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智研咨詢發(fā)布的《2022-2028年中國高校后勤產(chǎn)業(yè)競爭現(xiàn)狀及市場發(fā)展策略報告》共十五章。首先介紹了高校后勤行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、高校后勤整體運行態(tài)勢等，接著分析了高校后勤行業(yè)市場運行的現(xiàn)狀，然后介紹了高校后勤市場競爭格局。隨后，報告對高校后勤做了重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析，最后分析了高校后勤行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預測。您若想對高校后勤產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資高校后勤行業(yè)，本報告是您不可或缺的重要工具。
本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局，部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。
第一章高校后勤行業(yè)發(fā)展綜述
第一節(jié) 高校后勤行業(yè)定義及分類
一、后勤管理定義
二、高校后勤組成環(huán)節(jié)與界定
三、行業(yè)特點及重要性分析
四、中國高?，F(xiàn)行物業(yè)管理與傳統(tǒng)房管的比較
第二節(jié) 可行性研究
一、后勤服務單位分類改革的背景
二、后勤服務單位分類改革的主要思路
三、后勤服務單位分類改革的可行性分析
第三節(jié) 最近3-5年中國高校后勤行業(yè)經(jīng)濟指標分析
一、贏利性
二、成長速度
三、附加值的提升空間
四、進入壁壘／退出機制
五、風險性
六、行業(yè)周期
七、競爭激烈程度指標
八、行業(yè)及其主要子行業(yè)成熟度分析
第四節(jié) 高校后勤行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
一、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析
二、主要環(huán)節(jié)的增值空間
三、與上下游行業(yè)之間的關(guān)聯(lián)性
四、行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上游相關(guān)行業(yè)分析
五、行業(yè)下游產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)行業(yè)分析
六、上下游行業(yè)影響及風險提示
第二章高校后勤行業(yè)市場環(huán)境及影響分析（PEST）
第一節(jié) 高校后勤行業(yè)政治法律環(huán)境（P）
一、行業(yè)管理體制分析
二、行業(yè)主要法律法規(guī)
三、高校后勤行業(yè)標準
四、行業(yè)及相關(guān)發(fā)展規(guī)劃解讀
五、政策環(huán)境對行業(yè)的影響
第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析（E）
一、宏觀經(jīng)濟形勢分析
二、宏觀經(jīng)濟環(huán)境對行業(yè)的影響分析
第三節(jié) 行業(yè)社會環(huán)境分析（S）
一、高校后勤產(chǎn)業(yè)社會環(huán)境
二、社會環(huán)境對行業(yè)的影響
三、高校后勤產(chǎn)業(yè)發(fā)展對社會發(fā)展的影響
第四節(jié) 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析（T）
一、高校后勤技術(shù)發(fā)展水平
二、高校后勤技術(shù)發(fā)展分析
三、行業(yè)主要技術(shù)發(fā)展趨勢
四、技術(shù)環(huán)境對行業(yè)的影響
第三章全球高校后勤行業(yè)發(fā)展分析及經(jīng)驗借鑒
第一節(jié) 全球高校后勤市場總體情況分析
一、全球高校后勤行業(yè)的發(fā)展特點
二、全球高校后勤市場結(jié)構(gòu)
三、全球高校后勤行業(yè)發(fā)展分析
四、全球高校后勤行業(yè)競爭格局
五、全球高校后勤市場區(qū)域分布
六、全球重點高校后勤企業(yè)運營分析
第二節(jié) 全球主要國家（地區(qū)）市場分析
一、美國
二、德國
三、法國
四、英國
五、其他國家地區(qū)
1、日本
2、新加坡
3、加拿大
4、俄羅斯
第二部分行業(yè)深度分析
第四章中國高校后勤行業(yè)運行現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 中國各類高校統(tǒng)計情況
一、普通高校數(shù)量及學生規(guī)模情況
二、成人高校數(shù)量及學生規(guī)模情況
第二節(jié) 中國高校后勤行業(yè)發(fā)展狀況分析
一、中國高校后勤行業(yè)發(fā)展階段
二、中國高校后勤行業(yè)發(fā)展概況
三、中國高校后勤行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
四、中國高校后勤行業(yè)發(fā)展特點
五、中國高校后勤行業(yè)商業(yè)模式
第三節(jié) 中國高校后勤行業(yè)總體規(guī)模分析
一、企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)分析
二、從業(yè)人員規(guī)模分析
三、行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析
四、行業(yè)市場規(guī)模分析
第四節(jié) 高校后勤市場情況分析
一、中國高校后勤市場總體概況
二、中國高校后勤服務市場發(fā)展
三、中國高校后勤服務市場走向
四、高校后勤產(chǎn)品售價走勢分析
第五節(jié) 高校后勤資源整合研究——基于“智慧后勤”
一、智慧后勤的含義
二、智能整合高校后勤資源的現(xiàn)實意義
三、智能后勤整合高校資源的應用
第五章中國高校后勤行業(yè)整體運行分析
第一節(jié) 中國高校后勤行業(yè)經(jīng)濟指標
一、高校后勤經(jīng)費來源組成結(jié)構(gòu)
二、高校后勤行業(yè)投入與產(chǎn)出分析
三、中國高校后勤行業(yè)財務指標總體分析
第二節(jié) 2022-2028年高校后勤市場供需形勢分析
一、中國高校后勤行業(yè)供給情況
二、中國高校后勤行業(yè)需求情況
三、中國高校后勤行業(yè)供需平衡分析
四、高校后勤服務市場應用及需求預測
第六章高校后勤信息化建設(shè)分析
第一節(jié) 高校后勤信息化建設(shè)的背景意義
一、高校信息化建設(shè)的背景
二、高校后勤信息化建設(shè)的必要性
三、高校后勤信息化建設(shè)的重要意義
第二節(jié) 高校后勤信息化建設(shè)的現(xiàn)狀
第三節(jié) 高校后勤信息化建設(shè)對策研究
一、高校后勤信息化建設(shè)存在的問題
二、推進高校后勤信息化建設(shè)的對策與建議
第七章高校后勤社會化改革情況分析
第一節(jié) 高校后勤社會化改革起因現(xiàn)狀
一、高校社會化改革起因
二、高校后勤改革的重要性
三、社會化改革方式及過程
四、高校后勤改革的現(xiàn)狀
五、高校后勤社會化改革存在的問題
六、高校后勤社會化改革的積極對策
七、高校后勤改革未來的發(fā)展方向
第二節(jié) 高校后勤社會化改革的模式及存在問題分析
一、高校后勤社會化改革的模式
二、不同管理模式存在的問題及原因分析
第三節(jié) PPP 模式下高校后勤改革方向的思考
一、PPP 模式在高校中的應用現(xiàn)狀
二、PPP 模式對高校后勤改革的影響
第四節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+背景下的高校后勤社會化及其應對
一、半社會化：高校后勤服務體系現(xiàn)狀分析
二、社會化滲透：“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下高校后勤管理面臨問題
三、智能后勤服務：“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下高校后勤社會化改革
第三部分市場全景調(diào)研
第八章高校后勤總體及細分行業(yè)發(fā)展分析及預測
第一節(jié) 中國高校后勤行業(yè)細分市場結(jié)構(gòu)分析
一、高校后勤行業(yè)市場結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀分析
二、高校后勤行業(yè)細分結(jié)構(gòu)特征分析
三、高校后勤行業(yè)細分市場發(fā)展概況
四、高校后勤行業(yè)市場結(jié)構(gòu)變化趨勢
五、高校后勤行業(yè)總體結(jié)構(gòu)發(fā)展趨勢分析
第二節(jié) 高校餐飲服務市場分析及預測
一、餐飲服務管理發(fā)展改革分析
二、高校餐飲服務管理的特點、性質(zhì)和原則
三、高校餐飲服務管理的作用
第三節(jié) 學生與教職工宿舍管理發(fā)展分析及預測
第四節(jié) 教學樓服務市場分析及預測
第五節(jié) 校園保潔與綠化發(fā)展分析及預測
第六節(jié) 修繕服務發(fā)展分析及預測
第七節(jié) 水電供給服務發(fā)展分析及預測
第八節(jié) 校園安全保障管理發(fā)展分析及預測
第九節(jié) 高校醫(yī)療發(fā)展分析及預測
第九章中國高校后勤行業(yè)重點財務管理趨勢及策略
第一節(jié) 高校后勤餐飲財務管理分析
一、高校后勤餐飲財務分析
二、高校后勤餐飲財務管理指標
三、高校學生餐廳財務管理范疇
四、高校餐飲成本控制管理
第二節(jié) 高校行政后勤財務管理分析
一、高校行政后勤財務分析
二、高校行政后勤財務管理指標
三、高校行政管理范疇
四、高校行政后勤管理成本控制管理
第三節(jié) 高校公共后勤財務管理分析
一、高校公共后勤財務分析
二、高校公共后勤財務管理指標
三、高校公共管理范疇
四、高校公共后勤管理成本控制管理
第十章高校后勤服務管理情況分析
第一節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下高校后勤服務模式創(chuàng)新
一、當前高校后勤服務模式的主要特點
二、高校后勤服務模式改革的迫切性
三、創(chuàng)新高校后勤服務模式的路徑探析
第二節(jié) 發(fā)達國家高校后勤服務管理經(jīng)驗對中國高校的借鑒
一、國外發(fā)達國家高校后勤管理模式
二、發(fā)達國家高校后勤服務的經(jīng)驗
三、國外發(fā)達國家高校后勤服務模式對中國高校的啟示
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下高校后勤服務管理面臨的挑戰(zhàn)及應對策略
一、互聯(lián)網(wǎng)+對高校后勤管理的重要意義
二、互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下高校后勤服務管理面臨的挑戰(zhàn)
三、互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下高校后勤服務管理的解決對策
第四節(jié) 高校后勤管理現(xiàn)代化的路徑探析
一、高校后勤工作現(xiàn)代化管理的內(nèi)涵及所面臨的問題分析
二、關(guān)于高校后勤現(xiàn)代化管理的途徑及分析
第四部分競爭格局分析
第十一章高校后勤行業(yè)區(qū)域市場競爭分析
第一節(jié) 中國高校后勤重點區(qū)域市場分析預測
一、行業(yè)總體區(qū)域結(jié)構(gòu)特征及變化
二、高校后勤區(qū)域市場分析
第二節(jié) 高校后勤重點省市發(fā)展及趨勢
一、江蘇
二、上海
三、天津
四、浙江
五、北京
六、湖南
七、湖北
八、重慶
第十二章2022-2028年高校后勤行業(yè)競爭形勢分析
第一節(jié) 行業(yè)總體市場競爭狀況分析
一、高校后勤行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析
二、高校后勤行業(yè)集中度分析
三、高校后勤行業(yè)SWOT分析
第二節(jié) 中國高校后勤行業(yè)競爭格局綜述
一、高校后勤行業(yè)競爭概況
二、高校后勤行業(yè)企業(yè)間競爭格局分析
三、中國高校后勤行業(yè)競爭力分析
四、中國高校后勤競爭力優(yōu)勢分析
五、高校后勤行業(yè)主要企業(yè)競爭力分析
第三節(jié) 高校后勤行業(yè)競爭格局分析
一、國內(nèi)外高校后勤競爭分析
二、中國高校后勤市場競爭分析
三、國內(nèi)高校擴建項目分析
第十三章高校后勤行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營形勢分析
第一節(jié) 中國高校后勤企業(yè)總體發(fā)展狀況分析
一、高校后勤企業(yè)主要類型
二、高校后勤企業(yè)資本運作分析
三、高校后勤企業(yè)國際競爭力分析
第二節(jié) 中國領(lǐng)先高校后勤企業(yè)經(jīng)營形勢分析
一、武漢大學后勤服務集團
1、發(fā)展概況
2、組織結(jié)構(gòu)分析
3、企業(yè)動態(tài)
4、企業(yè)服務模式
5、企業(yè)服務項目構(gòu)成
6、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析
二、天津理工大學后勤集團
1、發(fā)展概況
2、組織結(jié)構(gòu)分析
3、企業(yè)文化建設(shè)
4、企業(yè)服務網(wǎng)絡
5、企業(yè)服務項目構(gòu)成
6、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析
三、中國礦業(yè)大學后勤服務集團
1、發(fā)展概況
2、組織結(jié)構(gòu)分析
3、企業(yè)質(zhì)量管理
4、企業(yè)發(fā)展動態(tài)
5、企業(yè)服務項目構(gòu)成
6、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析
四、浙江大學后勤集團
1、發(fā)展概況
2、后勤構(gòu)架分析
3、企業(yè)動態(tài)
4、企業(yè)服務模式
5、企業(yè)服務項目構(gòu)成
6、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析
五、上海交通大學后勤集團
1、發(fā)展概況
2、組織結(jié)構(gòu)分析
3、企業(yè)后勤動態(tài)
4、企業(yè)榮譽分析
5、企業(yè)服務項目構(gòu)成
6、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析
六、遼寧大學后勤發(fā)展集團
1、發(fā)展概況
2、組織結(jié)構(gòu)分析
3、企業(yè)動態(tài)
4、企業(yè)服務理念
5、企業(yè)服務項目構(gòu)成
6、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析
七、南昌大學后勤服務集團
1、發(fā)展概況
2、組織結(jié)構(gòu)分析
3、企業(yè)資質(zhì)榮譽
4、企業(yè)服務動態(tài)
5、企業(yè)服務項目構(gòu)成
6、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析
八、中國人民大學后勤集團
1、發(fā)展概況
2、組織結(jié)構(gòu)分析
3、企業(yè)榮譽分析
4、企業(yè)服務模式
5、企業(yè)管理特色分析
6、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析
九、中南大學后勤集團
1、發(fā)展概況
2、組織結(jié)構(gòu)分析
3、企業(yè)動態(tài)
4、企業(yè)后勤工作總結(jié)
5、企業(yè)服務項目構(gòu)成
6、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析
十、北京理工大學后勤集團
1、發(fā)展概況
2、組織結(jié)構(gòu)分析
3、企業(yè)動態(tài)
4、企業(yè)服務模式
5、企業(yè)服務平臺構(gòu)建
6、企業(yè)發(fā)展能力分析
第五部分發(fā)展前景展望
第十四章2022-2028年高校后勤行業(yè)前景趨勢預測
第一節(jié) 2022-2028年高校后勤行業(yè)發(fā)展的影響因素
一、有利因素
二、不利因素
第二節(jié) 2022-2028年中國高校后勤行業(yè)發(fā)展預測
一、2022-2028年高校后勤市場規(guī)模預測
二、2022-2028年中國高校后勤行業(yè)供給預測
三、2022-2028年中國高校后勤行業(yè)需求預測
第三節(jié) 2022-2028年高校后勤市場發(fā)展前景
一、2022-2028年高校后勤市場發(fā)展?jié)摿?/p>
二、2022-2028年高校后勤市場發(fā)展前景展望
第四節(jié) 2022-2028年高校后勤市場發(fā)展趨勢預測
一、2022-2028年高校后勤行業(yè)發(fā)展趨勢
三、2022-2028年智能后勤的發(fā)展趨勢分析
第十五章研究結(jié)論及發(fā)展建議
第一節(jié) 高校后勤行業(yè)研究結(jié)論及建議
一、關(guān)于實現(xiàn)高校后勤科學發(fā)展的思考
二、建設(shè)新型高校后勤保障體系的目標
第二節(jié) 高校后勤主要細分行業(yè)研究結(jié)論及建議
一、教學后勤研究結(jié)論及建議
二、行政后勤研究結(jié)論及建議
三、生活后勤研究結(jié)論及建議
四、公共后勤研究結(jié)論及建議
第三節(jié) 高校后勤行業(yè)發(fā)展建議
一、行業(yè)發(fā)展策略建議
二、行業(yè)投資方向建議
三、行業(yè)投資方式建議（ZY KT）
◆ 本報告分析師具有專業(yè)研究能力，報告中相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù)及市場預測主要為公司研究員采用桌面研究、業(yè)界訪談、市場調(diào)查及其他研究方法，部分文字和數(shù)據(jù)采集于公開信息，并且結(jié)合智研咨詢監(jiān)測產(chǎn)品數(shù)據(jù)，通過智研統(tǒng)計預測模型估算獲得；企業(yè)數(shù)據(jù)主要為官方渠道以及訪談獲得，智研咨詢對該等信息的準確性、完整性和可靠性做最大努力的追求，受研究方法和數(shù)據(jù)獲取資源的限制，本報告只提供給用戶作為市場參考資料，本公司對該報告的數(shù)據(jù)和觀點不承擔法律責任。
◆ 本報告所涉及的觀點或信息僅供參考，不構(gòu)成任何證券或基金投資建議。本報告僅在相關(guān)法律許可的情況下發(fā)放，并僅為提供信息而發(fā)放，概不構(gòu)成任何廣告或證券研究報告。本報告數(shù)據(jù)均來自合法合規(guī)渠道，觀點產(chǎn)出及數(shù)據(jù)分析基于分析師對行業(yè)的客觀理解，本報告不受任何第三方授意或影響。
◆ 本報告所載的資料、意見及推測僅反映智研咨詢于發(fā)布本報告當日的判斷，過往報告中的描述不應作為日后的表現(xiàn)依據(jù)。在不同時期，智研咨詢可發(fā)表與本報告所載資料、意見及推測不一致的報告或文章。智研咨詢均不保證本報告所含信息保持在最新狀態(tài)。同時，智研咨詢對本報告所含信息可在不發(fā)出通知的情形下做出修改，讀者應當自行關(guān)注相應的更新或修改。任何機構(gòu)或個人應對其利用本報告的數(shù)據(jù)、分析、研究、部分或者全部內(nèi)容所進行的一切活動負責并承擔該等活動所導致的任何損失或傷害。
01
智研咨詢成立于2008年，具有15年產(chǎn)業(yè)咨詢經(jīng)驗
02
智研咨詢總部位于北京，具有得天獨厚的專家資源和區(qū)位優(yōu)勢
03
智研咨詢目前累計服務客戶上萬家，客戶覆蓋全球，得到客戶一致好評
04
智研咨詢不僅僅提供精品行研報告，還提供產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、IPO咨詢、行業(yè)調(diào)研等全案產(chǎn)業(yè)咨詢服務
05
智研咨詢精益求精地完善研究方法，用專業(yè)和科學的研究模型和調(diào)研方法，不斷追求數(shù)據(jù)和觀點的客觀準確
06
智研咨詢不定期提供各觀點文章、行業(yè)簡報、監(jiān)測報告等免費資源，踐行用信息驅(qū)動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的公司使命
07
智研咨詢建立了自有的數(shù)據(jù)庫資源和知識庫
08
智研咨詢觀點和數(shù)據(jù)被媒體、機構(gòu)、券商廣泛引用和轉(zhuǎn)載，具有廣泛的品牌知名度
品質(zhì)保證
智研咨詢是行業(yè)研究咨詢服務領(lǐng)域的領(lǐng)導品牌，公司擁有強大的智囊顧問團，與國內(nèi)數(shù)百家咨詢機構(gòu)，行業(yè)協(xié)會建立長期合作關(guān)系，專業(yè)的團隊和資源，保證了我們報告的專業(yè)性。
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