中國零售行業(yè)自有品牌競爭趨勢分析【圖】

    中國零售商自有品牌的成熟狀態(tài)下的發(fā)展程度未來會介于歐洲和北美之間。原因一：中國國土遼闊，零售企業(yè)的市場集中度很難像歐洲那樣高，自有品牌的占比會低于歐洲。原因二：中國的輕工、紡服產業(yè)相對發(fā)達，有利于零售商尋找自有品牌制造商?；谝陨蟽纱笤?，預計中國零售商自有品牌的收入占比最終可能達到40%左右的水平。

    海外零售商的自有品牌普遍以“高性價比”為核心競爭力，一般定價是同類品牌產品的80%左右，讓消費者能夠明顯感受到價格上的實惠。

自有品牌價格與品牌商產品對比

數(shù)據(jù)來源：公開資料整理

部分零售商自有品牌毛利率圖

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    國內零售商經營制造商品牌的毛利率一般在20-30%左右，但零售商經營自有品牌的毛利率常常達到甚至超過30%，部分品類的樣本毛利率在40+%。從這個角度看，自有品牌的作用并非簡單的提升渠道毛利率這么簡單，而是提升流通效率的重要舉措，通過提升效率、強化終端消費指導生產的能力，同時提升了渠道和消費者的福利。

超市上市企業(yè)凈利率

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    永輝上市之初就定位為全國性超市，上市以來門店快速擴張，但在擴張初期新進入一個區(qū)域的時候，門店較少，規(guī)模效應弱各項費用較高。

    線下商業(yè)將越來越依賴基層員工對于商品、客戶服務進行個性化的管理，阿米巴經營模式能最大限度的發(fā)揮基層員工的積極性。

    從零售行業(yè)當前的格局來看，最深刻的變化是互聯(lián)網巨頭對傳統(tǒng)零售企業(yè)商業(yè)模式的顛覆，以阿里、騰訊為代表的兩大巨頭開始整合線下的零售企業(yè)。

    自有品牌是渠道獨家銷售，因此成功的自有品牌商品可以幫助零售企業(yè)鎖定現(xiàn)有客戶不向其他零售商流失，強化消費者粘性，鞏固自身的競爭壁壘。

    零售商的優(yōu)勢就在于貼近消費者，對消費者的需求了解更為深刻，能更敏銳的發(fā)現(xiàn)需求的變化。因此能夠更有效地鎖定目標人群，定制化地開發(fā)商品，并和競爭對手形成差異化。

2017-2020年分產品收入及預測（百萬元）

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2017-2020年可比公司市盈率及預測圖

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    相關報告：智研咨詢發(fā)布的《2019-2025年中國新零售行業(yè)市場專項調研及投資前景預測報告》