一、人口+消費(fèi)升級(jí),驅(qū)動(dòng)教育萬(wàn)億市場(chǎng)
人口規(guī)模的增長(zhǎng)仍然存在,疊加計(jì)劃生育政策進(jìn)一步放開預(yù)期,使得教育在“量”的層面上保證萬(wàn)億市場(chǎng)規(guī)模。根據(jù)《國(guó)家人口發(fā)展規(guī)劃(2016-2030 年)》顯示,中國(guó) 2020、2030 年人口總數(shù)將達(dá)到14.2億與14.5億人,總和生育率由2015年1.55上升至2020年1.80,成為教育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求基礎(chǔ)。
中國(guó)總?cè)丝跀?shù)量及結(jié)構(gòu)
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相關(guān)報(bào)告:智研咨詢發(fā)布的《2018-2024年中國(guó)民辦高等教育市場(chǎng)專項(xiàng)調(diào)研及發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告》
社會(huì)階層逐步變化年輕家長(zhǎng)成為消費(fèi)主力。 如今,越來(lái)越多的 80 后與 90 后步入社會(huì),這一代人剛好受益于 1999 年教育部出臺(tái)的《面向 21 世紀(jì)教育振興行動(dòng)計(jì)劃》的大學(xué)擴(kuò)招計(jì)劃,這些擁有高學(xué)歷的人群廣泛步入金融、互聯(lián)網(wǎng)等高收入領(lǐng)域,成為公司白領(lǐng),創(chuàng)新人員和管理人員。他們正在用自己的知識(shí)和能力優(yōu)勢(shì)在社會(huì)中取得相應(yīng)的高收入。隨之而來(lái),我國(guó)的收入和消費(fèi)人群結(jié)構(gòu)也正在發(fā)生明顯變化。據(jù)預(yù)測(cè),中國(guó)80后、90 后的平均年收入將從 2014 年的 5900 美元(約 3.63 萬(wàn)元)增長(zhǎng)至 2024年的 1.3 萬(wàn)美元(約 8.96 萬(wàn)元)。顯而易見,年輕一代將成為新興中產(chǎn)階級(jí)。未來(lái)這群年輕人必將成為中國(guó)消費(fèi)的中堅(jiān)力量,他們的消費(fèi)意愿、消費(fèi)能力、消費(fèi)理念將強(qiáng)烈沖擊著未來(lái)的消費(fèi)市場(chǎng),更甚于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
中國(guó)收入階層變化
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不同收入階層消費(fèi)水平比較
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教育本身消費(fèi)者和使用者的分離使得家長(zhǎng)對(duì)于教育的質(zhì)量難以準(zhǔn)確衡量,催生了口碑和品牌為教育定價(jià)的機(jī)制。因此在消費(fèi)升級(jí)和人民受教育程度提升的大背景下,教育付費(fèi)意愿和教育支出比重都進(jìn)一步提升,成教育萬(wàn)億市場(chǎng)價(jià)的驅(qū)動(dòng)力。
中國(guó)教育產(chǎn)業(yè)規(guī)模
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學(xué)歷教育體系逐漸完備,民辦高校是重要的組成部分。 經(jīng)過 40 年的發(fā)展,民辦高教行業(yè)經(jīng)歷了萌芽期、整頓期、規(guī)范期,2017年以后,隨著新《民促法》修正案過審,民辦學(xué)校與公辦學(xué)校在法律上擁有了同等地位。高校招生構(gòu)成中,民辦高校是重要的組成部分,2016年高校共計(jì)招生 930.4 萬(wàn)人,民辦高校招生數(shù)為181.79萬(wàn)人(占比19.54%)。 縱觀 2016年本科招生率(普通高校+民辦高校)僅為 53.86%,其中民辦高校本科招生率為 10.73%,是重要的貢獻(xiàn)主體。
我國(guó)高等院校招生構(gòu)成
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民辦高校本科招生貢獻(xiàn)部分本科招生率
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民辦高教占比增加,高教滲透率增長(zhǎng)空間仍存在。2016 年我國(guó)共有高等院校 2596 所,其中公辦高等院校 1854 所,民辦高等院校 742 所(占比 28.6%),而 2006 年民辦高校僅占14.8%,占比逐步提升。根據(jù)中國(guó)高等教育學(xué)會(huì)數(shù)據(jù),2017 年高等教育毛入學(xué)率達(dá)到 42.7%,但相比日本(63%)及美國(guó)(86%)等發(fā)達(dá)國(guó)家仍有較大差距(聯(lián)合國(guó)教科文組織),提升空間大。 而以教育部部署的“到 2020 年高等教育毛入學(xué)率達(dá)到 50%”,目前適齡人口穩(wěn)定在 1500-1600 萬(wàn),按照 50%的毛入學(xué)率計(jì)算,仍有 100-200 萬(wàn)新增生源需要相應(yīng)投入,民辦教育空間猶存。
我國(guó)民辦高等教育招生數(shù)(萬(wàn)人)及滲透率
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我國(guó)民辦高等教育學(xué)校數(shù)(所)及占比
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民辦高等教育穩(wěn)定增長(zhǎng),未來(lái)預(yù)計(jì)增速依舊將持續(xù)。從招生人數(shù)上看,我國(guó)民辦高等教育學(xué)生入讀總?cè)藬?shù)從 5 百萬(wàn)人增至 6.3 百萬(wàn)人,CAGR 為 4.73%,未來(lái)預(yù)計(jì)到 2021 年,人數(shù)將增至 8.0 百萬(wàn)人,CAGR 為 4.89%,增速緩慢,人員增量有限;根據(jù)報(bào)告,我國(guó)民辦高等教育行業(yè)的總收入2011年 646 億元持續(xù)穩(wěn)定增至 2016年的 954 億元,CAGR為8.1%,預(yù)計(jì)到 2021 年將增至1390億元,CAGR 為 7.8%,增速持續(xù)。
中國(guó)民辦高等教育行業(yè)總收入(億元)
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中國(guó)民辦高等教育行業(yè)學(xué)生入讀總?cè)藬?shù)
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2、商業(yè)模式:區(qū)域化集中,資源整合加速
在市場(chǎng)化運(yùn)作下和政府的宏觀調(diào)控,我國(guó)已經(jīng)形成了一個(gè)比較完整的、具備相當(dāng)規(guī)模的民辦高等教育系統(tǒng)。其中民辦高等教育呈現(xiàn)出機(jī)構(gòu)類別多層次、發(fā)展模式多樣化、空間布局非均衡、融資渠道單一化和運(yùn)作機(jī)制市場(chǎng)化的五大特征。 不同于傳統(tǒng)教育, 2005 年到 2015 年十年間,眾多房地產(chǎn)企業(yè)投資獨(dú)立學(xué)院或民辦高校,并最終成為民辦高等教育領(lǐng)域的主力。 民辦高等教育的投資首先是為了占有市場(chǎng), 通過先行獲客、構(gòu)建平臺(tái)形成市場(chǎng)優(yōu)勢(shì), 再通過不同產(chǎn)品的運(yùn)作,增加客戶粘性。
高等教育領(lǐng)域存在行業(yè)準(zhǔn)入壁壘、人才壁壘、資本壁壘、品牌壁壘等因素,其中獨(dú)立運(yùn)作一家民辦高等學(xué)校需要強(qiáng)大的資金實(shí)力,而成規(guī)模地運(yùn)營(yíng)多地的多所高校難度更甚。民辦院校的資金來(lái)源完全依靠舉辦方自籌,融資途徑只有銀行貸款、社會(huì)捐贈(zèng)等方式,且收入結(jié)構(gòu)比較單一,主要來(lái)源于學(xué)費(fèi)和住宿費(fèi)。 這樣的商業(yè)模式使得部分民辦高校財(cái)務(wù)運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)較大,一旦生源市場(chǎng)萎縮,亦或是主要的收入來(lái)源下降,都將直接威脅到民辦高校的正常運(yùn)作。
民辦高等教育主要特征
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經(jīng)費(fèi)問題、質(zhì)量問題以及異地?cái)U(kuò)張問題是民辦高等教育的三大主要因素,其中經(jīng)費(fèi)和質(zhì)量最為明顯。 其一民辦教育主要面臨著經(jīng)費(fèi)不足的危機(jī),主要原因是我國(guó)的民辦高等教育機(jī)構(gòu)主要是靠學(xué)費(fèi)支撐學(xué)校的辦學(xué),主要依靠以學(xué)養(yǎng)學(xué),倘若無(wú)法緩解經(jīng)費(fèi)不足的問題,辦學(xué)將受限制;其二是質(zhì)量問題的危機(jī),據(jù)全國(guó)民辦高教委“百所民辦高校”的調(diào)查統(tǒng)計(jì),三分之二的院校專職教師人數(shù)不超過 40 人,有近 80%的民辦高校沒有專職或?qū)B毥處熑藬?shù)很少。 在師生比和學(xué)校平均專任教師中,民辦高等教育學(xué)校都略遜一籌。
高等教育師生比
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高等教育學(xué)校平均專任教師數(shù)量(人)
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