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對(duì)話優(yōu)衣庫大中華區(qū)首席市場官:堅(jiān)持每年在華開設(shè)80到100家門店

    新冠肺炎疫情對(duì)不少行業(yè)都是一次沖擊和洗牌,服裝行業(yè)尤其如此。當(dāng)消費(fèi)者開始“精打細(xì)算”,更加注重性價(jià)比,怎么適應(yīng)這種新變化?是加快向線上轉(zhuǎn)型,還是線上線下并重?

    優(yōu)衣庫大中華區(qū)首席市場官吳品慧在第三屆進(jìn)博會(huì)期間接受中新社記者采訪時(shí)稱,優(yōu)衣庫在華銷售額現(xiàn)已恢復(fù)到去年同期水準(zhǔn),好于預(yù)期。今后,優(yōu)衣庫會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持每年在中國開設(shè)80到100家門店,更多關(guān)注下沉市場。

    在華業(yè)績恢復(fù)好于預(yù)期

    談及疫情對(duì)優(yōu)衣庫在華業(yè)務(wù)的影響,吳品慧稱,從今年3月到現(xiàn)在,優(yōu)衣庫在中國業(yè)績恢復(fù)好于預(yù)期,5月起中國門店的銷售額就恢復(fù)到了去年同期水準(zhǔn)。6月到10月期間,優(yōu)衣庫在中國新開44家店,門店總數(shù)達(dá)到800多家,而且不少新店分布在三四線城市。

    “我們并沒有因?yàn)橐咔槎艞壟c中國的合作,而是持續(xù)投資中國”,吳品慧說,之所以選擇今年首次參展進(jìn)博會(huì),也是希望在這特殊的一年,在全球很多服裝品牌都縮減力量的時(shí)候,展現(xiàn)優(yōu)衣庫作為全球品牌對(duì)中國市場的信心。

    本屆進(jìn)博會(huì)上,優(yōu)衣庫打造了1500平方米的“明日博物館”,展出眾多“明日之服”,包括既輕暖便攜、又能防水防靜電的巨型輕羽絨,一體成型的3D編織藝術(shù),會(huì)“呼吸”的AIRism體感調(diào)適面料和防風(fēng)防水的BLOCKTECH面料等。

    吳品慧稱,優(yōu)衣庫希望通過具體可感的方式,把品牌在服飾方面的創(chuàng)新,以及背后的科技和設(shè)計(jì)展示給中國消費(fèi)者。

    繼續(xù)堅(jiān)持每年在華開80到100家新店

    談及下一步在中國市場的拓展計(jì)劃,吳品慧表示,優(yōu)衣庫計(jì)劃每年至少開80到100家新門店。“當(dāng)然,如果經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化,也許我們會(huì)重新審視這個(gè)目標(biāo),但基本上80到100家的開店方向還是會(huì)持續(xù)下去的。”

    不過,疫情發(fā)生后中國消費(fèi)者越發(fā)傾向于網(wǎng)上購物,不少品牌也紛紛發(fā)力線上。在此情況下,優(yōu)衣庫為何要堅(jiān)持在線下開設(shè)實(shí)體店?

    在吳品慧看來,實(shí)體店永遠(yuǎn)不會(huì)被取代。“就像你不去博物館會(huì)很痛苦,你不去百貨中心吃飯會(huì)不習(xí)慣,因?yàn)槿诵枰涣髑楦校瑢?shí)體店有很多功能是網(wǎng)店取代不了的。”

    她表示,實(shí)體店其實(shí)還有很多可以被開發(fā)的地方,對(duì)優(yōu)衣庫來說挑戰(zhàn)在于怎么把實(shí)體店做得更好,更深入思考實(shí)體店究竟想要賦予顧客的幸福感是什么。

    中國三四線城市消費(fèi)者正在向一二線邁進(jìn)

    疫情改變了各行各業(yè),也改變了消費(fèi)者。

    在吳品慧看來,疫情發(fā)生后中國消費(fèi)者對(duì)商品品質(zhì)和功能的評(píng)價(jià)更加理性。與此同時(shí),隨著自媒體日益活躍,越來越多的三四線城市消費(fèi)者,特別是年輕人開始向一二線邁進(jìn),甚至在線上比一二線城市消費(fèi)者更活躍,對(duì)服裝穿搭的美學(xué)意識(shí)和需求在增加。

    她表示,在此情況下,優(yōu)衣庫下沉到三四線市場時(shí)會(huì)更注重通過互動(dòng)培育消費(fèi)者的需求。

    吳品慧說,優(yōu)衣庫希望通過互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容平臺(tái)給消費(fèi)者傳遞訊息,比如通過抖音、微博教人們?cè)趺创?/p>

    吳品慧表示,雖然消費(fèi)者理念發(fā)生了變化,但對(duì)幸福感的追求沒有變。今后優(yōu)衣庫將根據(jù)消費(fèi)者在不同生活場景、不同階段的需求,更好地設(shè)計(jì)商品,讓科技更好賦能服裝與生活。

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