正所謂鐵打的榜單、流水的首富，大佬們的江湖一直在上演“皇帝輪流做”的戲碼。這一次，許家印再次超越馬云和馬化騰，以 2900 億的身價登頂胡潤百富榜，并成為歷年來身價最高的首富。
在去年，許家印的財富值還只是 780 億，位居胡潤百富中的第 10 名。得益于恒大股價的飛漲，許家印在這半年來身價漲了 2000 億，平均一天漲 10 億，網(wǎng)絡(luò)也因此流傳著這樣一個段子：錢不是國家印的，是許家“印”的。
當(dāng)然，許家不會“印”錢，但和騰訊的小馬哥一樣，許家印也是個做股權(quán)激勵的老司機。雙慶節(jié)期間，恒大還因為做了一次“史上最壕股權(quán)激勵”，被推上輿論的高點。
10 月 6 日，恒大集團發(fā)布公告，向 7994 名集團中高層管理干部授予約占當(dāng)前總股本 5.7% 的 7.435 億股期權(quán)。行權(quán)價格每股 30.2 港元，與授予當(dāng)天的收盤價一致；期權(quán)有效期 10 年，從授予當(dāng)天起每年解禁 20%，每 1 期的行權(quán)周期都長達 5 年。
也就是說，未來 10 年內(nèi)，只要恒大集團的股價高于 30.2 港元，被授予期權(quán)的恒大員工就可以在條件允許范圍內(nèi)行權(quán)并獲得收益，而且每1期解禁的期權(quán)都有長達 5 年的觀望時長；如果股價在行權(quán)期內(nèi)低于 30.2 港元，員工則可以放棄行權(quán)，不必承受任何虧損。
在月餅和購物券橫行的雙慶節(jié)，許家印卻直接給員工們發(fā)了一大波期權(quán)，必然使整個公司軍心大振，現(xiàn)在我們終于理解，為什么恒大的員工能上下齊心地把許老板推上首富寶座。
期權(quán)，發(fā)的是信心和厚望
對于上市公司來說，只有處于上升階段的時候，即股票將持續(xù)升值，才會發(fā)布股權(quán)激勵計劃，否則只是廢紙一張。畢竟當(dāng)公司保持一定成長性、員工對公司發(fā)展及股票增值有較強信心的時候，才能為保證激勵效果提供很好的客觀條件。
在恒大集團的公告中，也很明確地表示了董事會和管理層對公司發(fā)展所充滿的信心。2017 年上半年，恒大銷售面積及銷售權(quán)益金額都在行業(yè)排名第一，并且股價從年初的 5 港元左右一路漲到現(xiàn)在的 30 港元左右，漲幅高達 500%；花旗、美林、野村證券、國泰君安等國際投行的研報中也紛紛上調(diào)了恒大目標(biāo)價，給出買入的建議。
值得一提的，還有恒大這次期權(quán)行權(quán)價格的設(shè)定。很多公司在增發(fā)（不一定針對員工）時，都會去市場詢價，看看市場是否對自己看好，是不是認(rèn)可增發(fā)的價格，倘若不受認(rèn)可則可能會在正式發(fā)行前降價。而恒大的行權(quán)價格與授予當(dāng)日的股票收盤價同等，更加說明了對未來寄予的信心和厚望。
下半場，人才成決勝關(guān)鍵
在資金、土地不能支撐房企核心競爭力的時代，素有鐵軍之稱的恒大團隊越來越成為恒大決勝的關(guān)鍵。但與此同時，這支具有高效執(zhí)行力的隊伍也成為了獵頭市場虎視眈眈的人才高地，人才爭奪戰(zhàn)暗流洶涌，防止被競爭對手挖墻角，留住鐵軍人才成了恒大高層必然面對的課題。
與前幾次只惠及寥寥百人的激勵計劃不同，恒大將這次期權(quán)授予范圍擴大到了部門經(jīng)理助理級。除去 5 名執(zhí)行董事，剩余的 7889 名被激勵的中高層員工合計獲得 7.39 億股，超過總份額的 99%，并且期權(quán)有效期長達 10 年。
擴大授予人數(shù)并延長行權(quán)期，無疑是為了鞏固人才護城河，保證企業(yè)中長期發(fā)展具有足夠的驅(qū)動力。恒大在公告中也直言，用期權(quán)將股東利益、公司利益和管理層利益更好地綁定在一起，用以激勵廣大中高管理層保持穩(wěn)定性并發(fā)揮積極性。
“21 世紀(jì)什么最寶貴？人才！”《天下無賊》里這句有些俏皮的話，在今天卻越來越被市場所印證。不僅是恒大，萬科、碧桂園、中糧等民企、混合所有制企業(yè)的股權(quán)激勵體系也都已經(jīng)日益成熟，人才戰(zhàn)略面前，房企如此不謀而合。
小結(jié)
在此前，恒大集團已經(jīng)推出過3次股權(quán)激勵計劃。以后兩次為例，2010、2014年恒大分別授予 135 和 101 名高管合計 12.43 億股期權(quán)，行權(quán)價格分別為 2.40 和 3.05 港元。以恒大如今每股 30 港元左右的價格計算，前兩次期權(quán)激勵的參與者獲利 10 倍之多。
數(shù)字令人乍舌，即使許老板不會“印”錢，但帶領(lǐng)員工奔向財務(wù)自由之路的“發(fā)錢”本領(lǐng)，更是令人肅然起敬。今年的許家印成為了最得意的人，三次站上輿論高點，兩次是因為登頂首富，一次是股權(quán)激勵。特別是 4 次股權(quán)激勵的快速跟進，代表了許家印團隊對股價高看一線的自信和綁定人才的決心外，也展示了恒大的強大執(zhí)行力。
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