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2018年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析【圖】

    1、用戶手機(jī)娛樂(lè)時(shí)間成“兵家必爭(zhēng)之地”

    在智能手機(jī)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)高覆蓋率的時(shí)代,手機(jī)的使用已經(jīng)占據(jù)了絕大部分時(shí)間。被稱為“互聯(lián)網(wǎng)女皇”的瑪麗·米克爾發(fā)布 2018 年《互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)報(bào)告》 中稱,2017 年美國(guó)成年人每天在數(shù)字媒體上花費(fèi) 5.9 小時(shí),高于前一年的 5.6小時(shí),其中約 3.3 小時(shí)用于手機(jī)。 排除掉每天正常的工作和睡眠所需的時(shí)間,在這樣的使用頻率和使用時(shí)長(zhǎng)下,除了搶奪用戶的睡眠時(shí)間之外,對(duì)于手機(jī)數(shù)字媒體的使用時(shí)長(zhǎng)幾乎已經(jīng)不存在可挖掘空間,但這樣的增量空間十分有限。 因此,如何搶占用戶當(dāng)前的“手機(jī)時(shí)間”已經(jīng)成為了市場(chǎng)的主要競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)。

    具體到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)來(lái)看,根據(jù)統(tǒng)計(jì),截止至18年Q1,我國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)月度活躍設(shè)備數(shù)量同比增幅已經(jīng)由17年初的17.1%連續(xù)數(shù)月出現(xiàn)下滑至18年3月的 5.4%,正式進(jìn)入低增長(zhǎng)階段。

2017年-2018年Q1中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)月度活躍設(shè)備數(shù)及增幅

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    相關(guān)報(bào)告:智研咨詢發(fā)布的《2018-2024年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)分析與投資決策咨詢報(bào)告

    而從人均單日使用時(shí)長(zhǎng)變化程度來(lái)看,17年較 16年相比僅增加了8.7分鐘,增幅僅為3.8%也驗(yàn)證了互聯(lián)網(wǎng)正在面臨增量市場(chǎng)見頂,存量競(jìng)爭(zhēng)加劇的邏輯。

中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶人均單日使用時(shí)長(zhǎng)(分鐘)

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    2、短視頻異軍突起,攻城掠地

    自17年以來(lái),以快手、抖音為代表的短視頻類APP異軍突起,快手在春節(jié)期間DAU達(dá)到1.174億,而根據(jù)今日頭條近期公布的抖音DAU數(shù)據(jù)則更是達(dá)到了1.5億,月活躍用戶超過(guò)3億,人均單日使用時(shí)長(zhǎng)從 16 年底的45.7分鐘增長(zhǎng)至 65.8 分鐘。從使用市場(chǎng)占比數(shù)據(jù)來(lái)看,18年Q1短視頻類應(yīng)用市場(chǎng)占比由17年 Q1的 1.5%迅速攀升至 7.4%,可以說(shuō),短視頻類正處在爆發(fā)期,不斷侵占用戶使用時(shí)間,也在侵占其他應(yīng)用的市場(chǎng)份額,短視頻已經(jīng)成為用戶重要的娛樂(lè)場(chǎng)景之一。

中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)二級(jí)細(xì)分熱門行業(yè)總使用時(shí)長(zhǎng)占比

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短視頻行業(yè)人均單日使用時(shí)長(zhǎng)(分鐘)

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    從用戶習(xí)慣來(lái)看,有超過(guò)75%的用戶僅使用一款短視頻APP,因此,如何吸引用戶并將保持客戶有效留存已經(jīng)成為短視頻平臺(tái)克敵制勝的重點(diǎn)。

短視頻類APP人均安裝數(shù)量

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精品報(bào)告智研咨詢 - 精品報(bào)告
2025-2031年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀及投資策略研究報(bào)告
2025-2031年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀及投資策略研究報(bào)告

《2025-2031年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀及投資策略研究報(bào)告》共六章,包含APP應(yīng)用市場(chǎng)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)典型商業(yè)模式分析,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)商業(yè)模式演變路徑及創(chuàng)新策略,國(guó)內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)將由誰(shuí)主導(dǎo)等內(nèi)容。

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