2022-2028年中國互聯網+日化洗滌行業(yè)市場現狀調研及市場需求潛力報告

第一章電子商務與“互聯網+”

第一節(jié) 電子商務發(fā)展分析

一、電子商務基本定義

二、電子商務發(fā)展階段

三、電子商務基本特征

四、電子商務支撐環(huán)境

五、電子商務基本模式

（一）電子商務分類

（二）電子商務功能

（三）電子商務運營模式

六、電子商務規(guī)模分析

第二節(jié) “互聯網+”的相關概述

一、“互聯網+”的提出

二、“互聯網+”的內涵

三、“互聯網+”的發(fā)展

四、“互聯網+”的評價

五、“互聯網+”的趨勢

第二章互聯網環(huán)境下日化洗滌行業(yè)的機會與挑戰(zhàn)

第一節(jié) 2021年中國互聯網環(huán)境分析

一、網民基本情況分析

（一）總體網民規(guī)模

（二）手機網民規(guī)模

（三）城鄉(xiāng)網民規(guī)模

（四）非網民現狀分析

二、網民互聯網應用狀況

（一）信息獲取情況分析

（二）商務交易發(fā)展情況

（三）交流溝通現狀分析

（四）網絡金融應用分析

（五）網絡娛樂應用分析

（六）公共服務應用分析

第二節(jié) 互聯網環(huán)境下日化洗滌行業(yè)的機會與挑戰(zhàn)

一、互聯網時代行業(yè)大環(huán)境的變化

二、互聯網直擊傳統(tǒng)行業(yè)消費痛點

三、電商成為傳統(tǒng)企業(yè)突破口

第三節(jié) 互聯網日化洗滌行業(yè)的改造與重構

一、互聯網重構行業(yè)的供應鏈格局

二、互聯網改變生產廠商營銷模式

三、互聯網導致行業(yè)利益重新分配

第四節(jié) 日化洗滌與互聯網融合創(chuàng)新機會孕育

一、電商政策變化趨勢分析

二、電子商務消費環(huán)境趨勢分析

三、互聯網技術對行業(yè)支撐作用

四、電商黃金發(fā)展期機遇分析

第三章日化洗滌行業(yè)發(fā)展現狀分析

第一節(jié) 日化洗滌行業(yè)發(fā)展現狀分析

一、日化洗滌行業(yè)產業(yè)政策分析

二、日化洗滌行業(yè)發(fā)展現狀分析

三、日化洗滌主要產品產量分析

四、日化洗滌行業(yè)市場發(fā)展現狀

（一）全國重點大型零售企業(yè)洗滌用品情況分析

（二）優(yōu)勢品牌發(fā)展情況分析

五、日化洗滌行業(yè)競爭格局分析

六、日化洗滌行業(yè)市場規(guī)模分析

第二節(jié) 日化洗滌行業(yè)市場前景分析

一、日化洗滌行業(yè)發(fā)展機遇分析

二、日化洗滌行業(yè)市場規(guī)模預測

三、日化洗滌行業(yè)發(fā)展趨勢分析

第四章日化洗滌行業(yè)市場規(guī)模與電商未來空間預測

第一節(jié) 日化洗滌電商市場規(guī)模與市場份額

一、日化洗滌電商總體開展情況

二、日化洗滌電商交易規(guī)模分析

三、日化洗滌電商渠道品牌市場占比

四、日化洗滌電商品牌與實體品牌對比

第二節(jié) 日化洗滌電商所屬行業(yè)盈利能力分析

一、日化洗滌電子商務發(fā)展有利因素

二、日化洗滌電子商務發(fā)展制約因素

三、日化洗滌電商行業(yè)盈利模式分析

四、日化洗滌電商所屬行業(yè)盈利水平分析

第三節(jié) 電商行業(yè)未來前景及趨勢預測

一、日化洗滌電商市場規(guī)模預測分析

二、日化洗滌電商發(fā)展趨勢預測分析

第五章日化洗滌企業(yè)互聯網戰(zhàn)略體系構建及平臺選擇

第一節(jié) 日化洗滌企業(yè)轉型電商構建分析

一、日化洗滌電子商務關鍵環(huán)節(jié)分析

（一）產品采購與組織

（二）電商網站建設

（三）網站品牌建設及營銷

（四）服務體系

（五）網站增值服務

二、日化洗滌企業(yè)電子商務網站構建

（一）網站域名申請

（二）網站運行模式

（三）網站開發(fā)規(guī)劃

（四）網站需求規(guī)劃

第二節(jié) 日化洗滌企業(yè)轉型電商發(fā)展途徑

一、電商B2B發(fā)展模式

二、電商B2C發(fā)展模式

三、電商C2C發(fā)展模式

四、電商O2O發(fā)展模式

第三節(jié) 日化洗滌企業(yè)轉型電商平臺選擇分析

一、日化洗滌企業(yè)電商建設模式

二、自建商城網店平臺

（一）自建商城概況分析

（二）自建商城優(yōu)勢分析

三、借助第三方網購平臺

（一）電商平臺的優(yōu)劣勢

（二）電商平臺盈利模式

四、電商服務外包模式分析

（一）電商服務外包的優(yōu)勢

（二）電商服務外包可行性

（三）電商服務外包前景

五、日化洗滌企業(yè)電商平臺選擇策略

第六章日化洗滌行業(yè)電子商務運營模式分析

第一節(jié) 日化洗滌電子商務B2B模式分析

一、日化洗滌電子商務B2B盈利模式

二、日化洗滌電子商務B2B客戶分析

三、日化洗滌電子商務B2B采購分析

四、日化洗滌電子商務B2B物流分析

第二節(jié) 日化洗滌電子商務B2C模式分析

一、日化洗滌電子商務B2C市場概況

二、日化洗滌電子商務B2C盈利模式

三、日化洗滌電子商務B2C物流模式

四、日化洗滌電商B2C物流模式選擇

第三節(jié) 日化洗滌電子商務C2C模式分析

一、日化洗滌電子商務C2C盈利模式

二、日化洗滌電子商務C2C信用體系

三、日化洗滌電子商務C2C物流特征

第四節(jié) 日化洗滌電子商務O2O模式分析

一、日化洗滌電子商務O2O優(yōu)勢分析

二、日化洗滌電子商務O2O營銷模式

三、日化洗滌電子商務O2O案例分析

四、日化洗滌電子商務O2O潛在風險

第七章日化洗滌主流網站平臺比較及企業(yè)入駐選擇

第一節(jié) 天貓商城

一、企業(yè)簡介

二、企業(yè)業(yè)務板塊分析

三、企業(yè)經營現狀分析

四、企業(yè)發(fā)展動態(tài)分析

五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第二節(jié) 京東商城

一、企業(yè)簡介

二、企業(yè)業(yè)務板塊分析

三、企業(yè)經營現狀分析

四、企業(yè)發(fā)展動態(tài)分析

五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第三節(jié) 1號店

一、企業(yè)簡介

二、企業(yè)業(yè)務板塊分析

三、企業(yè)經營現狀分析

四、企業(yè)發(fā)展動態(tài)分析

五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第四節(jié) 蘇寧易購

一、企業(yè)簡介

二、企業(yè)業(yè)務板塊分析

三、企業(yè)經營現狀分析

四、企業(yè)發(fā)展動態(tài)分析

五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第五節(jié) 淘寶網

一、企業(yè)簡介

二、企業(yè)業(yè)務板塊分析

三、企業(yè)經營現狀分析

四、企業(yè)發(fā)展動態(tài)分析

五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第八章日化洗滌企業(yè)進入互聯網領域投資策略分析

第一節(jié) 日化洗滌企業(yè)電子商務市場投資要素

一、企業(yè)自身發(fā)展階段的認知分析

二、企業(yè)開展電子商務目標的確定

三、企業(yè)電子商務發(fā)展的認知確定

四、企業(yè)轉型電子商務的困境分析

第二節(jié) 日化洗滌企業(yè)轉型電商物流投資分析

一、日化洗滌企業(yè)電商自建物流分析

（一）電商自建物流的優(yōu)勢分析

（二）電商自建物流的負面影響

二、日化洗滌企業(yè)電商外包物流分析

（一）快遞業(yè)務量完成情況

（二）快遞業(yè)務的收入情況

（三）快遞業(yè)競爭格局分析

第三節(jié) 日化洗滌企業(yè)電商市場策略分析

一、電商化總策略

二、O2O電商模式

三、專業(yè)B2C網站

四、做品牌不做渠道（ZY ZS）