摘要:基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為促進社會生產(chǎn)發(fā)展、提高人民生活水平的重要手段,也是我國公裝行業(yè)的重要下游市場之一。國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2023年全國固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)327042億元,同比增長3.2%;基礎(chǔ)設(shè)施投資(不含電力、熱力、燃氣及水生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè))同比增長5.9%。在新增專項債的助推下,各類固定資產(chǎn)投資保持正增長,多地民生基建等重大項目加快建設(shè)進程和落地使用,為公裝行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造充足市場需求。
一、定義及分類
公裝為公共建筑裝修裝飾,是建筑裝修裝飾行業(yè)的主要細分領(lǐng)域之一,業(yè)務(wù)范圍覆蓋市政基建類建筑、商業(yè)服務(wù)類建筑等領(lǐng)域。由于公裝和家裝面向的用戶群體不同,公裝行業(yè)裝修設(shè)計需與建筑主體的經(jīng)營項目、品牌內(nèi)容等因素相關(guān)聯(lián),針對不同的使用需求和多元化的經(jīng)營內(nèi)容進行設(shè)計,因而公裝比家裝更具有對外的宣傳性和誘導(dǎo)性。公裝行業(yè)處于建筑業(yè)后周期環(huán)節(jié),近年來,隨著國內(nèi)城鎮(zhèn)化水平達到一定程度,城鎮(zhèn)公共建筑投資增速逐步放緩,新增公裝需求逐步下降,我國公裝行業(yè)逐漸步入存量時代。
二、行業(yè)政策
1、主管部門和監(jiān)管體制
住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部及各地建設(shè)行政主管部門為公裝行業(yè)的主管部門,管理公裝市場,國家質(zhì)檢總局管理裝飾材料市場,并出臺了一系列針對公裝行業(yè)的法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。中國建筑裝飾協(xié)會為公裝行業(yè)的行業(yè)自律組織,在住建部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下加強公裝行業(yè)市場管理。
2、行業(yè)相關(guān)政策
隨著“雙碳”戰(zhàn)略的不斷推進,節(jié)約、綠色、環(huán)保、安全理念進一步深入人心,各行業(yè)加快推動低碳綠色發(fā)展進程。其中建材產(chǎn)品作為公裝行業(yè)的重要施工原材料之一,對于公裝行業(yè)的發(fā)展起著重要作用。近兩年來,在綠色環(huán)保理念的持續(xù)深化下,建材行業(yè)加快推動綠色化低碳化轉(zhuǎn)型,綠色建材得到快速發(fā)展。在此背景下,國家和政府部門也紛紛出臺多項利好政策,助力建材行業(yè)加速綠色低碳轉(zhuǎn)型,為公裝行業(yè)發(fā)展帶來重大機遇。2023年11月,住房城鄉(xiāng)建設(shè)部發(fā)布《關(guān)于全面推進城市綜合交通體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》,提出要推進廢舊建材、項目渣土等再生資源循環(huán)利用;推廣使用新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品,對己建成城市交通基礎(chǔ)設(shè)施進行綠色化改造。相關(guān)政策的提出,為建材行業(yè)提供了明確的發(fā)展方向,未來,在綠色建材的加速應(yīng)用下,我國公裝行業(yè)有望加快綠色低碳轉(zhuǎn)型,協(xié)同推進公裝產(chǎn)業(yè)減污降碳。
三、行業(yè)壁壘
1、資質(zhì)壁壘
公裝行業(yè)所涉及的建筑裝飾設(shè)計與施工需要具備專業(yè)資質(zhì)。根據(jù)《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》相關(guān)規(guī)定,國務(wù)院建設(shè)主管部門負責(zé)全國建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的統(tǒng)一監(jiān)督管理;各省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門負責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的統(tǒng)一監(jiān)督管理。企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照注冊資本、專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)裝備和已完成的建筑工程業(yè)績等條件申請資質(zhì),經(jīng)審查合格,取得建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書后,方可在資質(zhì)許可的范圍內(nèi)從事建筑施工活動。
2、品牌壁壘
無論是行業(yè)監(jiān)管部門的資質(zhì)申報與管理,還是實際的工程投標(biāo)實踐,工程業(yè)績都是一項非常重要的競爭指標(biāo)。例如,在工程招投標(biāo)中,發(fā)包方往往會要求投標(biāo)人近年從事過或完成過一定規(guī)模的類似工程,以此作為投標(biāo)人投標(biāo)的條件之一。在同等條件下,公司的標(biāo)志性工程和從業(yè)經(jīng)驗是企業(yè)在競爭中脫穎而出的重要因素,而品牌的建設(shè)一般需要三至五年甚至更長時間,這對新進入者構(gòu)成較大的障礙。
3、資金壁壘
公裝行業(yè)的資金壁壘較高,主要是因為在項目招投標(biāo)、工程前期、施工過程、項目竣工驗收和結(jié)算等階段,收支進度和節(jié)點不一定能夠完全匹配,需要企業(yè)墊付一定量的資金。一般來說,業(yè)務(wù)規(guī)模越大,需要企業(yè)墊付的資金規(guī)模就越大。因此,企業(yè)的資金管理和融資能力是決定公裝企業(yè)良好經(jīng)營的重要影響因素。對于行業(yè)內(nèi)的新進入者而言,有限的資金規(guī)模會限制其承接大型裝飾工程。
4、人才壁壘
公裝項目工程一般都是系統(tǒng)性工程,從項目前期控制、施工組織設(shè)計、施工進度管理到工程竣工驗收及收尾管理,業(yè)務(wù)流程紛繁復(fù)雜,對項目管理人員的專業(yè)水平和行業(yè)經(jīng)驗的要求較高。需要專業(yè)人員同時擁有扎實的理論基礎(chǔ)和多年的現(xiàn)場管理經(jīng)驗,由此導(dǎo)致高素質(zhì)人才的培養(yǎng)周期較長,加之流向甲方的專業(yè)人才越來越多,導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)裝飾企業(yè)高素質(zhì)的施工管理人才短缺。因此,擁有高素質(zhì)的專業(yè)人才是本行業(yè)的重要壁壘,是行業(yè)新進入者在短期內(nèi)無法形成同等競爭力的重要因素之一。
四、發(fā)展歷程
我國公裝行業(yè)總體經(jīng)歷了初創(chuàng)期、成長期、成熟期三個階段?,F(xiàn)階段,在數(shù)字化、智能化技術(shù)的持續(xù)賦能下,越來越多的企業(yè)開始注重數(shù)字化升級和轉(zhuǎn)型,通過引入智能化、信息化技術(shù)來提高生產(chǎn)效率和服務(wù)質(zhì)量,未來,隨著科技的不斷進步和應(yīng)用領(lǐng)域的拓展,公裝行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型將更加深入和全面。同時,在國民經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展,居民生活水平持續(xù)提升下,政府部門對于各類公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的扶持力度也將持續(xù)加大,為積極搶占市場份額,各企業(yè)也將更為注重服務(wù)質(zhì)量和差異化競爭,推動公裝服務(wù)加速個性化、定制化發(fā)展。
五、產(chǎn)業(yè)鏈
1、行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
公裝行業(yè)的上游主要包括原材料供應(yīng)商、勞務(wù)供應(yīng)商等。原材料供應(yīng)商提供裝修裝飾所需的原材料,如水泥、木材、石材、鋁材、玻璃、油漆等建筑材料,原材料的質(zhì)量和價格對公裝企業(yè)的成本和產(chǎn)品質(zhì)量有著直接影響。中國公裝行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈如下圖所示:
























金螳螂、亞廈股份等企業(yè)是公裝行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中游的重要參與者,負責(zé)承接和完成各類公共建筑裝飾工程的設(shè)計、施工和竣工交付。公裝企業(yè)通常擁有專業(yè)的設(shè)計團隊、施工隊伍和技術(shù)人員,具備相應(yīng)的資質(zhì)和經(jīng)驗,能夠為客戶提供個性化的設(shè)計方案和定制化的施工服務(wù)。
公裝行業(yè)的主要應(yīng)用領(lǐng)域包括市政基建、商業(yè)服務(wù)等領(lǐng)域。隨著城市化進程的加速和人們生活水平的提高,公裝行業(yè)的應(yīng)用領(lǐng)域還將不斷擴大。同時,隨著技術(shù)的不斷創(chuàng)新和市場需求的不斷變化,公裝企業(yè)需要緊跟市場變化和技術(shù)進步,加強自身專業(yè)能力,以應(yīng)對市場的挑戰(zhàn)和機遇。
2、行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)分析
(1)浙江亞廈裝飾股份有限公司
作為中國建筑裝飾行業(yè)的領(lǐng)跑者,亞廈股份主營業(yè)務(wù)為建筑裝飾裝修工程、建筑幕墻工程、智能化系統(tǒng)集成等,在大型公共建筑裝修、高端星級酒店、工業(yè)化裝配式裝修等領(lǐng)域擁有強勁的領(lǐng)先優(yōu)勢。公司連續(xù)17年蟬聯(lián)“中國建筑裝飾百強企業(yè)第二名”,綜合實力位居行業(yè)前列。
從企業(yè)的細分經(jīng)營業(yè)務(wù)來看,建筑裝飾工程和幕墻裝飾工程作為公司的重點經(jīng)營業(yè)務(wù),為公司創(chuàng)造絕大部分營業(yè)收入。2023年上半年建筑裝飾工程業(yè)務(wù)營收為28.75億元,占比50.55%;幕墻裝飾工程業(yè)務(wù)營收為22.27億元,占比39.16%。近年來,亞廈股份大力推廣和實施“工廠化生產(chǎn)、裝配式施工”管理體系,利用互聯(lián)網(wǎng)、3D打印、BIM等先進技術(shù)實現(xiàn)從設(shè)計到施工現(xiàn)場的全過程掌控,有效提升工程質(zhì)量,全面促進主營業(yè)務(wù)發(fā)展。隨著公司管理體系和生產(chǎn)技術(shù)的持續(xù)優(yōu)化和升級,亞廈股份建筑裝飾工程業(yè)務(wù)營收有望進一步提升。
(2)深圳市寶鷹建設(shè)集團股份有限公司
寶鷹股份作為控股平臺型上市公司,主要通過旗下寶鷹建設(shè)、寶鷹建科等子公司開展各項業(yè)務(wù),致力于為大型企業(yè)、高檔酒店、政府機構(gòu)等客戶提供建筑、裝飾工程等綜合一體化的全流程服務(wù)。公司主營業(yè)務(wù)涵蓋裝飾裝修工程、幕墻鋼結(jié)構(gòu)工程、建筑總承包等,涉及項目領(lǐng)域涵蓋機場、軌道交通、醫(yī)院、學(xué)校、體育場館、高端酒店等公共建筑、住宅、建筑幕墻等多種業(yè)態(tài)類型。
多年來,寶鷹股份持續(xù)優(yōu)化營銷網(wǎng)絡(luò)布局,充分發(fā)揮各地區(qū)營銷站點優(yōu)勢,以粵港澳大灣區(qū)為中心,輻射華東、華中、華北等各大區(qū)域,由各地省會城市重點項目帶動周邊城市業(yè)務(wù)發(fā)展,科學(xué)布局、鞏固深挖國內(nèi)市場。以粵港澳大灣區(qū)為發(fā)展重點的華南地區(qū),2023年上半年營業(yè)收入為10.68億元,占比65%,其次是華東地區(qū)和華中地區(qū),營業(yè)收入2.16億元、0.96億元,分別占比13%、6%。
六、行業(yè)現(xiàn)狀
公裝行業(yè)市場增長動力來自于各類新建公裝項目等增量需求,以及酒店、寫字樓等存量公共建筑翻新改造需求。近年來,在城鎮(zhèn)化穩(wěn)步推進、固定資產(chǎn)投資逐步增加的大背景下,新建公裝項目持續(xù)增加,帶動公裝行業(yè)產(chǎn)值穩(wěn)步增長,從2011年的1.25萬億元增長至2021年的2.93萬億元,總體保持增長態(tài)勢。2022年期間,受宏觀經(jīng)濟持續(xù)承壓等因素影響,各類公裝項目開工進度緩慢,公裝市場需求下滑,公裝行業(yè)產(chǎn)值同比出現(xiàn)大幅下滑。2022年我國公裝行業(yè)產(chǎn)值為2.49萬億元,同比下降15.02%。2023年以來,國家和政府部門相繼出臺多項政策,國內(nèi)經(jīng)濟得到穩(wěn)健復(fù)蘇,各地陸續(xù)推進公裝項目建設(shè),有望帶動公裝行業(yè)市場需求回暖。
七、發(fā)展因素
1、有利因素
(1)“一帶一路”政策積極開展
隨著國家“一帶一路”政策的開展,“一帶一路”沿線國家對于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的需求較為旺盛。由于沿線國家財政緊張,基建投資支出不足,普遍呈現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施落后的現(xiàn)狀,人均GDP、人均公路里程、人均鐵路里程等指標(biāo)均遠低于我國,亞洲和非洲的沿線國家分別有10%和20%的城鎮(zhèn)化提升空間,中國在自身城鎮(zhèn)化過程中累積的大量經(jīng)驗和產(chǎn)品、服務(wù)能力均可以對外輸出,推動公裝企業(yè)加速海外市場布局,助力我國公裝產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量穩(wěn)健發(fā)展。
(2)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)戰(zhàn)略進一步落實
現(xiàn)階段,城鎮(zhèn)化水平的不斷提升奠定了建筑裝修裝飾行業(yè)發(fā)展的基石,始終是公裝行業(yè)發(fā)展的原始動力。城市工業(yè)化帶動了農(nóng)村人口向城鎮(zhèn)人口的轉(zhuǎn)變,進而創(chuàng)造了居民住房需求和其他生活需求,間接促使了各級政府和社會資本加大對公共設(shè)施、寫字樓、酒店、購物中心和商業(yè)綜合體等領(lǐng)域的投資,推動公裝市場規(guī)模不斷擴大。未來,隨著新型城鎮(zhèn)化建設(shè)戰(zhàn)略的進一步落實,城市群和都市圈健康發(fā)展、特色小鎮(zhèn)建設(shè)等都將創(chuàng)造廣泛的建筑裝飾需求。
(3)信息技術(shù)飛速發(fā)展和廣泛應(yīng)用
信息技術(shù)的飛速發(fā)展和廣泛應(yīng)用,是提升公裝服務(wù)附加值的重要環(huán)節(jié)。信息技術(shù)與建筑裝飾的融合直接體現(xiàn)在BIM技術(shù)應(yīng)用、智能化和裝飾物聯(lián)網(wǎng)的推廣、建筑裝飾設(shè)計優(yōu)化等內(nèi)容上。其中BIM技術(shù)具有可視化、協(xié)調(diào)性、模擬性、優(yōu)化性等特點,引入該技術(shù)可以實現(xiàn)粗放型管理到精細化管理的轉(zhuǎn)變,推動工程管理模式的創(chuàng)新,從而提高建筑裝飾裝修企業(yè)的核心競爭力。未來,隨著各類新興技術(shù)在公裝行業(yè)的應(yīng)用,將加速推動公裝行業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效,推動其高質(zhì)量發(fā)展進程。
2、不利因素
(1)行業(yè)規(guī)范程度有待進一步提升
近年來,隨著各級政府、行業(yè)主管部門和行業(yè)協(xié)會加強對公裝行業(yè)內(nèi)企業(yè)的監(jiān)督管理,行業(yè)規(guī)范程度較以往有所提升,但仍然存在部分中小裝飾企業(yè)為獲取項目而采取不合理低價中標(biāo),從而導(dǎo)致偷工減料、無視施工安全風(fēng)險、隨意延長工期等不誠信的行為,或采用不合理、不合法的其他手段打壓競爭對手,對行業(yè)的正常經(jīng)營和發(fā)展造成一定的沖擊和影響,阻礙其高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展進程。
(2)融資渠道單一
融資渠道單一是公裝企業(yè)的“老、大、難”問題,也是行業(yè)共性問題。在工程施工的各個環(huán)節(jié)上,由于收支進度和節(jié)點不一定能夠完全匹配,通常需要裝飾企業(yè)自身具有較強的資金實力,業(yè)務(wù)規(guī)模越大,對資金實力的要求就越高。而該行業(yè)又多以民營企業(yè)為主,且是輕資產(chǎn)運營模式,客觀上限制了企業(yè)向銀行取得貸款授信的規(guī)模,融資來源較為有限,不利于企業(yè)發(fā)展。
(3)原材料價格波動風(fēng)險
在項目施工過程中,除部分項目材料由甲方直接提供外,其余材料均需要企業(yè)自行采購,同時,受客戶結(jié)構(gòu)、工程類別、項目所在地、裝修檔次等因素影響,各個項目之間的設(shè)計、外部環(huán)境、產(chǎn)品選型等都存在較大差異,進而導(dǎo)致石材、木材、水泥等原材料價格和質(zhì)量不穩(wěn)定,進一步加大企業(yè)的經(jīng)營難度。
八、競爭格局
從行業(yè)競爭格局來看,我國公裝行業(yè)呈現(xiàn)出“大市場、小企業(yè)”的市場格局,在公裝等裝修裝飾行業(yè)市場規(guī)模逐年擴大的背景下,企業(yè)數(shù)量整體呈現(xiàn)減少態(tài)勢。與此同時,公裝行業(yè)的市場集中度從2016年以來開始呈現(xiàn)上升態(tài)勢,頭部企業(yè)的市場占有率逐步提升。近兩年來,隨著公裝行業(yè)發(fā)展持續(xù)承壓,頭部企業(yè)的資金、項目成本及管理優(yōu)勢愈發(fā)顯著,而部分中小型公裝企業(yè)則被迫退出市場。
公裝行業(yè)的競爭格局大致可以分為三個梯隊。第一梯隊主要由大型裝飾公司組成,如金螳螂、亞廈股份、廣田股份,這些公司通常擁有雄厚的資金和技術(shù)實力,能夠提供一站式的服務(wù),但缺乏個性化設(shè)計能力。第二梯隊由設(shè)計機構(gòu)和個人設(shè)計師組成,設(shè)計機構(gòu)更加注重創(chuàng)意,規(guī)模相對較小;個人設(shè)計師則具有較高的靈活性和個性化服務(wù)能力。第三梯隊由一些小型裝飾公司、施工隊伍等組成,這些公司通常規(guī)模較小,資金和技術(shù)實力較弱,但在某些領(lǐng)域或項目上具有一定的專業(yè)優(yōu)勢和經(jīng)驗。
九、發(fā)展趨勢
隨著“碳達峰、碳中和”戰(zhàn)略的不斷推進,綠色、低碳、環(huán)保、健康理念進一步深入人心,“雙碳”戰(zhàn)略逐漸成為新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的重要歷史性機遇。近年來,國內(nèi)許多大型公裝企業(yè)正加快探索裝修裝飾技術(shù)綠色低碳轉(zhuǎn)型,在安防系統(tǒng)、水處理系統(tǒng)、新風(fēng)系統(tǒng)、智能系統(tǒng)等多個方面持續(xù)優(yōu)化和升級,在頭部企業(yè)的帶動下,公裝行業(yè)綠色化轉(zhuǎn)型步伐不斷提速。
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