智研咨詢 - 產(chǎn)業(yè)信息門戶
2021-2027年中國互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)醫(yī)療行業(yè)市場全景分析及發(fā)展趨勢研究報告
社區(qū)醫(yī)療
分享:
復(fù)制鏈接

2021-2027年中國互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)醫(yī)療行業(yè)市場全景分析及發(fā)展趨勢研究報告

發(fā)布時間:2021-02-07 02:30:25

《2021-2027年中國互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)醫(yī)療行業(yè)市場全景分析及發(fā)展趨勢研究報告》共九章,包含社區(qū)醫(yī)療主流網(wǎng)站平臺情況分析,互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)醫(yī)療建設(shè)重點企業(yè)分析,“互聯(lián)網(wǎng)+”下智慧醫(yī)療發(fā)展趨勢與路徑分析等內(nèi)容。

  • R930024
  • 智研咨詢了解機構(gòu)實力
  • 400-600-8596、010-60343812、010-60343813
  • kefu@chyxx.com

我公司擁有所有研究報告產(chǎn)品的唯一著作權(quán),當(dāng)您購買報告或咨詢業(yè)務(wù)時,請認(rèn)準(zhǔn)“智研鈞略”商標(biāo),及唯一官方網(wǎng)站智研咨詢網(wǎng)(www.techappsinsider.com)。若要進行引用、刊發(fā),需要獲得智研咨詢的正式授權(quán)。

購買此行業(yè)研究報告,可以聯(lián)系客服免費索取《五十大制造行業(yè)產(chǎn)業(yè)百科》電子版一份,深度了解熱點行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈圖譜。
  • 報告目錄
  • 研究方法
內(nèi)容概況

智研咨詢發(fā)布的《2021-2027年中國互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)醫(yī)療行業(yè)市場全景分析及發(fā)展趨勢研究報告》共九章。首先介紹了互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)醫(yī)療行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)醫(yī)療整體運行態(tài)勢等,接著分析了互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)醫(yī)療行業(yè)市場運行的現(xiàn)狀,然后介紹了互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)醫(yī)療市場競爭格局。隨后,報告對互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)醫(yī)療做了重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析,最后分析了互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預(yù)測。您若想對互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)醫(yī)療行業(yè),本報告是您不可或缺的重要工具。

本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局,部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等,價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。

報告目錄

第一章電子商務(wù)與“互聯(lián)網(wǎng)+”

第一節(jié) 電子商務(wù)發(fā)展分析

一、電子商務(wù)基本定義

二、電子商務(wù)發(fā)展階段

三、電子商務(wù)基本特征

四、電子商務(wù)支撐環(huán)境

五、電子商務(wù)基本模式

(一)電子商務(wù)分類

(二)電子商務(wù)功能

(三)電子商務(wù)運營模式

六、電子商務(wù)規(guī)模分析

第二節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”的相關(guān)概述

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展

四、“互聯(lián)網(wǎng)+”的評價

五、“互聯(lián)網(wǎng)+”的趨勢

第二章互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下醫(yī)療行業(yè)的機會與挑戰(zhàn)

第一節(jié) 中國互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境分析

一、網(wǎng)民基本情況分析

(一)總體網(wǎng)民規(guī)模

(二)手機網(wǎng)民規(guī)模

(三)城鄉(xiāng)網(wǎng)民規(guī)模

(四)網(wǎng)絡(luò)扶貧成效

(五)非網(wǎng)民現(xiàn)狀分析

二、網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用狀況

(一)信息獲取情況分析

(二)商務(wù)交易發(fā)展情況

(三)交流溝通應(yīng)用分析

(四)遠程辦公應(yīng)用分析

(五)網(wǎng)絡(luò)金融應(yīng)用分析

(六)網(wǎng)絡(luò)娛樂應(yīng)用分析

(七)公共服務(wù)應(yīng)用分析

三、移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用狀況

第二節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”對醫(yī)療服務(wù)的促進分析

一、促進合作型醫(yī)療服務(wù)組織形式

二、促進以患者為中心的連續(xù)性醫(yī)療服務(wù)關(guān)系

三、促進醫(yī)療服務(wù)資源在線整合利用

四、促進基層醫(yī)療機構(gòu)和人員服務(wù)賦能

五、促進“雙向互動”的醫(yī)患溝通與交流方式

第三節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”對醫(yī)療服務(wù)的挑戰(zhàn)分析

一、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療監(jiān)管存在難點

二、醫(yī)療服務(wù)在線化能力欠均衡且短板凸顯

三、網(wǎng)絡(luò)信息安全隱患亟待破解

四、缺乏對互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療服務(wù)的認(rèn)同度

第四節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療服務(wù)體系構(gòu)建思考

一、深化衛(wèi)生健康信息化建設(shè)及轉(zhuǎn)型升級勢在必行

二、加強互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療服務(wù)的技術(shù)基礎(chǔ)建設(shè)

三、推進互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療監(jiān)管平臺建設(shè)

第三章中國社區(qū)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心發(fā)展情況分析

一、衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)量

二、衛(wèi)生機構(gòu)床位數(shù)

三、衛(wèi)生機構(gòu)人員規(guī)模

四、衛(wèi)生機構(gòu)診療服務(wù)

第二節(jié) 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站發(fā)展情況分析

一、衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)量

二、衛(wèi)生機構(gòu)床位數(shù)

三、衛(wèi)生機構(gòu)人員規(guī)模

四、衛(wèi)生機構(gòu)診療服務(wù)

第三節(jié) 社區(qū)醫(yī)療服務(wù)存在問題分析

一、沒有合理的醫(yī)療資源配置

二、社區(qū)居民的就醫(yī)觀念陳舊

三、社區(qū)醫(yī)療服務(wù)缺乏資金的投入

四、社區(qū)醫(yī)療服務(wù)人員技術(shù)水平不高

五、社區(qū)醫(yī)療服務(wù)沒有準(zhǔn)確的定位

第四節(jié) 社區(qū)醫(yī)療服務(wù)發(fā)展對策分析

一、加大對社區(qū)醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)的投入

二、加大對社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)的培養(yǎng),提升其綜合素質(zhì)水平

三、運用多種宣傳手段,提升社會大眾對社區(qū)醫(yī)院的認(rèn)知度

四、加強社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)的自身建設(shè),建立上門服務(wù)模式

五、利用社區(qū)地理優(yōu)勢,體現(xiàn)消費者時間價值

第五節(jié) 中國社區(qū)醫(yī)院建設(shè)規(guī)劃分析

一、建設(shè)原則

二、建設(shè)任務(wù)

第四章社區(qū)醫(yī)療行業(yè)市場發(fā)展情況分析

第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展情況分析

一、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)定義

二、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展規(guī)模

三、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展問題

四、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展建議

五、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展趨勢

第二節(jié) 中國在線醫(yī)療社區(qū)發(fā)展分析

一、在線醫(yī)療社區(qū)平臺服務(wù)模式

二、在線醫(yī)療社區(qū)平臺盈利模式

三、在線醫(yī)療社區(qū)發(fā)展前景分析

第三節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”社區(qū)醫(yī)院建設(shè)模式分析

一、建立社區(qū)醫(yī)療便民平臺,線上線下結(jié)合構(gòu)建簡易云醫(yī)院

二、推進醫(yī)院HIS系統(tǒng)升級,創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)社區(qū)醫(yī)療服務(wù)體驗

三、聚焦常見病、慢性病,開啟“遠程診療開藥”新模式

四、深入挖掘社區(qū)醫(yī)療服務(wù)價值,推進“分級診療服務(wù)平臺建設(shè)”

第四節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”社區(qū)醫(yī)療建設(shè)發(fā)展動態(tài)

一、上海8家社區(qū)醫(yī)院試點“互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)診療服務(wù)”

二、互聯(lián)網(wǎng)+賦能基層醫(yī)療新模式易聯(lián)眾助力打通基層醫(yī)療“最后一公里”

三、“互聯(lián)網(wǎng)+慢病管理”讓社區(qū)居民體驗全新醫(yī)療服務(wù)

第五章“互聯(lián)網(wǎng)+”社區(qū)醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)服務(wù)系統(tǒng)研究

第一節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”社區(qū)醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)服務(wù)基本內(nèi)涵分析

一、產(chǎn)業(yè)背景分析

二、基本內(nèi)涵分析

第二節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”社區(qū)醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)服務(wù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析

一、社會醫(yī)療服務(wù)呼叫系統(tǒng)

二、數(shù)字化醫(yī)療病歷管理系統(tǒng)

三、家庭病房會診系統(tǒng)

四、社區(qū)遠程保健咨詢服務(wù)

第三節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”社區(qū)醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)實現(xiàn)分析

一、視頻網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)

二、網(wǎng)絡(luò)音頻實現(xiàn)

第四節(jié)“互聯(lián)網(wǎng)+”社區(qū)醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)注意事項

一、醫(yī)療服務(wù)適應(yīng)性要求

二、加強社區(qū)醫(yī)療服務(wù)通道建設(shè)

三、保持良好的數(shù)據(jù)資源共享性

第六章中國社區(qū)醫(yī)院計算機信息化建設(shè)與管理分析

第一節(jié) 社區(qū)醫(yī)院實現(xiàn)計算機信息化建設(shè)的價值

第二節(jié) 社區(qū)醫(yī)院實現(xiàn)計算機信息化建設(shè)的目標(biāo)

一、構(gòu)建醫(yī)院信息系統(tǒng)

二、構(gòu)建實驗室信息管理系統(tǒng)

三、建立醫(yī)學(xué)影像存檔與通訊系統(tǒng)

第三節(jié) 社區(qū)醫(yī)院實現(xiàn)計算機信息化建設(shè)的主要問題

一、社區(qū)醫(yī)院職責(zé)不明確

二、資金不充足

三、社區(qū)醫(yī)療服務(wù)水平較低

第四節(jié) 社區(qū)醫(yī)院計算機信息化建設(shè)的有效路徑

一、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),建立完善的信息系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)

二、做好人才培養(yǎng)工作,確保組織工作落實到位

三、擴充資金來源,構(gòu)建全面信息化管理系統(tǒng)

第七章社區(qū)醫(yī)療主流網(wǎng)站平臺情況分析

第一節(jié) 好大夫在線

一、平臺發(fā)展簡介

二、平臺主要業(yè)務(wù)

三、平臺商業(yè)模式

四、平臺經(jīng)營情況

第二節(jié) 平安好醫(yī)生

一、平臺發(fā)展簡介

二、平臺主要功能

三、平臺發(fā)展歷程

四、平臺經(jīng)營情況

第三節(jié) 春雨醫(yī)生

一、平臺發(fā)展簡介

二、平臺主要服務(wù)

三、平臺案例分析

四、競爭優(yōu)勢分析

第四節(jié) 丁香園

一、丁香園的定位

二、丁香園的模式

三、未來拓展方向

第五節(jié) 微脈

一、平臺基本介紹

二、平臺主要業(yè)務(wù)

三、平臺案例分析

第八章互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)醫(yī)療建設(shè)重點企業(yè)分析

第一節(jié) 銀江股份有限公司

一、企業(yè)基本發(fā)展情況

二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析

四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析

五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第二節(jié) 東軟集團股份有限公司

一、企業(yè)基本發(fā)展情況

二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析

四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析

五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)慧康科技股份有限公司

一、企業(yè)基本發(fā)展情況

二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

三、企業(yè)經(jīng)營情況分析

四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析

五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第四節(jié) 易聯(lián)眾信息技術(shù)股份有限公司

一、企業(yè)基本發(fā)展情況

二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析

四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析

五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第五節(jié) 衛(wèi)寧健康科技集團股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展基本情況

二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析

四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析

五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第九章“互聯(lián)網(wǎng)+”下智慧醫(yī)療發(fā)展趨勢與路徑分析 (ZY KT)

第一節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”下智慧醫(yī)療發(fā)展趨勢分析

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”下智慧醫(yī)療發(fā)展目標(biāo)

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”下智慧醫(yī)療發(fā)展要求

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”下智慧醫(yī)療發(fā)展趨勢

第二節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”下智慧醫(yī)療發(fā)展路徑分析

一、加強醫(yī)療體系協(xié)同化發(fā)展

二、注重智慧醫(yī)療科學(xué)化運用

三、發(fā)展健康小屋自助健康服務(wù)

四、注重網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院以及移動醫(yī)療發(fā)展 (ZY KT)

部分圖表目錄:

圖表 1 2016-2020年中國電子商務(wù)交易規(guī)模統(tǒng)計

圖表 2 2016-2020年中國網(wǎng)民規(guī)模和互聯(lián)網(wǎng)普及率

圖表 3 2016-2020年中國手機網(wǎng)民規(guī)模及整體占比情況

圖表 4 2016-2020年中國網(wǎng)民城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)圖

圖表 5 2020年非網(wǎng)民不上網(wǎng)原因

圖表 6 非網(wǎng)民上網(wǎng)促進因素

圖表 7 2020年中國網(wǎng)民各類互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用用戶規(guī)模和使用率

圖表 8 2016-2020年中國搜索引擎用戶規(guī)模及使用率

圖表 9 2016-2020年中國手機搜索引擎用戶規(guī)模及使用率

圖表 10 2016-2020年中國網(wǎng)絡(luò)新聞用戶規(guī)模及使用率

圖表 11 2016-2020年中國手機網(wǎng)絡(luò)新聞用戶規(guī)模及使用率

圖表 12 2016-2020年中國網(wǎng)絡(luò)購物用戶規(guī)模及使用率

圖表 13 2016-2020年中國手機網(wǎng)絡(luò)購物用戶規(guī)模及使用率

圖表 14 2016-2020年中國網(wǎng)上外賣用戶規(guī)模及使用率

圖表 15 2016-2020年中國手機網(wǎng)上外賣用戶規(guī)模及使用率

圖表 16 2016-2020年中國即時通信用戶規(guī)模及使用率

圖表 17 2016-2020年中國手機即時通信用戶規(guī)模及使用率

圖表 18 2020年中國典型社交應(yīng)用使用率

圖表 19 2016-2020年中國網(wǎng)絡(luò)支付用戶規(guī)模及使用率

圖表 20 2016-2020年中國手機網(wǎng)絡(luò)支付用戶規(guī)模及使用率

圖表 21 2016-2020年中國網(wǎng)絡(luò)游戲用戶規(guī)模及使用率

圖表 22 2016-2020年中國手機網(wǎng)絡(luò)游戲用戶規(guī)模及使用率

圖表 23 2016-2020年中國網(wǎng)絡(luò)視頻(含短視頻)用戶規(guī)模及使用率

圖表 24 2016-2020年中國網(wǎng)絡(luò)直播用戶規(guī)模及使用率

圖表 25 2016-2020年中國網(wǎng)約車用戶規(guī)模及使用率

圖表 26 2016-2020年中國在線教育用戶規(guī)模及使用率

圖表 27 2016-2020年中國手機在線教育用戶規(guī)模及使用率

圖表 28 2020年中國手機網(wǎng)民各類手機互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用用戶規(guī)模和使用率

圖表 29 2016-2020年中國社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心數(shù)量變化趨勢圖

圖表 30 2016-2020年中國社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心床位數(shù)變化趨勢圖

更多圖表見正文……

如果您有其他需求,請點擊 定制服務(wù)咨詢
免責(zé)條款:

◆ 本報告分析師具有專業(yè)研究能力,報告中相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù)及市場預(yù)測主要為公司研究員采用桌面研究、業(yè)界訪談、市場調(diào)查及其他研究方法,部分文字和數(shù)據(jù)采集于公開信息,并且結(jié)合智研咨詢監(jiān)測產(chǎn)品數(shù)據(jù),通過智研統(tǒng)計預(yù)測模型估算獲得;企業(yè)數(shù)據(jù)主要為官方渠道以及訪談獲得,智研咨詢對該等信息的準(zhǔn)確性、完整性和可靠性做最大努力的追求,受研究方法和數(shù)據(jù)獲取資源的限制,本報告只提供給用戶作為市場參考資料,本公司對該報告的數(shù)據(jù)和觀點不承擔(dān)法律責(zé)任。

◆ 本報告所涉及的觀點或信息僅供參考,不構(gòu)成任何證券或基金投資建議。本報告僅在相關(guān)法律許可的情況下發(fā)放,并僅為提供信息而發(fā)放,概不構(gòu)成任何廣告或證券研究報告。本報告數(shù)據(jù)均來自合法合規(guī)渠道,觀點產(chǎn)出及數(shù)據(jù)分析基于分析師對行業(yè)的客觀理解,本報告不受任何第三方授意或影響。

◆ 本報告所載的資料、意見及推測僅反映智研咨詢于發(fā)布本報告當(dāng)日的判斷,過往報告中的描述不應(yīng)作為日后的表現(xiàn)依據(jù)。在不同時期,智研咨詢可發(fā)表與本報告所載資料、意見及推測不一致的報告或文章。智研咨詢均不保證本報告所含信息保持在最新狀態(tài)。同時,智研咨詢對本報告所含信息可在不發(fā)出通知的情形下做出修改,讀者應(yīng)當(dāng)自行關(guān)注相應(yīng)的更新或修改。任何機構(gòu)或個人應(yīng)對其利用本報告的數(shù)據(jù)、分析、研究、部分或者全部內(nèi)容所進行的一切活動負(fù)責(zé)并承擔(dān)該等活動所導(dǎo)致的任何損失或傷害。

一分鐘了解智研咨詢
ABOUT US

01

智研咨詢成立于2008年,具有15年產(chǎn)業(yè)咨詢經(jīng)驗

02

智研咨詢總部位于北京,具有得天獨厚的專家資源和區(qū)位優(yōu)勢

03

智研咨詢目前累計服務(wù)客戶上萬家,客戶覆蓋全球,得到客戶一致好評

04

智研咨詢不僅僅提供精品行研報告,還提供產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、IPO咨詢、行業(yè)調(diào)研等全案產(chǎn)業(yè)咨詢服務(wù)

05

智研咨詢精益求精地完善研究方法,用專業(yè)和科學(xué)的研究模型和調(diào)研方法,不斷追求數(shù)據(jù)和觀點的客觀準(zhǔn)確

06

智研咨詢不定期提供各觀點文章、行業(yè)簡報、監(jiān)測報告等免費資源,踐行用信息驅(qū)動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的公司使命

07

智研咨詢建立了自有的數(shù)據(jù)庫資源和知識庫

08

智研咨詢觀點和數(shù)據(jù)被媒體、機構(gòu)、券商廣泛引用和轉(zhuǎn)載,具有廣泛的品牌知名度

智研業(yè)務(wù)范圍
SCOPE OF BUSINESS
售后保障
AFTER SALES GUARANTEE

品質(zhì)保證

智研咨詢是行業(yè)研究咨詢服務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)品牌,公司擁有強大的智囊顧問團,與國內(nèi)數(shù)百家咨詢機構(gòu),行業(yè)協(xié)會建立長期合作關(guān)系,專業(yè)的團隊和資源,保證了我們報告的專業(yè)性。

售后處理

我們提供完善的售后服務(wù)系統(tǒng)。只需反饋至智研咨詢電話專線、微信客服、在線平臺等任意終端,均可在工作日內(nèi)得到受理回復(fù)。24小時全面為您提供專業(yè)周到的服務(wù),及時解決您的需求。

跟蹤回訪

持續(xù)讓客戶滿意是我們一直的追求。公司會安排專業(yè)的客服專員會定期電話回訪或上門拜訪,收集您對我們服務(wù)的意見及建議,做到讓客戶100%滿意。

合作客戶
COOPERATIVE CUSTOMERS

相關(guān)推薦

在線咨詢
微信客服
微信掃碼咨詢客服
電話客服

咨詢熱線

400-600-8596
010-60343812
返回頂部
在線咨詢
研究報告
可研報告
專精特新
商業(yè)計劃書
定制服務(wù)
返回頂部
咨詢熱線
400-600-8596 010-60343812
微信咨詢
小程序
公眾號