務(wù)模式分析

第十章2016-2020年中國體育場館行業(yè)的融資模式分析

10.1 體育場館融資模式的發(fā)展綜述

10.1.1 融資模式的基本分類

10.1.2 政府資本投入融資模式

10.1.3 社會資本投入融資模式

10.1.4 公私聯(lián)合資本投入融資模式

10.1.5 融資模式發(fā)展趨勢

10.1.6 融資模式選擇建議

10.2 BOT融資模式在體育場館建設(shè)中的應(yīng)用

10.2.1 BOT模式概述

10.2.2 BOT模式的優(yōu)勢

10.2.3 應(yīng)用中應(yīng)注意的問題

10.3 PPP融資模式在體育場館建設(shè)中的應(yīng)用

10.3.1 PPP模式的概念

10.3.2 PPP模式的可行性

10.3.3 PPP模式的優(yōu)越性

10.3.4 應(yīng)用PPP模式的對策

第十一章2021-2027年中國體育場館行業(yè)發(fā)展展望及前景預(yù)測(ZY ZS)

11.1 中國體育場館行業(yè)發(fā)展趨勢分析

11.1.1 體育場館發(fā)展趨勢

11.1.2 體育場館業(yè)發(fā)展趨勢

11.1.3 行業(yè)發(fā)展應(yīng)對趨勢

11.2 2021-2027年中國體育場館行業(yè)預(yù)測分析

11.2.1 行業(yè)影響因素分析

11.2.2 2021-2027年中國人均體育場地面積預(yù)測

附錄:

附錄一:《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》

附錄二:《中國體育發(fā)展“十三五”規(guī)劃》

附錄三:《體育場館運(yùn)營管理辦法》

附錄四:國家體育總局于加強(qiáng)大型體育場館改革意見

附錄五:“十三五”公共體育普及工程實(shí)施方案

附錄六:城市公共體育場館用地控制指標(biāo)

圖表目錄

圖表 體育產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類中的內(nèi)容

圖表 體育場館在《國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類》中的注釋

圖表 21世紀(jì)以來歐洲部分國家新建體育場館情況表

圖表 蘇格蘭不同級別室內(nèi)體育場館建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

圖表 民眾進(jìn)行體育運(yùn)動的場所及使用率

圖表 2016-2020年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度

圖表 2016-2020年三次產(chǎn)業(yè)增加值占全國生產(chǎn)總值比重

圖表 2016-2020年貨物進(jìn)出口總額

圖表 2016-2020年全國居民人均可支配收入及其增速

圖表 2016-2020年居民人均可支配收入平均數(shù)與中位數(shù)

圖表 2016-2020年全社會消費(fèi)品零售總額

圖表 2020年全國居民人均消費(fèi)支出及其構(gòu)成

圖表 中國體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策匯總

圖表 體育場館建設(shè)運(yùn)營產(chǎn)業(yè)與體育產(chǎn)業(yè)其他行業(yè)的關(guān)系

圖表 2016-2020主要體育產(chǎn)業(yè)增加值增速對比

圖表 中國體育產(chǎn)業(yè)增加值構(gòu)成

圖表 2020年《體育場館運(yùn)營者管理辦法》規(guī)定

圖表 2020年中國體育服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

圖表 體育場館主要運(yùn)行模式

圖表 我國證券市場上開展體育場館相關(guān)業(yè)務(wù)的公司情況

圖表 我國大型體育場館地區(qū)分布

圖表 我國大型體育場館建設(shè)資金來源

圖表 大型體育場館與全部體育場館運(yùn)營方式對比

圖表 大型體育場館活動類型

更多圖表見正文......

如果您有其他需求,請點(diǎn)擊 定制服務(wù)咨詢
免責(zé)條款:

◆ 本報告分析師具有專業(yè)研究能力,報告中相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù)及市場預(yù)測主要為公司研究員采用桌面研究、業(yè)界訪談、市場調(diào)查及其他研究方法,部分文字和數(shù)據(jù)采集于公開信息,并且結(jié)合智研咨詢監(jiān)測產(chǎn)品數(shù)據(jù),通過智研統(tǒng)計(jì)預(yù)測模型估算獲得;企業(yè)數(shù)據(jù)主要為官方渠道以及訪談獲得,智研咨詢對該等信息的準(zhǔn)確性、完整性和可靠性做最大努力的追求,受研究方法和數(shù)據(jù)獲取資源的限制,本報告只提供給用戶作為市場參考資料,本公司對該報告的數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)不承擔(dān)法律責(zé)任。

◆ 本報告所涉及的觀點(diǎn)或信息僅供參考,不構(gòu)成任何證券或基金投資建議。本報告僅在相關(guān)法律許可的情況下發(fā)放,并僅為提供信息而發(fā)放,概不構(gòu)成任何廣告或證券研究報告。本報告數(shù)據(jù)均來自合法合規(guī)渠道,觀點(diǎn)產(chǎn)出及數(shù)據(jù)分析基于分析師對行業(yè)的客觀理解,本報告不受任何第三方授意或影響。

◆ 本報告所載的資料、意見及推測僅反映智研咨詢于發(fā)布本報告當(dāng)日的判斷,過往報告中的描述不應(yīng)作為日后的表現(xiàn)依據(jù)。在不同時期,智研咨詢可發(fā)表與本報告所載資料、意見及推測不一致的報告或文章。智研咨詢均不保證本報告所含信息保持在最新狀態(tài)。同時,智研咨詢對本報告所含信息可在不發(fā)出通知的情形下做出修改,讀者應(yīng)當(dāng)自行關(guān)注相應(yīng)的更新或修改。任何機(jī)構(gòu)或個人應(yīng)對其利用本報告的數(shù)據(jù)、分析、研究、部分或者全部內(nèi)容所進(jìn)行的一切活動負(fù)責(zé)并承擔(dān)該等活動所導(dǎo)致的任何損失或傷害。

一分鐘了解智研咨詢
ABOUT US

01

智研咨詢成立于2008年,具有15年產(chǎn)業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)

02

智研咨詢總部位于北京,具有得天獨(dú)厚的專家資源和區(qū)位優(yōu)勢

03

智研咨詢目前累計(jì)服務(wù)客戶上萬家,客戶覆蓋全球,得到客戶一致好評

04

智研咨詢不僅僅提供精品行研報告,還提供產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、IPO咨詢、行業(yè)調(diào)研等全案產(chǎn)業(yè)咨詢服務(wù)

05

智研咨詢精益求精地完善研究方法,用專業(yè)和科學(xué)的研究模型和調(diào)研方法,不斷追求數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)的客觀準(zhǔn)確

06

智研咨詢不定期提供各觀點(diǎn)文章、行業(yè)簡報、監(jiān)測報告等免費(fèi)資源,踐行用信息驅(qū)動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的公司使命

07

智研咨詢建立了自有的數(shù)據(jù)庫資源和知識庫

08

智研咨詢觀點(diǎn)和數(shù)據(jù)被媒體、機(jī)構(gòu)、券商廣泛引用和轉(zhuǎn)載,具有廣泛的品牌知名度

智研業(yè)務(wù)范圍
SCOPE OF BUSINESS
售后保障
AFTER SALES GUARANTEE

品質(zhì)保證

智研咨詢是行業(yè)研究咨詢服務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)品牌,公司擁有強(qiáng)大的智囊顧問團(tuán),與國內(nèi)數(shù)百家咨詢機(jī)構(gòu),行業(yè)協(xié)會建立長期合作關(guān)系,專業(yè)的團(tuán)隊(duì)和資源,保證了我們報告的專業(yè)性。

售后處理

我們提供完善的售后服務(wù)系統(tǒng)。只需反饋至智研咨詢電話專線、微信客服、在線平臺等任意終端,均可在工作日內(nèi)得到受理回復(fù)。24小時全面為您提供專業(yè)周到的服務(wù),及時解決您的需求。

跟蹤回訪

持續(xù)讓客戶滿意是我們一直的追求。公司會安排專業(yè)的客服專員會定期電話回訪或上門拜訪,收集您對我們服務(wù)的意見及建議,做到讓客戶100%滿意。

合作客戶
COOPERATIVE CUSTOMERS

相關(guān)推薦

在線咨詢
微信客服
微信掃碼咨詢客服
電話客服

咨詢熱線

400-600-8596
010-60343812
返回頂部
在線咨詢
研究報告
可研報告
專精特新
商業(yè)計(jì)劃書
定制服務(wù)
返回頂部
咨詢熱線
400-600-8596 010-60343812
微信咨詢
小程序
公眾號